【觀點】Netflix最夯華語劇你追了沒?甜寵、古偶霸榜不敗,台劇急需跳脫小確幸框架
【觀點】Netflix最夯華語劇你追了沒?甜寵、古偶霸榜不敗,台劇急需跳脫小確幸框架

2025上半年,Netflix的播放鍵被按下了超過百億次,構成一幅空前龐大的注意力版圖。這不僅是數字,更代表全球億萬觀眾,將無數個本可用於休憩、社交的通勤與深夜時光,悉數奉獻給了螢幕中的光影敘事。在這場激烈的注意力爭奪戰中,究竟誰是贏家?

為精準描繪版圖全貌,本文以Netflix官方榜單為基礎,系統性地拆解了影集Top 30與電影Top 40的半年累計觀看次數、製作國別、題材分類及全球發行策略。從中提煉出四大核心趨勢,深入剖析電影與影集的供給邏輯,最終回歸至平台與內容創作者的可執行戰略,完成一趟從數據表象到產業核心的深度探索。

而在這宏觀的全球視野下,將聚焦於其中最活躍、也最富挑戰的戰場之一:華語內容市場。剖析現代愛情與古裝偶像劇如何持續主宰流量,同時探究台灣原創劇集又如何憑藉獨特的在地題材,成功在區域版圖中展現出強勁的影響力。

2025上半年華語影集收視表現Top 10+榜

排名 節目名稱 本期觀看次數 備註
1 《難哄》 480 萬 登上 12 個國家地區周榜
2 《五福臨門》 240 萬
3 《偷偷藏不住》 200 萬 累積觀看已破千萬,非新播劇
4 🇹🇼《童話故事下集》 190 萬 台劇,登上 3 個國家地區周榜
5 《噓,國王在冬眠》 130 萬
6 《珠簾玉幕》 120 萬 累積觀看已達 300 萬,非新播劇
7 《當我飛奔向你》 120 萬 累積觀看已達 500 萬,非新播劇
8 🇹🇼《忘了我記得》 100 萬 台劇,登上 2 個國家地區周榜
9 《折腰》 90 萬
10 《刺客伍六七》第1季 70 萬 累積觀看達 350 萬,動畫,非新播劇
* 🇹🇼《死了一個娛樂女記者之後》 50 萬 台劇,Netflix非獨家上架
* 🇹🇼《模仿犯》 30 萬 自2023年開播,累積觀看已達 620 萬
* 🇹🇼《影后》 20 萬 自2024跨年檔期開播,累積觀看達 200 萬

資料區間:2025年1月1日 – 6月30日
資料來源:Netflix Top 10
資料整理參考:莊啟祥先生

頭部梯隊:愛情題材的雙重勝利

榜單的頂端由兩大類型瓜分。《難哄》以 480 萬次觀看的驚人數據,以及在 12 個地區進入周榜、輾壓性的表現,毫無懸念地奪下冠軍寶座,再次證明了現代甜寵愛情劇無可匹敵的市場號召力。緊隨其後的古裝輕喜劇《五福臨門》(240 萬次)與現象級作品《偷偷藏不住》(200 萬次),共同鞏固了偶像劇的霸主地位。

值得注意的是,《偷偷藏不住》已是2023年的作品,上了Netflix之後累積觀看次數高達 1230 萬,年度200萬的播放次數遠遠把不少新劇甩在後頭,顯示其驚人的長尾效應與重播價值。

難哄
Netflix影集《難哄》。
圖/ Netflix

台灣原創劇集的突出表現

在眾多中國劇集的包圍下,幾部台灣原創作品表現突出,成為榜單中的亮點:
- 《童話故事下集》以 190 萬次觀看、攻佔 3 地周榜的成績,位居第四,展現了其深刻描繪婚姻關係的題材引發了跨區域的共鳴。

Netflix《童話故事下集》劇照
Netflix《童話故事下集》劇照
圖/ 《童話故事下集》
  • 《忘了我記得》100萬次與非獨家的《#死了一個娛樂女記者之後》也以50萬次成功上榜,前者溫情動人,後者則以獨特的懸疑題材,穩固了在台灣市場的收視基本盤,顯示出台劇在精緻類型化敘事上的成功。

