川普宣布對台課徵32%關稅!一張圖看哪些國家傷最重?哪些出口商品不用課稅?
川普宣布對台課徵32%關稅!一張圖看哪些國家傷最重?哪些出口商品不用課稅?

美國總統川普週三 (2 日) 在白宮玫瑰園宣布基準關稅率為 10%,以及更高的「對等關稅」細節,他宣稱這是美國的「經濟獨立宣言」,大規模關稅消息傳出後,美股期貨嚇跌,道瓊期貨狂瀉超 1100 點,台積電 ADR (TSM-US) 下殺超 4%。

川普週三宣布國家緊急狀態,簽署歷史性的行政令,將對所有輸入美國的產品徵收 10% 的「基準關稅」,同時對部分國家徵收更高的「對等關稅」。

基準關稅將於週六 (5 日) 凌晨 0 時 01 分生效,對等關稅於下週三 (9 日) 凌晨 0 時 01 分生效。

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圖/ shutterstock

川普指出:「這意味著他國對我們這樣做,我們也對他國這樣做。非常簡單。沒有比這更簡單的了。」

川普稱:「我們將向他國收取大約相當於他們目前和過去向美國收取的費用的一半的費用。因此,關稅不會是完全對等的,但這個減半數字包括了所有關稅、非貨幣壁壘和其他形式詐欺行為的綜合稅率。」

川普稱,若希望稅率為零,那麼他國 / 他國企業就在美國生產產品,因為如果在美國建廠、生產產品,就沒有關稅。

川普警示:「對於所有外國總統、總理、國王、王后、大使以及所有即將打電話要求豁免這些關稅的人,我想說,終止你們自己的關稅,放下你們的關稅壁壘,不要操縱你們的貨幣。」

美國徵收各國關稅稅率一次看:對台灣徵收32%關稅!

川普展示了一張海報,上面列出了對美國商品徵收的對等關稅。

他宣布,美國將對進口自英國、澳洲、巴西、沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國、科威特的商品均徵收 10% 的關稅。

美國對以色列商品徵收 17% 的關稅。對歐盟商品徵收 20% 的關稅,對日本商品徵收 24% 的關稅,對韓國商品徵收 25% 的關稅,對印度商品徵收 26% 的關稅,對柬埔寨商品徵收 3% 的關稅、稅率最高。

川普舉例,英國的關稅「僅為」10%,因此,這是基準的普遍關稅。

關於台灣,川普稱,台灣「奪走了我們所有的電腦和半導體晶片」。「台灣是全球大部分先進半導體的生產地,台灣將面臨 32% 的 (對等) 關稅。」

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台灣將面臨 32% 的 (對等) 關稅。
圖/ 白宮
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圖/ 白宮

川普還提到,美國關稅威脅促使台積電對美國投資計畫額外增加 1,000 億美元。

延伸閱讀:美擴大貿易黑名單!台灣1家公司也入列:「浪潮台灣」是什麼公司?

部分商品將不受「對等關稅」約束

白宮指出,包括已經受第 232 條關稅約束的鋼鋁製品、汽車和汽車零件、可能受未來第 232 條關稅約束的商品以及美國沒有的能源和其他某些礦物。此外,金條、銅、藥品、半導體和木材製品也不受「對等關稅」的約束。

