不景氣讓馬斯克、貝佐斯荷包大縮水！前500大富豪身價蒸發1.4兆美元|數位時代 BusinessNext

股市表現不振，絕大多數富豪身價縮水

特斯拉股價自2022年以來已經大跌超過43%，第二季的交車數更因為中國疫情封鎖、俄烏戰爭導致原物料暴漲而只有約25.5萬輛，結束過去兩年持續成長的佳績，與第一季31萬輛相比呈現下滑。

根據《彭博億萬富翁指數》的資料，馬斯克的財富絕大部分都來自特斯拉股票，因此身價與年初相比已下滑599億美元、來到2,100億美元左右。

而隨著人們開始重回實體商店，亞馬遜銷售成長開始放緩，今年第一季銷售額僅成長7%，且因為通貨膨脹、缺工導致高昂的人工成本等，都令亞馬遜營業收入大減，並預測第二季表現可能會更為慘淡。

2022年至今亞馬遜股價同樣損失超過35%，令貝佐斯的身價下滑593億美元，目前以1,330億美元在榜上位居第二，僅次於馬斯克。

在《彭博億萬富翁指數》排行中，前10名只有印度首富高塔姆．阿達尼身價有正成長，上升了223億美元，其餘皆呈現下降。阿達尼主要經營港口開發及能源產業，受惠於現在進行式的原物料上漲。

總的來說，目前榜上前10名富豪整體身價從與2022年初相比，已經蒸發2,740億美元之多。而根據《彭博社》報導，前500大富豪總共在今年上半年損失1.4兆美元。

加密貨幣臨寒冬，幣安執行長身價大跌800億美元

不過要說身價衰退最慘烈的，莫過於加密貨幣富豪趙長鵬。趙長鵬是全球最大加密貨幣交易所幣安的創辦人，今年初一度以約960億美元的身價擠入全球前10大富豪，然而隨著加密貨幣寒冬來臨，其資產縮水接近800億美元，是500大富豪中衰退最嚴重者。

目前趙長鵬在全球富豪排名中位居第95名，現時身價約166億美元。

Meta創辦人馬克．祖克伯（Mark Zuckerberg）則是衰退第二嚴重的富豪，身價下跌659億美元。Meta過去這半年來，用戶數開始趨緩，甚至一度下滑，且蘋果iOS新隱私政策對廣告營收的影響依然持續，再加上面對TikTok等強勁競爭對手的壓境，Meta股價在今年上半年大跌52.7%，衰退幅度足足是微軟、蘋果、Google等科技巨頭的一倍以上。

不過瘦死的駱駝比馬大，目前祖克伯在富豪榜上仍排名第17名，身價為596億美元。事實上身價衰退第三、四名便是馬斯克與貝佐斯，而第五名則是全球第三大富豪、LVMH董事長貝爾納．阿爾諾（Bernard Arnault）。

動盪的經濟環境讓這些大富豪的財產不斷縮水，但《彭博社》指出，近幾年快速增加的財富讓他們不僅能夠承受這次衝擊，甚至毫不畏懼地在最惡劣的環境下尋找機會，例如FTX執行長山姆．貝克曼．佛萊德（Sam Bankman-Fried，俗稱SBF）就大動作以2.4億美元收購加密貨幣借貸平台BlockFi，並傳出有意收購Robinhood。

而馬斯克前陣子收購推特更是受到全球矚目，不過在馬斯克聲稱推特假帳號、機器人數量不實後已經推延交易，能否順利達成交易暫時還難有定論。

責任編輯：侯品如

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應用場景1：文章產製，不再從零開始

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吳炳鈞強調，NAVI 不是憑空寫文章，而是根據企業過去累積的內容與規範來生成，這樣的產出結果，才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是，網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如，NAVI 可以整合圖片和文字，生成一篇圖文並茂的文章，並同步輸出對應的 HTML 程式碼，浪LIVE 編輯只需貼至後台系統，就能完成上稿作業，不必再花費大量時間去調整版面配置。

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再就活動規劃來看，網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI，由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡，之後，團隊成員只要輸入關鍵字，NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合，作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為，NAVI 就像一位資深顧問，不僅提供更多元的視角與玩法建議，縮短活動規劃所需的時間和心力，也能即時調閱過往經驗，協助團隊跳脫個人思考盲點，避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例，說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配，因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物，這使得團隊成員在規劃活動時，常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後，系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議，協助團隊在規劃新活動時，更有效率地運用既有資源。

不只生成內容：NAVI 三大特色，讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外，網創資訊也從企業管理需求出發，規劃出以下 3 大系統特色，使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一，NAVI 支援至少 20種大型語言模型，能因應不同使用需求，處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二，系統可部署於私有雲或地端環境，讓資料能留在企業內部，降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三，整合 AD 身份驗證與授權機制，可依部門和角色別去設定資料存取權限，確保 AI 在回應問題或產生內容時，只會引用該使用者可存取的資料範圍，避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充，由於系統可進行部門切割，也能進一步統計各單位的使用量，方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI，而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出，因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統，從而發展上述系統設計。近年來，因應 AI Agent 趨勢，網創資訊亦將相關概念融入 NAVI，使系統具備更高的主動性，能依任務需求串接不同資料庫與內部系統，協助使用者完成特定工作流程。

未來，網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作，逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中，共同發掘更多具體的應用靈感，並視需求開發對應功能，持續放大知識與經驗的價值，讓技術不只停留在工具層次，而能真正轉化為企業成長的動能。