中堅力量與長青IP的價值

榜單中段呈現出百花齊放的態勢,從《珠簾玉幕》到《當我飛奔向你》,古裝與青春題材仍是穩定的收視保證。

特別值得一提的是IP的持續發酵能力:
- 動畫《刺客伍六七》共有三季同時上榜,累積觀看次數驚人,證明了優質動漫IP所培養的忠實粉絲群體具有極高的黏著度。
- 《當我飛奔向你》、《墨雨雲間》、《你微笑時很美》等劇,其括號內的累積觀看次數(分別達 510 萬、310 萬、310 萬)遠高於當前的數據,這說明一部成功的劇集能持續吸引新觀眾投入,生命週期遠比想像中更長。

當我飛奔向你
影集《當我飛奔向你》。
圖/ Netflix

總結來說,這份榜單不僅是一張收視成績單,更是一幅描繪觀眾喜好的地圖。 愛情劇仍是華語劇流量的火車頭,而優質的在地原創內容與生命力強韌的長青IP,則是構成整個華語內容生態系不可或缺的關鍵角色。

若要從目前以愛情、偶像、家庭劇為主的「紅海市場」中迎頭趕上,甚至彎道超車,「類型化」的深度與廣度,特別是大IP、謀殺、動作、實案改編、懸疑、喜劇,將是至關重要的策略。

殘酷的現實:台劇整體流量依舊低迷,未來如何迎頭趕上?

雖然台灣原創劇還是有一定流量,但如果真的拿來跟榜上中國劇比較,流量還是差強人意,究竟台劇如果要繼續在國際串流市場上挺進,該怎麼做呢?筆者認為台劇可能必須嘗試更多元的類型,包括謀殺、動作、實案改編等等,為何我會說台劇需要走向更強的「類型敘事」呢?可歸納為以下三大點:

1. 擺脫審美疲勞,創造市場藍海

愛情與偶像劇雖仍是華語內容的基本盤,但觀眾的口味越來越刁鑽,市場也趨於飽和。謀殺懸疑、硬派動作等強類型劇,能提供截然不同的觀影刺激,吸引被主流題材忽略的觀眾群,開創新的「藍海」。

2. 對標國際,提升工業化水平

Netflix、Disney+ 等國際平台上的熱門劇集(如韓國的《毒梟聖徒》、西班牙的《紙房子》),早已證明「強類型」是跨越文化隔閡、通行全球的硬通貨。製作這類劇集,能反向推動台灣影視產業在編劇、特效、動作指導、美術設計等環節的全面升級。

La casa de papel 紙房子
Netflix影集《紙房子》。
圖/ Netflix

3. 深化內容,探索社會議題

類型劇不僅是娛樂,更是承載嚴肅議題的絕佳載體:
- 謀殺懸疑劇可以探討司法正義、人性幽暗與媒體亂象(如《誰是被害者》、《模仿犯》的成功)。
- 實案改編能挖掘台灣在地的歷史記憶與社會傷痕,創造出獨一無二、無法被複製的故事,引發深刻的社會反思。

綜前所述,這三大潛力類型來說,台劇已經有什麼樣的契機,又面對什麼樣的挑戰呢?

【謀殺 / 懸疑 / 犯罪】
- 契機:台灣已有《誰是被害者》、《華燈初上》、《模仿犯》等成功案例,證明市場潛力與製作實力。這類劇本重在邏輯與氛圍,能最大化編劇的價值,並捧紅實力派演員。
- 挑戰:需要更專業的「類型編劇」人才,在情節的縝密度、反轉的驚喜感和節奏的掌控上持續精進,避免落入俗套。

【動作 / 警匪 / 黑幫】
- 契機:動作場面是純粹的視覺奇觀,娛樂性極強。若能結合台灣特有的幫派文化、社會背景,有望打造出如香港電影般的標誌性風格。
- 挑戰:成本極高。飛車、爆破、大規模打鬥場面非常燒錢,對製作團隊的調度與安全管理也是巨大考驗。這需要更大的資本投入與更成熟的工業化製作流程。