課徵 25% 汽車關稅

美國政府將從美東時間週四 (3 日) 午夜開始對非美國製造的汽車徵收 25% 的關稅。

汽車關稅將涵蓋每年價值近 6000 億美元的汽車和汽車零件進口,並擴展到美國所有進口電腦,包括筆記型電腦。

川普政府高級官員表示,汽車和汽車零件關稅將不會被徵收單獨的基準關稅或對等關稅。換言之,汽車關稅不會與 4 月 5 日開始實施的新對等關稅疊加。

白宮已指示商務部在 90 天內建立流程,供美國國內生產商申請其他零件進口徵收關稅,因此更多零件可能會被添加到關稅清單中。

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對等關稅的豁免國家

符合《美墨加協定》(USMCA) 商品將可以獲得對等關稅的豁免。

川普稱,美國最大的兩個貿易夥伴加拿大和墨西哥的許多商品已經面臨 25% 的關稅。暫時不對加拿大和墨西哥徵收對等關稅。

未來將公布半導體、藥品、關鍵礦產關稅
川普發表演說後簽署命令,取消了美國對價值「低於 800 美元」的小額貨物的「最低限度」關稅豁免,正式終結中國和香港發往美國的免關稅待遇,5 月 2 日凌晨 12 時 01 分起生效。

美國官員說,川普還計劃針對半導體、藥品和潛在關鍵礦產徵收其他關稅。

華爾街分析

分析指出,川普新徵的關稅這似乎比許多觀察家預期的要激進得多。目前尚不清楚川普是否真的對貿易協議感興趣,是否稅率有下降空間。川普強調了關稅的增加收入的能力。上述這些都並不代表他熱衷於與其他國家達成自由貿易協定。

經濟學家警告稱,關稅可能拖累全球經濟,增加經濟衰退的風險,並使美國普通家庭的生活成本增加數千美元。企業抱怨稱,川普的連環威脅使他們的營運計畫變得困難。

B. Riley Wealth Management 市場策略師 Art Hogan 表示:「除了最終徵收的新關稅外,其複雜程度比人們擔心的還要糟糕,而且市場還沒有消化這些因素。」

延伸閱讀:台積電買「關稅free pass」值得嗎?為何被迫砸1000億美元,堪稱最優解?

本文授權轉載自鉅亨網

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2025亞洲新媒體高峰會【韌性・突圍】,為台灣內容產業尋找下一條成長曲線
2025亞洲新媒體高峰會【韌性・突圍】,為台灣內容產業尋找下一條成長曲線

「只有台灣做得到!」文化部部長李遠在 2025 亞洲新媒體高峰會開場致詞表示,正因台灣同時擁有多語言、多族群與高度創作自由,才能從過去被歸類為「中國電影」,走到今日自信談「華語內容」,創作光譜與技術實力都大幅展開。他更以文化科技的「3I」(AI、IP、Innovation)與「3 跨」(跨域、跨界、跨國)勾勒政策方針,盼藉高峰會串連產官學好的想法,做為下一階段文化政策的重要參考。

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文化部部長李遠
圖/ 數位時代

文化部政務次長、文化內容策進院董事長王時思則指出,本屆主題【韌性・突圍】也呼應全球內容產業共同面對的典範轉移;尤其 AI 改變傳播與商業模式,迫使產業重新思考內容價值。數位發展部政務次長侯宜秀則從數位治理出發,強調台灣兼具自由民主、多元包容與成熟技術社群,在 AI 時代擁有難得條件,應思考如何把握優勢跨步向前、甚至彎道超車。台北市政府文化局局長蔡詩萍則分享,台灣歷經多次政經震盪仍持續向前,這段集體經驗本身就是重要故事資產,期待未來有更多作品,將這份「韌性敘事」清楚說給世界聽。

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文化部政務次長、文化內容策進院董事長王時思
圖/ 數位時代

新媒體暨影視音發展協會(NMEA)理事長李芃君總結,今年匯聚超過 50 位海內外講者,橫跨影視、遊戲、電競、科技、經紀、IP、平台與影城,目標都圍繞同一個命題:在快速重組的亞洲內容版圖中,台灣要如何鍛鍊韌性、突圍成長?

