【觀點】全球商業體系將重塑!「信任」有甚麼魔力?新創該怎麼上車?
【觀點】全球商業體系將重塑!「信任」有甚麼魔力?新創該怎麼上車?
2024.09.24 | 區塊鏈

在數位經濟的資訊化時代,「信任」逐漸成為商業活動的核心動力之一。無論是透過新科技來建立交易的透明性,或藉由社群媒體來增強品牌信譽,「信任」不再只是傳統意義上的個人關係,而是以科技和經濟的方式實現更大規模的影響力。

本文將探討「信任科技」(Trust Tech)的技術沿革,並分析「信任經濟」(Trust Economy)如何透過品牌和流量變現來構建商業價值,最終探討新創公司是否有機會在這個生態系中取得成功。

區塊鏈的分散式帳本(DLT)與Web3,「信任科技」是關鍵!

信任科技源於虛擬數位世界中對於交易透明度與安全性的需求。隨著網際網路電子商務與全球商業交易平台普及,信任成為數位交易中的關鍵元素。

然而,早期的網際網路並未提供天然的信任保障,特別是在電子商務中,許多交易依賴第三方來促進信任,這使得詐騙和數據洩露風險無所不在。對於網路實名制的措施,正反意見都有。

區塊鏈的分散式帳本技術的出現,推動信任科技進入嶄新的階段。區塊鏈做為一種分散式帳本技術,通過公開透明的方式實現「去中心化」信任,消除對第三方的依賴。比特幣和以太坊等加密貨幣平台展示這項技術如何確保交易的不可篡改性和透明性,提升人們對數位交易的信任。

Web2再進化,Web3與去中心化防寡頭壟斷

Web3是區塊鏈應用的延伸,旨在構建一個去中心化的網際網路,讓使用者能夠對自己的數據和身份擁有更多控制權。

與Web2不同,Web3通過智能合約自動執行交易,減少了中間環節,同時防止網際網路中科技巨頭與寡頭公司的數據壟斷和濫用。

這些技術首先在數位金融領域帶來影響,如去中心化金融(DeFi)的興起,並擴及到供應鏈管理、醫療數據共享等多個領域之中。

區塊鏈和Web3已經某種程度上開始改變全球商業體系的信任基礎設施。至於此變革是否能持續,言之過早,仍有待時間驗證。

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Web3通過智能合約自動執行交易,減少了中間環節,同時防止網際網路中科技巨頭與寡頭公司的數據壟斷和濫用。
圖/ DALLE

Trustworthy AI問世,打造「以人為本」的信任體系

人工智慧(AI)的急遽發展,建立可信的AI系統成為社會普遍關注的議題。信任科技不僅局限於區塊鏈,AI技術的普及使得其可信度同樣成為焦點。

所謂的Trustworthy AI,指的是符合透明性、公正性、可解釋性及隱私保護標準的AI技術。這樣的AI系統必須能夠讓使用者信賴,並在道德和法律框架下運行,尤其是在醫療、金融等高風險領域。

歐美各國對AI技術的監管愈加重視,歐盟在2021年便提出《人工智慧法規》草案(AI Act),對不同風險等級的AI應用進行分類和管理。這項法案強調AI系統的透明度和責任歸屬,並要求企業在開發和部署AI技術時遵守嚴格的倫理準則。

美國雖然尚未有統一的聯邦AI法規,但各州開始針對AI技術進行立法,例如伊利諾伊州通過的《人工智慧透明度法》,要求雇主在使用AI進行招聘篩選時應明確告知應徵者。

AI的透明性和責任歸屬,與信任科技中的「可信」原則相輔相成,目的是要塑造一個「以人為本」的信任體系。

信任經濟:有了信賴基礎,產品更具可信度!

