川普2.0時代來了!暫緩TikTok禁令、放寬AI、加密貨幣監管⋯還有哪些科技新政?
川普2.0時代來了!暫緩TikTok禁令、放寬AI、加密貨幣監管⋯還有哪些科技新政?

川普正式就職第二任美國總統,在到職第一天便開始發布一系列行政命令,並撤銷大量拜登時期發布的命令,顯示美國政策即將大幅轉向。

而《數位時代》也彙整了川普已經簽訂、預計簽訂、或者撤銷的命令中,與科技領域有關的政策。

科技領域:放寬監管,TikTok禁令延75天

暫緩TikTok禁令

在川普上任前夕,TikTok因為禁令生效而短暫在美國地區停止服務,不過川普旋即承諾將暫緩禁令,使得這款在當地擁有1.7億活躍用戶的社群平台,能在不到一天內重新上線,TikTok也在公告內明確感謝川普。

而川普上任的第一天,便簽署一項行政命令將封禁TikTok的時限往後推延75天。「本質上來說,我有權出售或關閉TikTok。」川普指出,他現在的目標是讓TikTok與美國公司成立合資企業,「我相信很多企業有興趣。」

值得一提的是,先前就傳出AI搜尋公司Perplexity向TikTok遞交報價,有意讓兩間公司合併,希望透過此舉為AI搜尋引擎帶來更多影像內容。

撤銷降低AI風險命令

川普撤銷拜登時期一系列命令中,其中一條便與AI領域有關。

拜登政府在2023年簽署行政命令,要求AI開發者在發布可能影響國家安全、經濟、公共健康或安全的AI系統前,需根據《國防生產法》將安全測試結果提交給美國政府。

同時,該命令指導各聯邦機構制定安全測試標準,並應對與AI相關的化學、生物、放射性、核武器及網絡安全風險。

不過這道命令受到川普所屬的共和黨抨擊,去年便發話要予以廢除,聲稱該命令阻礙了AI領域的創新,強調「共和黨支持基於言論自由和人類繁榮的AI發展。」

而川普撤銷降低AI風險命令的舉動,被認為向產業釋放明確信號: 新政府將支持AI發展,減少繁瑣的監管條款,以推動技術創新和產業增長。 對Nvidia(NVDA)、AMD(AMD)、博通(AVGO)等晶片製造商來說,這可能意味著產品開發流程更加順暢,商業化的速度更快。

減少加密貨幣產業監管

在川普上任後,美國證券交易委員會 (SEC) 於22日宣布,代理主席葉達 (Mark Uyeda) 已啟動一個名為「加密小組」(Crypto Task)的計畫,目的是「制定一個全面且清晰的加密資產監管框架」。

在總統競選期間,川普曾承諾替加密貨幣行業打造一個更加友好的政策環境,並降低現有的監管障礙。此次SEC的行動被視為川普政府履行承諾的一步。

根據SEC公告,該小組的主要任務是制定一套清晰的加密資產監管規則,並處理有關加密貨幣註冊的問題。小組希望在確保市場秩序與投資者保護的同時,促進資本市場的形成和創新。

川普在就職前強調他對數位貨幣的支持,甚至推出了自己的迷因幣——$TRUMP,第一夫人梅蘭妮亞也發行名為 $Melania 的代幣。兩個代幣的價格在短期內迅速上漲,隨後大幅下跌。

能源領域:結束綠色新政,重新擁抱化石燃料

收回電動車占新車銷售50%目標

川普上任後也立刻將矛頭對準了綠能及電動車,撤回拜登政府2021年在行政命令中,目標2030年美國銷售的新車中有一半是電動車的計畫。

另外,川普還表示將停止為充電站提撥款項,甚至表態有意取消電動車7,500美元的稅收減免。

此外,川普還打算取消各種不利於油車的規定,例如他希望廢除國家環境保護局曾批准加州可在2035年停止銷售油車,並計畫指示監管單位放寬原先對車廠發布的嚴格排放規定,如要求車廠在2032年時銷售的新車必須有30%到56%的電動車。

