英業達:德州可能成為下一個製造據點!「萬人尾牙」曝最重要2大議題
英業達:德州可能成為下一個製造據點!「萬人尾牙」曝最重要2大議題

「我常和團隊說,科幻電影和小說就是投射未來世界,而英業達不會落後。」代工廠英業達董事長葉力誠表示,ChatGPT問世後震撼了整個世界,他特別對於機器人和電腦運算產業非常期待,也應對著英業達的未來方向。

在英業達1月12日舉辦50週年旺年會活動上,集團會長葉國一、董事長葉力誠,率領集團公司英業達、英華達、英研智能、無敵科技和1.1萬名同仁與親友共同參與。

與會上,集團高層也針對未來重要的2項議題「地緣政治」和「未來方向」發表布局。

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英業達2024年營收突破新台幣6000萬,董事長葉力誠於旺年會晚會中向同仁喊話,期望2025年再創高峰
圖/ 黃詩媛拍攝

地緣政治:德州可能成為下一個製造據點

董事長葉力誠表示,英業達在研發和製造的2大集團核心中投入大量的資源,從電子計算機、電話、筆電到跨入伺服器,「很榮幸能夠參與不斷演進的新科技,接下來要持續抓住資通訊產業趨勢。」

要抓住趨勢,集團最先著眼的是「地緣政治」。

2024年英業達營收成長最大的產品是伺服器以及筆電,但應對美國總統川普即將就任帶來的不確定性,英業達內部保守估計2025年的營收雖有成長,但成長幅度也取決於未來全球局勢的發展。

英業達總經理蔡枝安表示,為了避免川普對特定產地商品課徵關稅,會優先考慮泰國或其他東南亞國家地區出貨,而目前也已經調查美國當地幾處電力穩定供應的地方, 若未來要在美國設立伺服器終端組裝廠,可能會選擇鄰近墨西哥的德州

英業達透露目前正在和團隊研發的機器狗.jpg
英業達旺年會中,透過影片展現目前和團隊研發的機器狗。
圖/ 黃詩媛拍攝

蔡枝安表示,對於川普上任後的政策將「靜觀其變」,由於川普關稅政策難以預料,而英業達在墨西哥已經擁有伺服器、筆電、車用電子等產品,若必須要在美國設廠,就近搬遷也是沒有問題,而目前也會持續尋找美國當地製造據點,並以電力供應為首要考量,因為新廠若需重新架設電力,可能會耗費半年以上蓋廠的時間。

對於地緣政治的風險,蔡枝安強調,英業達在台灣、中國、墨西哥、東南亞如泰國、馬來西亞、越南、歐洲捷克等都有產能,可以分散風險,而川普不可能會對每個地方都施行關稅壁壘,因此未來的布局還需要再觀察。

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潛力事業布局:車用、機器人、AI眼鏡

蔡枝安表示,集團除了AI伺服器和筆電為主要核心事業以外,車用部門的營運表現也相當亮眼。

英業達車用部分在2024年營收成長超過40%,而蔡枝安也預告2025年車用將會出現3倍以上的成長,他並補充,目前車用部分在墨西哥、捷克、台灣都有生產基地,對於客戶的需求都可以彈性調整。

而葉力誠也看好未來AI應用的發展,對於機器人和電腦運算等產業也相當期待。

蔡枝安補充,目前英業達有團隊負責AI人形機器人,而AI眼鏡也由集團旗下智慧裝置子公司英華達負責研發。英華達董事長何代水表示,過去英華達投資AR、VR等虛擬實境的眼鏡產品,但目前依舊是小眾市場,生產量不多,然而結合AI技術的眼鏡則能夠減少產品體積,對於未來的應用抱有期待,「目前正在和成熟公司和新創公司合作。」

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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