在信任經濟(Trust Economy)中,社群自媒體和網紅(Influencers)成為信賴感的核心來源。無論是YouTube、Instagram,還是TikTok上的個人品牌,都依賴其與觀眾之間的信任來創造商業價值。數位內容創作者透過與粉絲互動,建立信賴基礎,從而使產品或服務的推廣更具可信度。

根據研究數據,全球影響者行銷市場在2023年的價值超過210億美元。這顯示信任不僅僅是一個名詞,而是可以量化的經濟資產,並在數位商業模式的作用日益顯著。

社群媒體上的流量變現是信任經濟的重要組成部分。企業品牌通過在社群平台與消費者建立信任,實現更高的轉換率和客戶忠誠度。

例如,許多消費品公司通過合作網紅推廣,實現產品的高效銷售。這種策略依賴於影響者個人品牌的可信度以及他們與受眾之間的互動深度。風險也來自於網紅的品格與言行是否能始終維持一致性。

此外,企業品牌開始注重透明性和社會責任,成為企業與消費者建立長期信任的核心策略。美國品牌Allbirds是一個例子,該公司通過環保材料和透明的生產過程,成功在消費者中建立了深厚的信任感,並且這種信任直接轉化為銷售增長。

「信任科技」結合「信任經濟」:重塑商業模式的新引擎

信任科技與信任經濟的結合能為企業創造強大的商業模式效益。首先,區塊鏈技術可以應用於社群媒體平台上,通過去中心化機制提高用戶數據的透明度和控制權,讓用戶更加信賴平台。

例如,有些Web3應用允許創作者對其內容擁有完全的控制權,並通過智能合約自動實現收益分配,增加觀眾對內容真實性和公正性的信任。

其次,AI技術同樣可以賦能信任經濟。AI驅動的個性化推薦系統,可以根據消費者的需求和偏好提供高度相關的產品或服務推薦,有助於提高消費者對品牌的喜愛與信賴度。同時,AI還可幫助企業在客戶關係管理(CRM)中實現更精準的互動,提升品牌忠誠度。

美國新創公司Audius是Web3應用與信任經濟結合的範例之一。Audius是一個去中心化音樂分享平台,讓音樂創作者能直接與粉絲互動,並在無需中間商的情況下獲得收入。

不僅提升音樂人對平台的信任,還增強粉絲與創作者之間的關係,使創作者的價值獲得了更為公平的反饋。

另一個例子是Bumble,這個交友平台結合AI和區塊鏈技術來保障用戶的隱私和資料安全,並透過高透明度的演算法為使用者提供精準的配對體驗。這種模式不僅提升用戶的信任感,也幫助平台在市場上脫穎而出。

交友軟體
交友平台結合AI和區塊鏈技術來保障用戶的隱私和資料安全,並透過高透明度的演算法為使用者提供精準的配對體驗。
圖/ unsplash

新創公司如何切入信任科技與信任經濟的市場

對於新創公司來說,切入信任科技與信任經濟的市場,需具備幾個關鍵條件:

1. 技術創新與安全性

新創公司要想在信任科技領域立足,技術創新是不可或缺的。無論是區塊鏈技術的應用或AI演算法開發,必須具備強大的技術實力,並能確保系統資訊的安全性。這意味著在設計產品或服務時,必須從一開始就考慮到透明性、隱私保護(Privacy by Design)以及數據安全。以DeFi領域的新創公司為例,許多企業已經開始構建去中心化的金融平台,以滿足用戶對交易透明度和自主權的需求。

新創公司在切入信任經濟時,自身要先建立以信任和透明度為核心的組織文化。這不僅是技術層面的要求,更是公司品牌塑造的關鍵。在面對消費者時,必須公開其運營模式、產品來源和社會責任。這樣的透明度有助於提升消費者的信任,從而轉化為更高的品牌忠誠度。

以Allbirds為例,該品牌強調其環保承諾和透明的供應鏈,這使得它在環保意識高的消費群體中贏得了極高的信任。同樣,新創公司若能以透明和誠信為核心價值,則能在競爭激烈的市場中脫穎而出。

社群經營在信任經濟中非常關鍵。新創公司需要策劃並建立或參與活躍的社群,並透過持續互動來增強消費者信賴感。這可以通過社群媒體、自媒體平台或是與網紅的合作。獲得社群的信任進而轉化為產品銷售和品牌影響力,這在B2C和B2B市場同樣有效。

舉例來說,Patreon這樣的平台讓數位內容創作者直接向支持者收取訂閱費,而這種基於信任的商業模式使得許多獨立創作者能夠在沒有傳統媒體支持的情況下獲得穩定的收入。同樣,新創公司如果能建立起強大的社群並且有效經營,將能夠更容易實現商業目標。

2.法規與合規意識

新創公司進入信任科技領域時,須對法規與合規有充分的認識。無論是在AI的透明性要求,還是區塊鏈技術的合規應用,法律風險都是企業成功的挑戰之一。新創特別需要與法律專家合作,確保技術和商業模式符合當地及國際法規,特別是在歐美市場,至關重要。

