700台車卡在海上⋯國產車自製率新制,讓三陽怒退車輛公會!公會:不要傷害多年感情
700台車卡在海上⋯國產車自製率新制,讓三陽怒退車輛公會!公會:不要傷害多年感情

三陽董事長吳清源日前因不滿國產車自製率新制太倉促,也認為車輛公會角色未能彰顯,因此在12月起退出公會。對此,台灣車輛公會在12月11日發出聲明,表示在新政策公布前,就積極安排各車廠會員拜會經濟部,也在新政策發布後積極與經濟部產發署溝通,替業者們爭取緩衝期。對於三陽退出公會一事,公會表示遺憾,也希望不要因此傷害多年來會員彼此之間的信任與感情。

以下為全文聲明:「 公會是車輛產業的大家庭,也是車輛產業與政府之間的重要窗口。基於會員共同利益,公會秉持促進汽車產業發展,持續作為產業及政府橋梁,在「在地化供應鏈合作價值比率要求」新政策上,持續與政府進行溝通。

在國產車組裝新政策公布前,就積極安排各車廠會員拜會經濟部,也在新政策發布後,立即積極與經濟部產發署溝通,特別指出考量到零件在地化生產需要一定開發和驗證時間,替業者們爭取緩衝期,降低新政策衝擊,但車輛公會努力後,仍無法扭轉政策,對此遺憾。

** 對於三陽退出公會一事,公會表示遺憾,也希望不要因此傷害多年來會員彼此之間的信任與感情。對於所有影響會員權益事宜,一向秉持與會員充分討論、與會員一起與主管機關積極溝通,爭取合理要求,期盼能直接溝通化解會員之間矛盾與誤解,期盼會員們齊心創造更好的產業發展。** 」

不滿國產車自製率新制太倉促,三陽退出車輛公會,成為產業第一例!

媒體報導,三陽工業董事長吳清源近日公開抨擊政府的國產車自製率新制(在地化供應鏈合作價值比率),並宣布自12月起退出車輛公會。這一決定源自於政府在7月底宣佈的國產化政策,要求車廠必須逐年提高國產化比率,但政策卻在8月初迅速上路,讓三陽措手不及。

三陽與中油簽MOU
三陽工業董事長吳清源(左)近日公開抨擊政府的國產車自製率新制,並宣布自12月起退出車輛公會。
圖/ 中油

三陽工業是現代汽車(Hyundai)在台灣的總代理,對於現代汽車CUSTIN車款,因其零組件主要在中國生產,導致約有六、七百台車的零件被滯留在海關。吳清源指出,這一政策的突然實施,讓三陽無法及時調整生產線,造成重大損失。他強調,即使是美國對中國進口的相關管制,也有一定的宣示期,讓業者可以準備,然而台灣的政策卻沒有給予業者緩衝時間,這讓整個產業界都無法因應。

吳清源表示,三陽已經投入近4億元進行產線調整與零組件國產化,但這樣的投資在短時間內無法彌補因政策突襲而帶來的損失。他也對車輛公會的角色表示不滿,認為公會未能在政策出爐前通知會員,因此三陽決定退出公會,以示抗議。

延伸閱讀:更平價電動機車來了?三陽推油電混合車PE3、光陽未來賣「不含電池價格」2輪車

經濟部怎麼說?

對於三陽的指控,經濟部產發署說明,在新制上路前多次於車輛公會產業政策小組及理監事會(三陽為常務理事)說明中國零件來台組裝成車已影響國內產業,應加速零件國產化。

三陽代理韓國CUSTIN車款90%以上零件自中國進口,屬新制管制範圍。三陽吳董事長於8月1日新制公布後多次與署內溝通,清楚其CUSTIN車款屬於新制管制之中國車款,並主動於8月提送在地化比率承諾資料。

中國產品低價傾銷全球引起各國政府重視,包括巴西進行傾銷調查,歐盟提高進口關稅來限制進入市場等,以確保市場公平競爭、產業發展及民眾的就業權。

三陽米蘭國際機車展
吳清源表示,三陽已經投入近4億元進行產線調整與零組件國產化,但這樣的投資在短時間內無法彌補因政策突襲而帶來的損失。
圖/ SYM

國產車自製率新制是什麼?

國產車自製率新制是經濟部為了防堵中國汽車零組件傾銷而推出的政策。根據這一政策,凡是引進「中資血統」車款的國內車商,包括中資與國際品牌合資、中資併購國際品牌、國際品牌在中國生產等,都必須納入管制範圍,目標上市第一年15%,上市第二年25%,上市第三年35%。車廠需配合提出在地化供應鏈合作價值比率的承諾,並逐年提高國產化比重。

經濟部表示,中國的低價產品已引起全球各國政府的重視,許多國家也採取了相應措施,例如巴西進行傾銷調查,歐盟提高進口關稅等。國產化政策的目的在於促進本土汽車產業的發展,要求車廠逐年提高國產化比率,以減少對中國零件的依賴。

延伸閱讀:中國車銷台「強制國產化」,救產業還是扼殺?MG還有戲嗎?還原決定MG命運的90分鐘會議

資料來源:經濟日報自由時報1自由時報2鏡週刊太報

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 林美欣

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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