台流氣勢大作戰

要談突圍,先得看懂市場。如 Media Partners Asia 資深分析師 Adrian Tong 分享亞太螢幕產值,從 2020 年的 1,240 億美元,成長至 2025 年的 1,600 億美元,2030 年更上看 1,770 億美元;其中,中國占約 45%,日本居次,但真正的成長引擎已移向印度與印尼,顯見亞太螢幕經濟正從單一重心走向多點布局。

內容型態的重組更加明顯。AR Asia Production Limited 創始人黃國賢分享,微短劇自 2021 年在中國爆發後,迅速擴張至北美、東南亞與歐洲。一部作品從腳本企劃、拍攝到上架,約 1~2 個月即可完成;流程高度標準化,內容緊湊、甚至灑狗血,以垂直螢幕為主打造「智慧型手機版肥皂劇」,已成亞洲內容市場成長最快的板塊,也為台灣原創提供可探索的新機會。

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AR Asia Production Limited 創始人黃國賢
圖/ 數位時代

同時,長篇內容仍在國際市場扮演關鍵角色。如:視納華仁文化傳播股份有限公司共同創辦人暨董事長蔣顯斌,以《造山者》《金門》《The Taiwan Way》等紀錄片為例,從台灣視角出發,開發初期即將國際觀眾納入設定,並鎖定政治、科技、飲食等全球關注題材,讓作品同時具備本土觀點與國際可讀性,指出核心問題始終是「作品要拍給誰看」。導演鄒時擎也分享劇情片《左撇子女孩》透過影展首映策略與普世情感主題,帶動多國版權銷售,以及可預期的市場回收。

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【關鍵對談】我們如何深度耕耘,從合製、跨界投資中韌性迎戰全球影視變局?(由左至右為:陳立人/LINE 與 LINE TV 執行長、蔣顯斌/視納華仁文化傳播股份有限公司共同創辦人暨董事長、湯昇榮/瀚草文創事業股份有限公司董事長、楊志光/柒拾陸號原子股份有限公司董事總經理)
圖/ 數位時代

從微短劇到紀錄片再到長片,無不圍繞在內容爆量、演算法分眾的環境裡,台流如何同時被觀眾與平台選中?製作出《中文怪物》的 YouTuber 酷(Ku’s dream 酷的夢)坦言,台灣創作者普遍追求高 CP 值,因此大型企劃始終不多,但關鍵仍在內容力;儘管《中文怪物》募資時屢被拒,成功後品牌反而主動上門,因此他強調「先把內容做出來」,敢於拉高規格、打開想像,才有機會引爆下一個現象級作品。

跨界共創新氣象

內容要走得長遠,不能只看單一作品,也要看整個產業怎麼運作。柒拾陸號原子股份有限公司董事總經理楊志光以台灣、泰國、越南與印尼團隊合作的《亞洲說》為例,從 IP、故事、資金到資料,一開始就設計成可跨國運轉的 end-to-end 流程,並以 AI 為加速器,挖掘國際原創故事。紀錄片領域則有已舉辦 16 屆的 CCDF 華人紀錄片影展與 Giloo紀實影音平台,建立起讓國際買家「來台找故事」的合製基礎。

跨界思維下,遊戲與電競也成為今年最具指標的新戰場。台灣大哥大遊戲事業處處長黃治瑋指出,電競產業運作已形成「遊戲 × 玩家 × 賽事」的三角循環——遊戲與聯賽提供穩定內容,玩家透過參與、討論與二創累積社群動能,在地營運與轉播派對、品牌活動則把這股能量向外擴散,成為新興體驗與消費的文化場域。

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電競遊戲的玩家經營與娛樂創新(由左至右為:黃治瑋/台灣大哥大遊戲事業處處長、顏宥騫/鍇睿國際數位股份有限公司執行長、王冰/T1 市場商務部總監)
圖/ 數位時代

鍇睿國際數位股份有限公司執行長顏宥騫則將整體分工歸納為「內容 × 運營 × 推廣」三個層次,如:Riot Games 負責遊戲版本與競賽制度,聯賽團隊掌握場館營運與選手體驗,電信與品牌負責把內容推向更大市場。英雄聯盟六度世界冠軍戰隊 T1 市場商務部總監王冰也分享實戰經驗,如 T1 透過 Basecamp、主題網咖與國際授權快閃,把戰隊故事轉化為日常可接觸的品牌體驗。