歐盟的《人工智慧法規》以及美國的《人工智慧透明度法》等規範對企業提出了合規性要求,新創公司若能及時應對這些法規挑戰,不僅可以避免法律風險,還能在國際市場塑造出合法可靠的品牌形象。

3.信任是商業的核心資產

信任科技與信任經濟的結合,重新定義了商業運作的基礎。從區塊鏈的去中心化交易,到AI技術的透明化應用,再到社群媒體中的品牌信任建立,這些技術和策略已經成為企業成功的關鍵。對於新創公司而言,切入這個市場需要技術實力、透明的組織文化、社群經營能力以及對法規的深刻理解。成功的企業將能夠通過信任的力量建立穩固的市場地位,並邁向商業成長。

美國的Audius與Bumble這些新創公司,通過結合信任科技和信任經濟的策略,證明了信任可以轉化為實際的商業價值。這為全球的新創公司提供了一個示範,發展符合當代消費者需求的創新商業模式。我們期望信任科技不斷進化,與信任經濟融合,為全球經濟建造一個穩固的交易基礎。

本文由AI與作者共同完成。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

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責任編輯:溫偉軒

關鍵字: #AI #web3
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7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學
7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學

台灣保健食品市場競爭激烈,新進品牌要在這片紅海中站穩腳跟實屬不易,然而,2020年創立的瑞氏生技卻能逆勢成長,以GA黃金甲品牌名稱打響知名度,在短短幾年間躍升為運動健身領域前三大保健品牌,堪稱新創品牌成功突圍的典範。

回顧GA黃金甲的創業歷程,可說是一段在困境中穩步成長、逐步突圍的精彩旅程。創業初期,GA黃金甲便面臨COVID-19疫情的衝擊,加上市場上不乏經營多年的資深可敬對手,可謂挑戰重重。但GA黃金甲選擇迎難而上,從產品創新與客戶經營雙軌並進,逐步建立差異化優勢。在產品面,堅持打造高品質、安全且有感的保健食品;在客戶經營面,則攜手叡揚資訊導入Vital CRM雲端客戶關係管理系統,建構從新客到熟客、再轉化為品牌鐵粉的完整用戶旅程。

這套客戶經營策略,不僅創造出連續四年營收成長40%的亮眼表現,更締造顧客回購率超過50%的優異成績,為品牌累積穩健的成長動能。

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瑞氏生技(GA黃金甲)創辦人林明樟(MJ 老師)堅信,深耕顧客關係是品牌長久發展的基礎。他透過建立專業、效率與體驗並重的顧客服務金三角機制,為品牌支持者創造超越預期的服務體驗。
圖/ 數位時代

從自身經驗出發,打造家人也能安心食用的品牌

GA黃金甲創辦人林明樟(MJ 老師)是一名連續創業家,在多年的創業歷程中,曾經長期飽受高壓工作與失眠折磨。這段親身經歷讓他深刻體會到健康的重要性,因而下定決心投入保健食品領域,創立GA黃金甲,並研發可以改善睡眠品質、舒緩高壓狀態及增強或恢復體能的保健食品,打造一個「連家人也能安心食用」的健康品牌。

秉持這樣的理念,GA黃金甲在產品研發上特別重視科學實證及7天有感兩大原則,以此作為產品差異化的核心。舉例來說,選用國際專利的高規格原料D-核糖,幫助快速補充能量;同時以果凍劑型取代傳統膠囊或錠狀設計,不僅更容易吞嚥,也提高了吸收效率,「我們希望產品不只是安全,更要真正讓使用者感受到效果且願意持續使用,」林明樟強調。

從冷流量到品牌鐵粉,GA黃金甲用心經營每一位客戶

在差異化產品的基礎上,GA黃金甲進一步深化客戶關係經營,透過長期且有溫度的互動,逐步將顧客培養為品牌鐵粉,建立起穩定獲利、永續經營的核心關鍵。

林明樟表示,GA黃金甲不只關注數位行銷漏斗上半部的冷、溫、熱三種客戶流量,更在意漏斗下半部的熟客、鐵粉與團客。「與其在漏斗上半部比拼廣告投放、轉換率,我們更重視在下半部深耕與經營,把熟客與鐵粉照顧好,這是品牌長久穩固發展的根基,」林明樟說。

