川普宣布對台課徵32%關稅!一張圖看哪些國家傷最重?哪些出口商品不用課稅?
川普宣布對台課徵32%關稅!一張圖看哪些國家傷最重?哪些出口商品不用課稅?

美國總統川普週三 (2 日) 在白宮玫瑰園宣布基準關稅率為 10%,以及更高的「對等關稅」細節,他宣稱這是美國的「經濟獨立宣言」,大規模關稅消息傳出後,美股期貨嚇跌,道瓊期貨狂瀉超 1100 點,台積電 ADR (TSM-US) 下殺超 4%。

川普週三宣布國家緊急狀態,簽署歷史性的行政令,將對所有輸入美國的產品徵收 10% 的「基準關稅」,同時對部分國家徵收更高的「對等關稅」。

基準關稅將於週六 (5 日) 凌晨 0 時 01 分生效,對等關稅於下週三 (9 日) 凌晨 0 時 01 分生效。

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圖/ shutterstock

川普指出:「這意味著他國對我們這樣做,我們也對他國這樣做。非常簡單。沒有比這更簡單的了。」

川普稱:「我們將向他國收取大約相當於他們目前和過去向美國收取的費用的一半的費用。因此,關稅不會是完全對等的,但這個減半數字包括了所有關稅、非貨幣壁壘和其他形式詐欺行為的綜合稅率。」

川普稱,若希望稅率為零,那麼他國 / 他國企業就在美國生產產品,因為如果在美國建廠、生產產品,就沒有關稅。

川普警示:「對於所有外國總統、總理、國王、王后、大使以及所有即將打電話要求豁免這些關稅的人,我想說,終止你們自己的關稅,放下你們的關稅壁壘,不要操縱你們的貨幣。」

美國徵收各國關稅稅率一次看:對台灣徵收32%關稅!

川普展示了一張海報,上面列出了對美國商品徵收的對等關稅。

他宣布,美國將對進口自英國、澳洲、巴西、沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國、科威特的商品均徵收 10% 的關稅。

美國對以色列商品徵收 17% 的關稅。對歐盟商品徵收 20% 的關稅,對日本商品徵收 24% 的關稅,對韓國商品徵收 25% 的關稅,對印度商品徵收 26% 的關稅,對柬埔寨商品徵收 3% 的關稅、稅率最高。

川普舉例,英國的關稅「僅為」10%,因此,這是基準的普遍關稅。

關於台灣,川普稱,台灣「奪走了我們所有的電腦和半導體晶片」。「台灣是全球大部分先進半導體的生產地,台灣將面臨 32% 的 (對等) 關稅。」

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台灣將面臨 32% 的 (對等) 關稅。
圖/ 白宮
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圖/ 白宮

川普還提到,美國關稅威脅促使台積電對美國投資計畫額外增加 1,000 億美元。

延伸閱讀:美擴大貿易黑名單!台灣1家公司也入列:「浪潮台灣」是什麼公司?

部分商品將不受「對等關稅」約束

白宮指出,包括已經受第 232 條關稅約束的鋼鋁製品、汽車和汽車零件、可能受未來第 232 條關稅約束的商品以及美國沒有的能源和其他某些礦物。此外,金條、銅、藥品、半導體和木材製品也不受「對等關稅」的約束。

課徵 25% 汽車關稅

美國政府將從美東時間週四 (3 日) 午夜開始對非美國製造的汽車徵收 25% 的關稅。

汽車關稅將涵蓋每年價值近 6000 億美元的汽車和汽車零件進口,並擴展到美國所有進口電腦,包括筆記型電腦。

川普政府高級官員表示,汽車和汽車零件關稅將不會被徵收單獨的基準關稅或對等關稅。換言之,汽車關稅不會與 4 月 5 日開始實施的新對等關稅疊加。

白宮已指示商務部在 90 天內建立流程,供美國國內生產商申請其他零件進口徵收關稅,因此更多零件可能會被添加到關稅清單中。

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對等關稅的豁免國家

符合《美墨加協定》(USMCA) 商品將可以獲得對等關稅的豁免。

川普稱,美國最大的兩個貿易夥伴加拿大和墨西哥的許多商品已經面臨 25% 的關稅。暫時不對加拿大和墨西哥徵收對等關稅。

未來將公布半導體、藥品、關鍵礦產關稅
川普發表演說後簽署命令,取消了美國對價值「低於 800 美元」的小額貨物的「最低限度」關稅豁免,正式終結中國和香港發往美國的免關稅待遇,5 月 2 日凌晨 12 時 01 分起生效。

美國官員說,川普還計劃針對半導體、藥品和潛在關鍵礦產徵收其他關稅。

華爾街分析

分析指出,川普新徵的關稅這似乎比許多觀察家預期的要激進得多。目前尚不清楚川普是否真的對貿易協議感興趣,是否稅率有下降空間。川普強調了關稅的增加收入的能力。上述這些都並不代表他熱衷於與其他國家達成自由貿易協定。

經濟學家警告稱,關稅可能拖累全球經濟,增加經濟衰退的風險,並使美國普通家庭的生活成本增加數千美元。企業抱怨稱,川普的連環威脅使他們的營運計畫變得困難。

B. Riley Wealth Management 市場策略師 Art Hogan 表示:「除了最終徵收的新關稅外,其複雜程度比人們擔心的還要糟糕,而且市場還沒有消化這些因素。」

延伸閱讀:台積電買「關稅free pass」值得嗎?為何被迫砸1000億美元,堪稱最優解?

本文授權轉載自鉅亨網

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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