【真實案件改編 (True Crime)】
- 契機:台灣社會發生過許多轟動一時、情節曲折的真實案件,這些都是現成的劇本金礦。真實的力量本身就極具吸引力,能快速引發大眾的關注與討論。
- 挑戰:倫理界線的拿捏。如何避免對受害者及其家屬造成二次傷害?如何在戲劇效果與還原真相之間取得平衡?這是創作者最需謹慎處理的課題。

從「小確幸」到「大格局」的轉變

筆者提出的方向,是台劇除了一直以來偏好經營的「小確幸」敘事策略外,還是需要邁向更具普世性與工業化的「大格局」內容,這是台劇持續發展的必經之路。

未來的台劇若要迎頭趕上國際市場,不能只滿足於現有的成功模式,必須勇敢地走出舒適圈,投入更多資源去開發劇本、培育人才、挑戰高難度的類型製作。唯有如此,台劇才能在華語市場乃至全球舞台上,不僅佔有一席之地,更能定義自己獨特的品牌與風格。而一旦要往類型進發,還有一層更核心的層次需要思考:在選定類型後,是否敢於將其風格、尺度與精神內核推到極致?

長期以來,台劇給人的印象是溫情、細膩、文藝,這當然是我們的優勢。但當整個市場都在加速內捲時,這種「溫良恭儉讓」的氣質有時反而會變成一種束縛,讓作品顯得安全、溫暖,卻不夠震撼,缺乏留下深刻烙印的記憶點。

延伸閱讀:【觀點】《魷魚遊戲》現象級回鍋續命!Netflix影集大吃系列IP紅利,如何靠長尾吸睛?

責任編輯:蘇柔瑋

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遊戲商機、集點經濟,還能怎麼玩?家樂福 App 創新手遊《家有超市》領風潮
遊戲商機、集點經濟,還能怎麼玩?家樂福 App 創新手遊《家有超市》領風潮

促銷、折扣、集點換購早已成為零售標配,顧客對優惠不再陌生,卻也因此變得難以被打動。若想持續吸引目光,單靠傳統優惠不能只是基本配備,必須進一步創造差異化的體驗。

面對這樣的挑戰,家樂福選擇從「參與體驗」的角度出發,重新思考與顧客的互動方式。一般的集點換購模式,多半是在結帳時累積貼紙、等待兌換,如果集點不僅只是交易過程實現的獎勵機制,而能成為日常生活中具吸引力的行為,活動本身就有了新的生命。

為此,家樂福祭出「好選品 + 遊戲化」雙軸策略,不僅強化換購商品的吸引力,更嘗試讓集點換購活動變成一場好玩的任務挑戰——像在玩一款輕鬆上手的小遊戲,讓消費者在互動中獲得樂趣與回饋。

根據〈2025 Google 遊戲產業交流會〉觀察,近三年內 22 至 25 歲輕度玩家成長超過 5%,短時間、低門檻、無壓力的遊戲體驗愈來愈受青睞,尤其隨著手機普及、使用情境碎片化,這類療癒、好上手、有回饋感的休閒小遊戲遂登上日常消遣主流。

而今年,家樂福就在自家 App 推出小遊戲《家有超市》,讓消費者既能享受樂趣,還能在現實中獲得實質回饋。透過任務導向的玩法,讓會員每日打開 App、完成任務、參與抽獎;簡言之,多玩一點,就多得一點。

這場從集點換購切入、讓顧客互動變得更有趣、更具黏著力的遊戲化體驗,也為零售數位玩法開出新局。它為家樂福帶來了什麼驚喜成果?背後又藏著哪些零售經營新思維?