為了落實這項策略,GA黃金甲訂出「將顧客當朋友或家人來對待」的核心精神,並打造一個涵蓋專業、效率和體驗的顧客服務金三角機制,再結合Vital CRM去強化顧客資料整合與分級經營能力,打造超乎客戶預期的服務體驗。

應用CRM深耕熟客的3種方式

GA黃金甲專責品牌內部顧客服務與體驗的部門「幸福管家部」經理林雁冰進一步說明,GA黃金甲應用CRM輔助經營熟客與鐵粉的三種方式。其一是進行標籤分類與分群管理,由於CRM可以完整記錄顧客與品牌的互動歷程,包括購買紀錄、回購頻率、來源通路、客服對話記錄等,讓GA黃金甲能夠為客戶貼上適合的標籤,例如:屬於新客或舊客、訂單是否來自官網或特定團主推薦等,便於後續針對特定群體進行個別關懷與再行銷,提供更貼近顧客需求的個人化服務體驗。

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幸福管家部經理林雁冰透露,GA黃金甲團隊根據顧客的互動歷程、購買紀錄和回購頻率,運用CRM為顧客貼上適合的標籤,進而打造個性化的服務體驗和再行銷策略。
圖/ 數位時代

舉例來說,經由CRM系統篩選已購買產品超過1個月的顧客,主動致電了解實際使用狀況與成效,並嚴格要求客服在通話中不得進行銷售行為,真正落實「只關心、不推銷」的原則。又如,用CRM系統篩選出即將過生日的忠實會員,主動寄出精緻小禮,如手寫賀卡、祝福錄音,甚至量身打造的藏頭詩,為顧客帶來驚喜與感動。

其二是更精準的回覆客戶問題。GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉補充說明,當收到客戶的詢問時,可以透過CRM系統先查閱過往的溝通紀錄與訂單明細,迅速掌握客戶的背景與互動歷程。這樣一來,不僅能更準確理解對方的疑問來源,也能針對此次提問給出更好的回覆與建議,提升服務效率與顧客體驗。

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GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉強調,團隊秉持「只關心、不推銷」的理念,專心了解客戶的產品使用情況與成效,致力於建立長期信任的關係。
圖/ 數位時代

其三為完整瞭解客戶輪廓與避開客戶流失風險。GA黃金甲客戶成功部經理蔡彥翔認為,CRM系統提供了更深層的客戶洞察,是GA黃金甲深耕熟客與鐵粉的秘密武器。目前,GA黃金甲每1-3個月會進行一次全面性客戶盤點,透過CRM數據掌握目前新客與舊客的比例、客戶回購頻率及沉睡客戶的名單,再結合客戶服務主動瞭解沉睡客沒有再回購的原因,並根據客戶回饋做下一步的溝通或行動,透過這種數據分析與實際互動並行的方式,啟動「沉睡客戶」重新與品牌連結的契機。

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客戶成功部經理蔡彥翔指出,團隊運用CRM系統深入了解顧客輪廓和流失風險,並基於數據洞察持續調整服務與策略,打造持久的顧客關係。
圖/ 數位時代

以客戶心聲做為持續優化服務的動力

除了上述3大應用外,CRM也是GA黃金甲持續優化服務與策略的重要依據。以產品訂閱服務為例,一開始為每月出貨制,但從CRM數據與客戶回饋後發現,多數人並非每天服用保健食品,月配會造成囤貨壓力,因此調整為「雙月制」,更貼近實際使用行為,也解決了客戶的痛點。

此外,GA黃金甲也會定期透過CRM系統找出忠實會員,並詢問最喜歡與最不喜歡品牌的地方、如果你是老闆會做哪些改變、會用哪些關鍵字形容品牌、產品幫助你解決什麼問題等5大問題,透過這些真實回饋不僅有助於了解顧客對品牌的認知,也為未來的產品優化與品牌發展提供具體方向。

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GA黃金甲與叡揚資訊攜手合作,持續深耕顧客關係並逐步實現「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景。
圖/ 數位時代

從2020年創立至今,GA黃金甲始終堅持「連家人也能安心食用」的初心,並結合Vital CRM數據洞察與實際客戶關懷,讓服務更精準、更有溫度。未來,GA黃金甲將持續深化數位經營能力、優化會員體驗與產品服務流程,一步一步實踐「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景,為保健食品產業開創出兼具感性與理性的經營典範。

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