Gogoro超慘財報怎麼救?代理執行長揭3大策略,能讓股價突破「1美元觀察期」嗎?
Gogoro超慘財報怎麼救?代理執行長揭3大策略,能讓股價突破「1美元觀察期」嗎?

外界都在關注,台灣電動機車龍頭Gogoro歷經風雨後,2025年如何脫胎換骨展現公司的全新面貌。

Gogoro在2月18日,由代理執行長姜家煒宣布公司接下來的新動向,包括換電服務優化、能源網路和海外市場規劃等。同時,姜家煒也帶來與Castrol(嘉實多)聯手成立合資公司進軍越南市場的好消息。

不過,外界更想知道的是,Gogoro到底要怎麼讓財報數字不要這麽慘。

Gogoro近期發布2024年Q4財報,當季營收7,300萬美元、年減2成,且全年營收下滑11.2%至3.105億美元,每股淨虧損0.25美元。加上大舉認列海外資產減損,使得Q4單季虧損達到7,182萬美元。

姜家煒知道改善公司財務是最重要的核心,也喊出Gogoro的未來營運目標:預計2026年達成能源事業損益兩平、2027年能源事業達到自由現金流、車輛事業則將在2028年達成損益兩平。

為了達成這些目標,Gogoro端出了3個策略。

策略1:聚焦電動機車產品線,提升市場競爭力,目標2028年全面轉盈

「產品力、成本控制這兩件都要落實,電動機車事業才能達到永續發展。」姜家煒針對未來公司財務改善的目標強調,Gogoro的目標非常明確:實現獲利並持續穩健成長,預計車輛事業在2028年達成損益兩平。

目前Gogoro的生態用戶近300萬,擁有64萬名車主。姜家煒表示,將藉由「聚焦產品線、強化平台綜效」兩大方向來降低研發與生產成本、縮短開發週期、提升品質一致性,主要希望避免車型的過度設計,恢復客戶需求的本質,進一步提升Gogoro電動機車產品力與市場競爭力。

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圖/ 蔡仁譯攝

也因為目前全球車業面臨重組,朝向模組化、平台化趨勢發展,姜家煒認為重點將是強化整合平台,未來Gogoro將產品線的車款逐步收斂至5個平台,分別為低、中、高階車款平台,並整合車輛平台提供PBGN夥伴,推動整體電動車市場銷售。

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圖/ 攝影/郭采樺

觀察近年台灣機車銷售排名,三陽機車銷售居冠,推出更具競爭力的eMoving系列平價電動車款,顯示消費者市場分眾化趨勢更為明顯。姜家煒指出,入門車款因同質性高,受到價格戰的影響導致售價持續降低,而反觀高階車款則有銷售的成長空間,做機車不外乎就是產品,產品要符合騎士需求才會買單。另外一個就是成本控制,如果沒有好的成本控制,也沒辦法跟別家機車廠牌競爭。

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策略2:Gogoro能源事業全面發展,搶攻儲能商機

根據Gogoro2024年Q4財報顯示,可以看到雖然目前累積虧損已突破5億美元,但現在換發電收入與車輛銷售收入出現「黃金交叉」,第4季度的能源業務收入首次超過Gogoro的車輛銷量,顯示能源事業將成為Gogoro不可或缺的一部分。

姜家煒表示,Gogoro作為一家電動機車公司與能源公司,除了電動機車的產品策略以外,將針對能源部分,進行「換電體驗」及「電池應用」兩個深化策略,已經在全台佈建2,695座電池交換站,覆蓋率高達90%。在換電站密度已足夠高後,接下來的目標是就個別站點做到更細緻的升級。

在深化換電體驗部分,Gogoro首度公開「離峰時段騎到飽」資費方案登場,每月只要488元 起。此方案提供每日14小時的離峰換電時段,期間換電通通免費,Gogoro或PBGN的新舊車主皆能選用,預計於2025年第二季上線。Gogoro期待為車主降低騎乘成本,打造更穩定可預期的換電體驗。

Gogoro「離峰時段騎到飽」資費方案

項目 單顆電池 (綁約24個月) 二顆電池 (綁約24個月)
資費金額 $488/月 $888/月
離峰時段安時價格 $0/Ah $0/Ah
其他時段安時價格 $2.3/Ah $2.3/Ah

加上隨著全球能源加速轉型,儲能系統成為關鍵基礎建設,台灣儲能系統市場將於2030年成長至2,500億元規模。

Gogoro智慧電池擁有可移動、效能高的特性,不僅為電動機車提供穩定動力,更能在達到特定使用年限、從電動機車上淘汰後,延展第二生命週期,發展電池的二次利用,成為服務中小企業客戶的儲能系統,提高電網韌性,預計電池更換業務將在2026年轉為淨收入。

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台灣電動機車品牌Gogoro預計2026年達成能源事業損益兩平、2027年能源事業自由現金流目標,車輛事業則將在2028年達成損益兩平。
圖/ 攝影/郭采樺

姜家煒說道,Gogoro瞄準儲能商機,去年儲能系統原形以通過台電相容性驗證,正在進行沙盒測試,預計今年將提升能源網路服務研發費用26%,同時積極強化擴大儲能應用場域。

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策略3:拓展海外市場,攜手嘉實多進軍越南市場

姜家煒表示,Gogoro海外聚焦重點未來會以攜手在地龍頭、扮演關鍵角色和合作帶動成長三大重點。

「過去Gogoro海外投資太過分散,現在會聚焦資源,東南亞地區將是Gogoro海外發展重點市場。」姜家煒直言。

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Gogoro代理執行長姜家煒(右)指出,Gogoro接下來針對能源部分,將進行「換電體驗」及「電池應用」兩個深化策略。
圖/ 郭采樺攝影

雖然近期菲律賓海外市場表現並不理想,不過Gogoro宣布接下來將與知名石油品牌Castrol(嘉實多)共同攜手,正式成立合資公司共同進軍越南市場。

然而,究竟為什麼Gogoro選擇東南亞市場為海外特定市場的部分,姜家煒說明,因為東南亞地區自2025年至2030年電動機車銷量年複合成長率超過30%,加上過去東南亞主要都是日系車廠在主導,因此東南亞的市場商機為Gogoro絕對不可以錯過的市場。

「隨著2024年的結束,我們將利用這一過渡期完善策略,更加注重能源服務和堅定落實車輛事業,也會繼續關注國際市場。」姜家煒說。

不過,一個策略跟著一個策略,策略裡又包含車輛、能源不同的面向,伴隨著每一季的財報發布,再加上Gogoro始終沒有突破「1美元觀察期」的股價,想必Gogoro和姜家煒還有得忙,現在還暫時沒有曙光的蹤跡。

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關鍵字: #gogoro
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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