安世半導體控權戰升溫!川習會後暫停「50%規則」止血一年,荷蘭會鬆手嗎?
安世半導體控權戰升溫!川習會後暫停「50%規則」止血一年,荷蘭會鬆手嗎?

荷蘭與中國之間關於安世半導體的控制權爭端引起關注。在川習會後,爭端看似緩解,全球供應鏈出現利多消息,但是荷中矛盾未解。外媒認為,荷蘭政府面臨放棄安世半導體控制權的壓力。

安世半導體(Nexperia)的母公司是中國晶片製造商聞泰科技(Wingtech)。安世半導體的產品被廣用於儀表板到空調系統等各種車用零件,在汽車半導體及特定晶片上具有一定地位。

這家半導體廠的商業模式以「歐洲研發+中國製造」為主軸,但是在地緣政治局勢詭譎多變、美中科技競爭升溫之下,這樣的模式風險日益攀高,埋下全球產供應鏈不穩定隱憂。

荷中互槓升級,安世暫被接管

美國商務部9月底擴大貿易黑名單適用範圍,一些被列為實體清單企業的子公司和附屬公司比照母公司受限,由於聞泰科技被美國於2024年底列入實體清單內,安世半導體因此也受到影響。

9月30日荷蘭政府以國家安全為由,凍結中國半導體廠聞泰科技對其荷蘭子公司安世半導體控制權1年。這形同讓荷蘭政府實質接管安世半導體。

作為回應,中國商務部10月4日宣布禁止安世半導體從中國出口特定成品零部件和子組件。

安世半導體風波蕩漾,荷、中打起安世半導體主導權大戰。業界最為憂心的是供應鏈將面對斷供,波及全球汽車廠,車用晶片供應吃緊加劇,讓生產大幅受到影響。

對於荷蘭政府接管安世半導體,中國聞泰在當時表示,荷蘭政府是以「莫須有的國家安全」為由,絕不會屈服於外部政治壓力,將啟動一切法律與外交途徑解決。

荷中對峙未解,暫停「50%規則」僅止血

為緩解供應鏈危機,中荷兩國啟動高層級對話。

10月21日,中國國商務部部長王文濤與荷蘭經濟部長卡雷曼斯(Vincent Karremans)通話。根據中方訊息,雙方針對安世半導體等問題交換意見,王文濤稱促荷方盡快妥善解決問題;卡雷曼斯則表示,願與中方密切溝通,為安世半導體問題尋找建設性的解決方案。

然而,根據外電報導形容,中荷官員未能找到解決安世半導體僵局的辦法。

僵局一直要到美國總統川普與中國國家主席習近平10月30日在南韓舉行川習會後才出現和緩跡象。 川習會上,美中達成貿易戰休兵一年,美方暫停實施「出口管制50%穿透性規則」。中方將暫停實施10月9日公布的稀土等物項相關出口管制等措施一年。

「50%規則」的意思是指,原來美國官方黑名單上的實體機構,其所控股超過50%的子公司等分支機構一樣要列入黑名單中。

在川習會結束後,華爾街日報引述知情人士披露,白宮可望宣布安世半導體將依川習會達成協議的架構恢復晶片出貨。

消息曝光後,中國商務部11月1日以層級較高的未署名發言人表示,將綜合考慮企業實際情況,對符合條件的出口予以豁免。

不過,荷蘭政府至今還未對安世半導體僵局和緩出言。南華早報引述專家分析,荷蘭政府面臨放棄中國聞泰科技旗下安世半導體控制權的壓力。

安世控管鬆動的一年,車用晶片能撐住嗎?

報導引述中國企業資本聯盟副主席白文喜表示,雖然美方暫停50%子公司規則,並不能自動消除荷蘭干預安世半導體的法律依據,但它確實為安世的中國母公司聞泰科技提供一年的關鍵窗口期,以降低最終被強制剝離的可能性。

法國外貿銀行(Natixis)亞太區資深經濟學家吳卓殷也認為,暫停50%規則消除了荷蘭政府向安世半導體施壓要求做出改變的急迫性。

10月31日,荷蘭安世向客戶寄發的信件指出,公司已暫停向其中國組裝廠供應晶圓。11月2日中國安世發函抨擊荷蘭安世,這份公告稱,荷蘭安世半導體相關管理層失職,單方面停供違反合約與商業原則,而安世中國目前庫存充足,可穩定滿足客戶需求至年底及以後,供應鏈安全可靠。

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本文授權轉載自:中央社

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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