AI一出,新聞白忙!盤點AI摘要4大衝擊:點擊率腰斬,只有兩種網頁賺到流量
AI一出,新聞白忙!盤點AI摘要4大衝擊:點擊率腰斬,只有兩種網頁賺到流量

各個網站費盡心力經營起的流量與讀者,正因為Google推出的AI摘要(AI Overviews)面臨巨大衝擊。美國智庫皮尤研究中心(Pew Research Center)發布的一份研究指出,有AI摘要的搜尋頁面,用戶點擊網站的機率近乎腰斬,只剩下8%。

今年5月,AI摘要正式支援中文,讓台灣民眾都能享受到這項功能帶來的便捷,然而這對網站經營者來說,可能不是個好消息。皮尤研究中心今年在一份報告中,透過分析900名受訪者分享的瀏覽數據、接近7萬筆Google搜尋紀錄發現,當Google搜尋結果帶有AI摘要時,用戶點擊搜尋結果的可能性更低,即使AI摘要附上資料來源,也幾乎沒有人會點擊。

AI摘要怎麼影響搜尋點擊?

AI摘要直接把搜尋答案攤開在眼前,用戶不再像以往需要親自甄別各個資料來源,判斷文章內容是否正確、符合搜尋時希望得到的解答。AI摘讓用戶的搜尋之旅在輸入關鍵字按下Enter後便宣告結束。

衝擊一:有AI摘要的頁面,用戶點擊率腰斬

皮尤在研究中指出,當Google搜尋結果出現AI摘要時,用戶點擊網站連結的比率只有8%,而沒有AI摘要的搜尋中,點擊搜尋結果的比率則達到15%,幾乎是前者的兩倍。且即使AI摘要附上了來源連結,僅僅只有1%用戶會點擊。

延伸閱讀:6萬次爬蟲只換來1次點擊!AI搜尋促成「流量大斷崖」:Google如何改寫搜尋行規?

衝擊二:有AI摘要後,用戶更容易結束瀏覽

且當搜尋結果出現AI摘要時,用戶有更高的比例完全結束瀏覽,繼續使用Google搜尋的比例也稍低。具體而言,在有AI摘要的搜尋結果中,26%的用戶會結束瀏覽,遠高於沒有AI摘要的16%。

衝擊三:AI摘要常引用維基百科、政府機構網頁

皮尤還注意到, 維基百科政府機構 的連結在AI摘要的搜尋頁面中,曝光率較傳統搜尋大幅提升,分別從原先3%、2%的比率提升到6%之多。甚至Google自家的影音平台YouTube在AI摘要搜尋中曝光率也顯著下降,從傳統搜尋的8%下滑至4%。

衝擊四:長句搜尋更容易

整體而言,皮尤發現在所有Google搜尋結果中,約有5分之1──約18%的搜尋結果會包含AI摘要,並且在搜尋中使用較多單字、提出問題甚至是完整句子時,較容易在搜尋結果中出現AI摘要。

只有一兩個關鍵字的搜尋結果中,僅8%會出現AI摘要,而當搜尋單字量達到10個以上時,出現AI摘要的比率則高達53%;且以「為什麼」、「什麼時候」、「是誰」等形式提問時,有60%的比率出現AI摘要;以完整句子搜尋也有36%機率出現AI摘要。

不過,對於皮尤聲稱AI摘要大幅減少用戶點擊搜尋結果的研究,Google自然表現出反對意見。

「人們越來越傾向基於AI創造的體驗,而搜尋中的AI功能讓人們能夠提出更多問題,為人們與網站的連結創造更多機會。」Google反駁皮尤的研究結果,「這項研究方法存在缺陷、使用有偏差的搜尋資料,無法代表搜尋流量。我們每天持續為網站帶來數十億次點擊,並未觀察到網路流量大幅下降。」

延伸閱讀:舊時代SEO規則死透了?專家曝「點擊雪崩」5大關鍵:該如何讓網站往前靠?

網路媒體叫苦連天,悲觀看待「Google流量可能降至零」

儘管Google否認流量下滑,不只一項研究觀察到類似的結果。SEO行銷公司Ahrefs在今年4月的研究中提到,他們分析了30萬個關鍵字,發現搜尋結果中存在AI摘要的頁面平均點擊率較沒有AI摘要的頁面,低了34.5%。

許多媒體長年倚賴的Google搜尋流量都大幅下降。今年5月商業媒體《Business Insider》宣布裁掉21%員工,以應對「無法控制的流量大幅下滑」;老牌雜誌《大西洋月刊》執行長尼可拉斯.湯普森(Nicholas Thompson)更直言,他們應該假設Google流量將「下滑至零」,以此為前提調整商業模式。

湯普森認為,Google正在從搜尋引擎轉型為答案引擎,「我們必須制定新的策略。」

不過,媒體的流量自網路誕生以來,便一直受到各種形式的分流、搶食。Facebook、Instagram等社群平台的興起,就帶走了一波原屬於各種網路媒體的流量,迫使各家媒體經營自己的粉絲專業、帳號,甚至拍攝影音以貼合當代網路用戶的觀看偏好。

如今AI摘要的出現,或許網路又一次面臨被迫變革的時刻,只是這次究竟該往什麼方向轉型,在這個各種AI應用才剛萌芽的時期,或許還有待更多先行者探索。

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AI深度研究實測大PK:ChatGPT、Gemini、Perplexity、Claude,誰是最強報告神器?

資料來源:Pew華爾街日報ArsTechnica

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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