川普表示,他們撤回這些措施是為了「消除不公平的補貼,以及政府思慮不周強加的市場扭曲」,強調這些強行改變市場的作法都單獨圖利電動車,促進其銷量。

宣佈能源緊急狀態

川普還宣佈美國進入能源緊急狀態,聲稱美國正處於能源嚴重供給不足,要最大限度提昇天然氣及石油產量,具體措施包括加快開發許可速度、取消環境保護措施,以及退出減少天然氣及石油產量的國際協議。

川普在就職演說就強調,美國擁有其他國家所不具備的優勢,天然氣及石油的儲藏量傲視各國,「美國將再次成為一個製造業的國度。」

美國決定大舉開發能源的此刻,恰逢科技產業因AI技術興起能源需求高漲。美國電力研究所(ERPI)曾預測,美國資料中心用電量到2030年時可能較2023年成長近一倍,消耗掉美國整體9%的電量。

暫停離岸風電租賃

作為終止拜登時代綠色新政的一環,川普還下令暫停離岸風電租賃,需要進一步接受環境和經濟審查。川普直言,風機又大又醜,毀掉了人們的家園,「它們是最貴的能源,還殺死鳥類、毀掉風景。」還強調離岸風電是近年美國東海岸交鯨魚死亡數上升的原因。

《紐約時報》指出,該命令雖然沒有凍結或取消既有的風電計畫,不過川普已指示司法部及內政部尋找「終止或修改」任何既有租約的可能性,即使已獲批准的計畫也不一定能倖免於難。

內政外交:馬斯克DOGE正式成立、對各國懲罰關稅蓄勢待發

正式成立DOGE

先前川普曾延攬特斯拉執行長馬斯克、維維克.拉馬斯瓦米(Vivek Ramaswamy)成立政府效率部(Department of Government Efficiency,DOGE),希望藉此精簡聯邦政府架構,削除多餘的監管及支出。

川普在行政命令中宣佈了DOGE成立,並描述了這個新部門的架構與職責,其任務包括實現聯邦政府技術及軟體的現代化、確保網路及系統的互通性等等。

值得一提的是,DOGE最初揭露時預計作為外部諮詢委員會運作,馬斯克等人的職位會是非正式職,不必經過參議院批准,不過這次命令提到DOGE實際上設在行政部門內。

提高對中國關稅

川普表示,他計畫最快2月1日起將對中國製造的商品課徵10%關稅,指控中國補貼的吩坦尼使美國的毒品問題更加惡化。川普先前競選時曾喊話,上任後要對中國商品課徵高達60%的懲罰性關稅。

雖然初步實施的關稅遠較競選時喊出的數字來得小,外界普遍認為川普對中國實施的關稅,蘋果將是主要的受害者。儘管蘋果近年積極將生產基地轉移至越南、印度,仍有超過90%產品是在中國組裝,蘋果不是自行吸收成本,就是提高價格轉嫁給消費者。

川普在第一任時期也曾對中國產品課徵25%關稅,當時蘋果能夠豁免是由於庫克向川普強調,對蘋果課稅只會讓三星得利,至於蘋果這次能否用同樣的理由得到豁免,或許還有待觀望接下來的事態發展。

另外,川普還表示,可能將對加拿大、墨西哥課徵25%關稅,作為他們讓毒品及非法移民流入美國的懲罰,並威脅未來計畫對歐盟課徵關稅,「中國是一個施虐者,但歐盟對待我們非常非常糟糕,所以他們將面臨關稅。」

延伸閱讀:川普二度退出巴黎協定!美國政策大轉彎:放寬石油、風電喊停⋯能源新政一次看

資料來源:New York TimesReutersBBC

責任編輯:李先泰

關鍵字: #川普
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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