「AI瀏覽器」是什麼?超好用Arc被它取代!為什麼公司放棄這個明星產品了?
「AI瀏覽器」是什麼?超好用Arc被它取代!為什麼公司放棄這個明星產品了?

憑藉獨特的分頁管理與漂亮的設計功能,「Arc瀏覽器」自2022年推出以來迅速吸引了大量用戶,甚至被視為Chrome和Edge的競爭對手。

雖然這樣說並不精確,因為Arc更像是瀏覽器的外衣,讓原先的Chrome和Edge變得更加好用。

然而,在2024年10月底,Arc的開發公司The Browser Company宣佈,該產品將停止新增功能,轉為維護階段。同時,公司將資源全力投入開發一款全新的AI瀏覽器Dia,目標是打造一款低門檻、好上手的AI瀏覽器,讓更多用戶能輕鬆使用。

為何The Browser Company選擇放棄Arc這樣一款備受好評的產品,轉而投入到Dia的開發?

Arc的突破與限制

Arc瀏覽器憑藉創新的設計和多功能特性在市場中嶄露頭角。其側邊欄設計幫助用戶快速切換分頁,並有效管理多種應用程式,而空間分頁模式則允許用戶根據不同需求建立專屬的工作區域,滿足專業工作者的需求。這些功能讓Arc吸引了一批忠實的核心用戶。

Arc使用方式
Arc瀏覽器其側邊欄設計幫助用戶快速切換分頁,並有效管理多種應用程式,而空間分頁模式則允許用戶根據不同需求建立專屬的工作區域。

然而,隨著產品逐漸成熟,Arc的侷限性也浮現出來。

The Browser Company執行長Josh Miller在訪談中指出,Arc操作複雜讓一般用戶難以快速上手,限制了擴展市場的空間。同時,許多現有用戶更關注產品的穩定性和速度提升,而非新增進階功能。此外,根據用戶的回饋和數據,Arc作為一款高度個性化的工具,難以成為普及型產品。

意識到這些限制後,The Browser Company決定將Arc的開發轉為維護階段,在保留現有功能的同時,將資源全力投入到Dia的開發。Josh Miller在X社群上發表聲明,強調:「Arc不會去任何地方,我們仍會為它提供必要的支持。」他在官方影片中進一步形容這一決策是「面向未來的戰略轉型」,目標是開發一款更具普及性的瀏覽器,以滿足更廣泛的用戶需求。

The Browser Company執行長Josh Miller在X社群上發表聲明,強調Arc不會被淘汰

開發Dia:目標為一個低門檻好上手的瀏覽器

在Arc停止新增功能後,The Browser Company將重心轉向Dia的開發,吸引更多普通用戶,而非僅限於技術背景或專業用戶。Josh Miller表示,Dia的目標是透過嵌入式AI技術,讓瀏覽器不僅是一個訪問網頁的工具,更是一個可以幫助用戶完成日常工作的智能助手。

The Browser Company發布Dia瀏覽器的介紹影片

Dia的功能設計以簡化操作為核心,根據目前釋出的官方影片,用戶可以直接透過自然語言輸入需求來完成多項任務。例如,用戶只需輸入描述,即可快速搜尋文件並透過郵件發送;或者從電子郵件中提取購物清單,並自動將商品添加至購物車。此外,Dia還能讓用戶在地址欄中輸入指令來安排會議或執行其他多步驟操作。

Josh Miller表示,「未來的AI不應該只是按鈕或應用程式,而應該是一種嵌入瀏覽器的全新運算環境。」Dia正是基於這一理念開發,旨在為用戶提供更高效、更便捷的使用體驗。

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Dia的挑戰?

Dia預計於2025年初推出,但在推廣過程中將面臨來自市場和技術層面的挑戰。

《TechCrunch》指出,The Browser Company並非唯一開發AI助理的新創公司,多家企業已推出類似工具的概念或模型。在這樣的競爭環境中,如何讓Dia突圍而出,成為其重要課題。

此外,瀏覽器市場長期以來由Chrome、Edge等巨頭主導,後進者如何在市場中佔有一席之地,仍有待觀察。

Josh Miller在X上分享道:「雖然我理解人們對AI熱潮的反感,但我認為那些新可能性和普及性仍被低估了。我們應該多嘗試!」這段話展現他對AI技術潛力的樂觀態度,也透露他對Dia開發的信心,讓Dia成為推動AI技術更廣泛應用的關鍵產品。

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本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #瀏覽器 #AI
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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