影音超夯新職缺:藏鏡人!這是什麼工作?薪水多少?為何大小YT頻道都搶人?
影音超夯新職缺:藏鏡人!這是什麼工作?薪水多少?為何大小YT頻道都搶人?

你有聽過有一種職缺叫做「藏鏡人」嗎?年資閱歷豐富的讀者聽到這個詞,也許直接聯想到的會是「黃俊雄布袋戲宇宙」中的角色(史豔文的弟弟)。

但其實,在YouTube興起、再到近年短影音蓬勃發展的自媒體行業中, 「藏鏡人」指涉的是一種影音製作的複合性職缺,主要負責參與短影音的各種製作與拍攝,由於可能需要掌鏡且「不用露臉」,卻又需要透過鏡頭外的畫外音來引導影片內容,因此才有「藏鏡人」一說。

近期在社群媒體Threads中,更有網紅描述「藏鏡人」是短影音圈最難找的人才之一。例如,電商人妻就描述「他不只是站在攝影機後面拍,而是要知道如何拿捏影片的情緒節奏、引導受訪者講出好內容,更要兼顧娛樂跟知識性,甚至現場調整腳本,確保影片不會拍成一部悲劇。」

「藏鏡人」的具體職責有哪些?

綜合當前業界內的徵才要求,稱職的「藏鏡人」至少需要具備以下3種關鍵執行能力:

  1. 互動與氛圍營造 :藏鏡人通常需要在影片中與主角(如品牌老闆或其他角色)互動,活絡影片氛圍,使內容更具吸引力,因此雖然不露臉,仍需要一定的表演/即時互動能力,以提升觀眾的觀看體驗。
  2. 拍攝與剪輯 :若團隊規模較小,通常需要負責短影音的拍攝、剪輯及後製,並按照既定腳本或大綱完成影片製作,因此需要熟悉影音剪輯工具及平台操作。
  3. 社群平台管理 :依照團隊分工來說,也可能需要協助將完成的影片上傳至各大社群平台(如TikTok、Instagram、YouTube等),並檢視數據以調整內容方向,甚至協助KOL回覆影片留言。

事實上,若依照上述的工作範疇, 「藏鏡人」的工作可以細分為「影片製作」、「創意企劃」、「社群管理」、「現場製作」、「後製製作」等五種領域 。例如,影片製作之下包括攝影師、剪輯師、導演或導演助理等;創意企劃之下,包括內容企劃及腳本撰寫等;現場製作又包括製作助理及道具師等……。

換言之 ,「藏鏡人」是一種複合性的影音製作工作職缺,而上述這些在大團隊中可以由專人負責的工作,在以YouTube頻道及短影音工作室為主的「泛創作者產業」內,卻因成本問題必須由「一個藏鏡人」來完成,也是這份工作當前炙手可熱的原因。

針對這種高度多工的工作型態,甚至有網友詼諧表示: 「我們公司有一條龍的服務,大家說我就是那條龍。」

「藏鏡人」的待遇好嗎?

由於目前「藏鏡人」職缺因各自徵才的工作內容不同,也因為各雇主的事業規模不同,目前沒有一定市場行情價可言。綜觀各大人力網站,有部分雇主開出非全職的時薪$200 ~ $400,也有頻道主喊出全職的月薪6萬等。

但要了解影像創作者產業的薪資行情,也可以從相對知名工作室開出的待遇,大致推敲出對應技能的薪資水準。

創作者工作室職缺特性:起薪低,獎金成重要獎勵機制

YouTuber工作室最常見的職缺是負責內容策劃與執行的角色。例如,蔡阿嘎工作室曾公開招募「YouTube影片執行企劃」,主要工作內容包含YouTube影片內容規劃和執行、拍攝工作以及主管交辦事項。

這類職位通常不要求具備相關經驗,但需對新媒體有熱情。例如Joeman工作室也曾招募「節目企劃」,顯示出內容策劃在YouTuber團隊中的重要性。

若搜尋「影片執行企劃」職缺,可發現起薪約為35K至40K水準,若為5年以上資深職,則有望在45K以上;而某些攝影師職位的經常性薪資可達4萬元或以上。

雖然起薪看似不高,但YouTuber工作室通常提供相對豐厚的福利制度,作為起薪略低的獎勵機制。再以蔡阿嘎工作室為例,其提供三節獎金、生日禮金、年終獎金、員工旅遊、調薪制度等福利,且曾發出20個月年終。

以該工作室前員工蘿拉為例,月薪起初確實約5萬元上下,不過每半年就會調漲1千元、滿3年大幅調薪。其2022年月薪12萬元,2023、2024年被發現不法行為後降為10萬元;年終獎金部分,近5年分別為80萬、80萬、120萬、126萬、110萬,等於年薪已突破200萬元,顯見高業績工作室的待遇水平不俗。

延伸閱讀:別重蹈Andy老師覆轍!開公司股權怎麼分?一次解析4眉角:點子不值錢,執行才關鍵

比起薪資,其實重點是知名度

事實上,對於新鮮人來說,在Youtube工作室或短影音團隊工作的誘因,比起薪資,更多的是知名度。

舉例而言,業界最因「藏鏡人」角色知名的從業人員應為陳百祥,其以《木曜4超玩》節目製作人的身份闖出高知名度。該節目在YouTube上擁有231萬訂閱者,以「一日系列」企劃爆紅,讓邰智源、坤達、KID等演藝圈出身的藝人,從傳統廣電體系成功轉向網路。

2023年7月,陳百祥與《木曜4超玩》製作團隊集體離職。離開節目後,他宣布轉型為網紅,開始創建個人頻道「又離題了」,目前已累積11.3萬訂閱。

又例如賤葆工作室的「後宮三妹」晨晨、松鼠學妹與品子,在2019年~2020年起陸續在頻道參與演出,並率續在2024年初離開團隊,發展個人內容。

事實上,大部分影音工作室的職缺,無論是目前或幕後,在沒有經驗的前提下,薪資水平並未如像科技業等高專業領域格外突出,但在工作數年後往往能透過曝光累積知名度,成為數年後獨立創作變現的一大槓桿。

延伸閱讀:
「拍得很好,下次不要再拍了」《上班不要看》9年熄燈,為什麼?一次盤點頻道代表作

南港LaLaport背後推手解密:商場營收占比不到15%,三井不動產為何還要開?

資料來源:各大人力網站、Threads

本文不授權轉載

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