影視潮流新玩法

當 OTT 與短影音成為日常,影院場館還有什麼吸引力?文字工作者葉郎觀察,近年台灣影廳最明顯的變化,是「特典經濟」從個別行銷手段變成常態機制,但影廳更該思考的,是如何讓現場經驗本身具備無可取代的吸引力。看向國際案例,如:日本 V8 的「絕叫上映」開放觀眾在場內大聲應援,成功帶動冷門作品回溫;串流平台 Crunchyroll 推出的「動畫之夜」,則把影城轉化為會員的線下聚會。美國 Alamo Drafthouse 透過主題商店與餐飲空間拉高非票房營收,韓國 CGV 強化零售與社群場域,讓影城更接近複合式文化空間,都是可嘗試的做法。

如在台灣,台北大巨蛋把「現場經濟」推向更大規模。遠雄巨蛋事業股份有限公司(台北大巨蛋)總經理李柏熹指出,自 2023 年亞錦賽以來,球賽與展演持續累積,已創造逾百億元經濟效益;穩定的室內場館讓賽程擺脫天候干擾,也帶動球團重新設計觀賽體驗。其中,進駐大巨蛋的新據點——秀泰影城,秀泰影城董事長廖偉銘也分享,影城經營正走向「儀式感」與「沈浸式」體驗,未來特殊影廳與特殊片型的比重將持續提升,因為觀眾走進戲院,就是為了難以取代的現場價值。

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進場不只是看球賽? 熱力四射的運動娛樂經濟(由左至右為:文大培/緯來電視網體育台副總經理/台長、李鐘培/緯來電視網股份有限公司董事長、李柏熹/遠雄巨蛋事業股份有限公司(臺北大巨蛋)總經理、詹子慶/中國信託育樂股份有限公司業務管理部部長)
圖/ 數位時代

從大巨蛋延伸出去,整座城市也成為現場體驗的一部分。如:台北市政府文化局局長蔡詩萍分享 TMAX、潮台北 Trendy Taipei 等活動如何結合演唱會、音樂節與城市行動,帶動夜間經濟與流行文化;台北市政府資訊局局長趙式隆則以台北生成藝術節說明,AI 正與藝術創作深度結合,為公共空間帶來新的體驗形式。

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潮台北與生成藝術節的對話(左:蔡詩萍/臺北市政府文化局局長、右:趙式隆/臺北市政府資訊局局長)
圖/ 數位時代

商模打造再躍進

生成式 AI 爆發滿 3 年,國立臺灣大學副教授馮勃瀚指出,「內容洪水時代」已經到來。當生成工具大幅壓低製作成本,免費內容鋪天蓋地,付費模式被迫重練,更要思考:誰能提供足以讓觀眾願意付費的體驗?以及誰能建立有效的「篩選與發現」機制,協助觀眾在海量內容中找到值得停留的作品?

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從全球報告到在地觀點:AI 正如何重塑娛樂及媒體產業?(國立臺灣大學副教授馮勃瀚)
圖/ 數位時代

另一方面,十月科技文創 OCT AI 總監周佳佑與 Master Tones 執行長李依哲,則示範了創作端的效率革命。前者以不到 10 人團隊,在半年內完成逾 20 支品牌廣告,透過一次生成多組腳本,結合 ChatGPT、Runway、Suno 等工具快速剪裁定稿,大幅壓縮製作時間與成本;後者自 2018 年起深耕 AI 音色演算,把錄音室級效果濃縮進極簡介面,讓缺乏昂貴設備的創作者,也能產出具市場水準的聲音內容。

效率革命固然改寫了內容生產的速度,但真正能讓作品突圍的,仍繫於專業人才的 know-how、洞察與創意。在內容洪水與技術躍進交會的此刻,唯有以韌性為底、以跨域為槓桿,把創作自由、技術實力與商業模式串成完整價值鏈,台灣才能在下一輪亞洲內容洗牌中,不只跟上,更被看見。

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