影片|這就是王子的韌性!星宇創立2368天上市,張國煒:雖然風雨交加,我還是不要臉地走進來
影片|這就是王子的韌性!星宇創立2368天上市,張國煒:雖然風雨交加,我還是不要臉地走進來

10月25日開盤前,台北依然有不小的雨勢。星宇航空的員工拿著股票代號2646的牌子,在紅毯兩端等待,為的就是迎接星宇航空的董事長張國煒。

這一天是星宇航空上市的日子,以每股20元正式掛牌上市。

接受員工簇擁走進證交所的張國煒,開頭就說:「星宇航空一路走來風風雨雨,就像是現在外面的風雨一樣。雖然風雨交加,但我們面不改色,就這樣『不要臉』地直接走進來,這就是我們台灣的韌性。」

星宇上市_張國煒
星宇10月25日上市。
圖/ 星宇提供
星宇上市_張國煒
接受員工簇擁走進證交所的張國煒,開頭就說:「星宇航空一路走來風風雨雨,就像是現在外面的風雨一樣。雖然風雨交加,但我們面不改色,就這樣『不要臉』地直接走進來,這就是我們台灣的韌性。」
圖/ 星宇提供

星宇航空上市,競拍、申購皆創歷史紀錄

在開盤後,星宇的股價漲幅近50%,一路上漲至快30元,也再次證明了星宇航空的熱度。

星宇在本月中旬完成上市前的競拍及申購,雙雙創下歷史紀錄。拍賣數量為31.96萬張,合格投標單打到68.7938張,超額認購比率達2.2倍。不論在競拍張數或是得標總金額方面,都是市場最大規模。

股民申購也同樣創新高,根據證交所的統計,共有172.19萬人參與星宇的新股抽籤,創下歷史新高,其中合格件數為160.76萬件,創下歷史新高,讓中簽率僅2.48%。這是今年唯一突破百萬筆申購的上市案。

「我很感謝社會大眾,上市是一種肯定不是炒股票。」張國煒說,在整個活動上他多次強調不炒股,「我張國煒本人不會炒股、也不懂得炒股,我想跟所有星宇粉、K粉喊話,K董(他本人)不會做這些事情。」

星宇上市_張國煒
張國煒強調,「我不會炒股、也不懂得炒股。」
圖/ 星宇提供

針對股價,張國煒非常中性地說,股價不會影響到公司的營運,「最重要就是穩健經營,公司好、股價就會高。」

對於星宇這次共有172.19萬人參加星宇新股抽籤申購,創下歷史新高,張國煒也說,沒想到熱度那麼高,那麼多人會來抽籤,星宇是一家新公司,未來還有很多增資機會,希望大家可以多多參與。

星宇航空2023年營收為224.72億元,年增568%;2024年上半年營收為163.33億、年增65%、稅後淨利9億,年增172%。

國籍航空四雄2024上半年營運狀況
國籍航空四雄2024上半年營運狀況。
圖/ 數位時代製作

「有沒有加入Oneworld不是重點」

除此之外,張國煒也透露了星宇的未來發展。

星宇預計在2029年整體機隊提升到53架的規模,而從現在起星宇會持續拓增航點、增班,也有考慮歐洲部分的航線。現有的亞洲和北美航線,則想辦法在班次優化,同時繼續找尋有潛力的航點,「市場不容許一家新航空慢慢來。」張國煒說。

當然,外界最關心的是「中轉市場」跟「航空聯盟」2大議題。

前者張國煒沒有揭露太多,僅提到中轉市場是各家航空公司都在爭取的大餅,星宇也會繼續爭取。另外,可以關注貨運的部分,星宇已簽下貨機,希望可以把貨機機隊規模做到10架。

後者的航空聯盟,盛傳星宇想加入寰宇一家(Oneworld),因為華航屬天合聯盟、長榮屬星空聯盟,三個主要的航空聯盟,老大哥們已經都佔好位置,看起來星宇最可能的就是寰宇一家。

加入航空聯盟,對消費者來說最重要的意義,是哩程可以共通。目前星宇不屬於任何航空聯盟,儘管可以自己去談跟個別航空公司的哩程合作,終究不會有聯盟這麽方便。

不過,航空業界普遍認為國泰航空(寰宇一家的創始航空,具有否決權)不會讓星宇過關。

趁著今天,張國煒算是一一闢謠,「星宇不會因為沒有加入航空聯盟就活不下去,這絕對不會是唯一策略,也不會因為沒加入就有致命影響。以前在有航空聯盟前,大家不也是單打獨鬥嗎?保持中立,或許不是個壞事。」

話鋒一轉,他仍保持開放的可能性,「大家都很期待我們加入Oneworld,我們會努力達成大家的期待。但有誰(航空公司)如果不同意也很正常,有利益糾葛、就有不一樣的聲音,就看我們怎麼談。」

最後,媒體問道加上第四季即將上市的虎航,現在台灣算是航空四雄(華航、長榮、星宇、虎行)的版圖大致底定嗎?

「雄不雄是媒體在談的,我一直覺得我自己是小白兔。」張國煒說,「百花齊放是滿好的一件事情。」

延伸閱讀:[砸180億還要被罵!張國煒揭星宇5年辛酸史:我不是企業家,是做工的人][1]

[張國煒:我也不想當K董!星宇興櫃後首次股東會,說了什麼?][2]

責任編輯:林美欣
[1]: https://www.bnext.com.tw/article/75783/starlux-penang-chang
[2]: https://www.bnext.com.tw/article/75872/starlux-airlines-shareholders-meeting

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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