好選品勾住人心,遊戲機制拉長互動

在集點換購普及、邊際效益逐漸下滑的零售市場中,單靠集點回饋幾乎難以再創新鮮感。有鑑於此,家樂福選擇不拚折扣,而是精準出牌——打出「有感選品」與「數位體驗」雙王牌。

首先,換購商品必須有足夠的吸引力。一直以來,廚具系列都是換購活動中的人氣品項,與量販通路的客層有著高度關聯。家樂福近期與法國品牌 Menastyl 合作,推出一系列強調收納便利與簡約設計的鍋具,鎖定小家庭與年輕族群。從「消費者在意什麼」出發,精準切中生活應用需求,為集點換購創造實質吸引力。

家樂福與風靡法國品牌 Menastyl 合作,推出輕巧堆疊、收納省空間的鍋具成功吸客。
家樂福與風靡法國品牌 Menastyl 合作,推出輕巧堆疊、收納省空間的鍋具成功吸客。
圖/ 家樂福

其次,家樂福嘗試將數位體驗融入集點換購活動中。集點活動雖然常被用來提升顧客回訪與忠誠度,但要持續吸引消費者參與並不容易,關鍵在於如何賦予其新鮮感與使用動機。為了提升集點活動的趣味性,家樂福將集點機制結合遊戲化,於 App 内推出一款角色扮演休閒小遊戲——《家有超市》。玩家在其中扮演超市店長,透過合成商品和解鎖寶箱來完成各項任務,累積的鑽石可用來兌換優惠券或參加扭蛋抽獎活動。此外,遊戲場景中不難看出南僑讚岐、桂冠、好萊牙膏等品牌元素,讓品牌在虛擬環境中入駐,此舉拓展了零售與品牌之間,透過實現“零售媒體”的一環,共同給到消費者互動體驗的新界面。

從集點到體驗,《家有超市》提升顧客黏著力

從每日簽到到完成任務換回實體回饋,家樂福不只拋出誘因,更著眼打造可持續參與的體驗。透過遊戲化設計,將原本只在交易瞬間發生的回饋機制,轉化為日常互動,強化顧客的集點動機與品牌黏著度。

於是,會員不再只是集點兌換的使用者,而是每天願意開啟 App 的參與者。此外,也不能忽視消費者對「誠意」的敏感度,此次活動選品具吸引力,流程設計簡單且回饋實在,就是因爲這樣在實用與情感兩端都建立起信任,也使品牌與消費者之間的互動更為穩固長久。

家樂福 App 《家有超市》讓集點換購變好玩,每天登入經營自己的專屬超市,完成任務抽好禮。
家樂福 App 《家有超市》讓集點換購變好玩,每天登入經營自己的專屬超市,完成任務抽好禮。
圖/ 家樂福

以 Menastyl 鍋具換購結合《家有超市》小遊戲為例,活動期間即成功吸引近 9 萬人參與,總登入超過 146 萬次,其中近 2萬人至少回訪 7 次——代表用戶不只是點進來看一次,是真的「玩了又玩」;扭蛋抽獎次數則超過 62 萬次,優惠券兌換率達 30.8%,遊戲用戶更穩定佔 App 每日活躍用戶數 8%——這代表參與者不僅止於體驗遊戲流程,而是有實際導流至通路兌換,形成後續消費轉換,會員黏著度與顧客參與度皆有感提升。

從集點升級到數位串聯,家樂福 App 打造全方位會員體驗

隨著家樂福 App 從滿足基本的會員功能進化到品牌與消費者之間互動的橋樑,整合即時優惠、多元支付與個人化推薦模組,提升使用便利性,透過 App 內建小遊戲養成會員每日打開 App 的習慣,也有機會為後續 O2O、OMO 的行銷活動提供更穩定的數據洞察。

透過遊戲化設計,在消費之外持續創造打開 App 的理由,家樂福的成功經驗正為數位零售開拓更廣闊的想像空間。

但這場遊戲,或許才剛開始。當零售品牌對消費者不再是僅僅販售商品,而是著力於經營接觸、培養習慣、創造停留,會員經濟的布局也隨之變得更為複雜。如何有效應對消費者互動的多樣性,無疑是所有零售品牌都面臨的一大挑戰。而家樂福又會怎麼玩?令人拭目以待!

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