【觀點】Micro LED、OLED、TFT LCD差在哪?優缺點為何?顯示器3大技術一次看
【觀點】Micro LED、OLED、TFT LCD差在哪?優缺點為何?顯示器3大技術一次看

歷經多年的發展,平面顯示技術有各種不同的技術,不僅TFT LCD(Thin-Film Transistor Liquid-Crystal Display,薄膜電晶體液晶顯示器)面板的技術有長足的進步,OLED(有機發光二極體)面板也進入智慧型手機、電視等市場。近年來,眾所矚目的Micro LED(微發光二極體)成為大家期待的新世代顯示技術。

延伸閱讀:Micro LED是什麼?與LED、OLED差在哪?

TFT LCD打開了平面顯示市場,但無法純黑、相對耗電是大痛點

TFT LCD是將顯示器產業,帶進平面顯示的劃時代技術。經過30多年的發展,TFT LCD面板的技術有長足的進步,諸如影像解析度、畫面刷新率、色彩飽和度等,皆達很高的水準。

更重要的是TFT LCD從中、小尺寸,到大尺寸皆有產品,因此智慧型手機、筆電、平板電腦、電視等,皆仰賴TFT LCD作為它們的顯示器。直到近年來OLED方在智慧型手機及電視市場取得不小的市場,取代部分TFT LCD市場。

電視
電視、手機、筆電、平板電腦等,皆仰賴TFT LCD作為它們的顯示器。
圖/ 愛范兒

TFT LCD面板有一無法克服的缺點,就是無法表現真正的黑色。主要的原因是TFT LCD無法自主發光,影像畫面顯示,必須利用背光源背光,方能完成。TFT LCD的背光源,從早期的冷陰極螢光管(CCFL)進步到LED,透過「分區背光」控制技術,可部分解決無法顯示「真黑色」的問題。

OLED是繼TFT LCD之後,發展出的平面顯示器技術。OLED顯示器是自主發光,不須背光源。

OLED已開始進入手機、平版市場,但殘留烙印、色偏、產品壽命是大問題

比起TFT LCD,OLED更省電,具有色彩飽和度高、色域廣、高亮度,高對比,可彎曲、低延遲(反應時間快)等優點。但OLED的缺點是螢幕易殘留「烙印」,另外還有色彩偏離、產品壽命較短等問題。除此之外,OLED的價格較TFT LCD高很多,也曾是進入市場的重大障礙。不過近年來OLED價格大幅下降,已經漸漸能與TFT LCD競爭。

2021白色新版Nintendo Switch_新增白色機身、螢幕加大、改 OLED 面板,6 亮點
圖/ Nintendo

目前OLED在中、小尺寸的應用已有凌駕TFT LCD的態勢,智慧型手機的中、高階機種,幾乎全部採用OLED面板。但在中、大尺寸的應用上,OLED尚無法與TFT LCD競爭。筆電、平板電腦、監視器等,大部分仍使用TFT LCD面板。

不過目前已有顯示器、平板電腦等,開始使用OLED,TFT LCD 將面臨新的競爭。電視方面,OLED面板在高階機種方面已有斬獲,不過出貨量仍無法與TFT LCD面板比擬,目前電視仍以TFT LCD面板占大宗。

繼OLED後,下一世代最耀眼的顯示器技術為Micro LED,被譽為顯示器的「終極技術」。

Micro LED被譽為終極技術,良率與量價如何平衡是大挑戰

Micro LED是使用小於30微米的LED晶粒構成,一台使用Micro LED技術的4K電視,必須使用約2,500萬顆LED晶粒構成,因此必須使用「巨量轉移」生產技術,良率很難控制,量產難度很高。除此之外,Micro LED技術仍有些瓶頸待突破,一般相信,Micro LED技術最快於2025年,方能真正進入商業化階段。

三星Micro LED電視
三星於2023年的CES展上,秀出全球首款Micro LED電視。
圖/ 三星官網

雖然SONY、三星電子等皆曾推出大尺寸Micro LED電視。尤其是三星電子的Micro LED電視已經開始販賣,但仍因無法克服量產問題,以致於價格高昂,不是一般人可以負擔,屬極高端的小眾市場。

除了在大尺寸顯示器外,Micro LED也很適合小尺寸的應用,眾所矚目的Apple Watch是最早傳出將使用Micro LED的設備。幾年前,就曾傳出Apple Watch將導入Micro LED,而且蘋果公司也在台灣、美國建立Micro LED研發團隊,全力發展Micro LED。然而眾所期盼配備Micro LED 的Apple Watch,推出時程「跳票」好多次。

延伸閱讀:Micro LED價格5年內快速降低!友達彭双浪為何這麼說?

最近一次,原傳出蘋果公司將於2024年,推出配備Micro LED的Apple Watch,然而最新的消息是,推出時程可能延至2025年下半年,或更晚。這顯示Micro LED的量產仍有不少須克服的障礙。

Micro LED自主發光,不須背光,省電,相比具有高色彩飽和度、大視覺角度、反應速度快、高亮度、低功耗、產品壽命長、效率高等。更重要的特性是在陽光下影像不會模糊,在戶外有陽光的環境下,仍能可以清楚辨識,這對穿戴、行動裝置是革命性的優點。理論上,Micro LED的功率消耗量約為LCD的10%,OLED的50%左右,因此非常省電。

錼創科技產品
圖/ 蔡仁譯攝影

近年來汽車的中控台顯示幕愈來愈大,Micro LED也開始往車用市場發展。智慧型手機螢幕也可能是Micro LED潛在的大市場,能克服生產技術問題,Micro LED很可能是次世代的手機螢幕。

不過目前Micro LED市場因生產技術尚未真正突破,達成「可真正實際量產」的階段,只好「且戰且走」。Micro LED市場在量產技術未突破,價格仍舊高昂,進入商業市場仍有一段路待走。

責任編輯:林美欣

關鍵字: #OLED #MicroLed
往下滑看下一篇文章
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