Gamma釋出官方prompt指南!100+個優化指令,涵蓋行銷、業務等領域,中英文提示詞一次收
Gamma釋出官方prompt指南!100+個優化指令,涵蓋行銷、業務等領域,中英文提示詞一次收

線上簡報製作工具Gamma也有提示詞懶人包了!Gamma是一款透過讓用戶能透過輸入提示詞,快速生成簡報與文件的AI工具。不過,對於不熟悉AI指令的使用者來說,如果給AI的指令不夠具體,不僅生出來的成果會不如預期,還會浪費每次生成所消耗的點數。為此官方釋出了超過100個提示詞,領域涵蓋業務、行銷、教育、顧問以及各領域通用的指令。

《數位時代》以下整理使用Gamma時,各領域工作者適用的Prompt供讀者參考,點擊文章目錄即可直接前往相關段落。

文章目錄

  1. 各領域通用的提示詞
  2. 業務專用提示詞
  3. 行銷人員專用提示詞
  4. 教育工作者專用提示詞
  5. 諮商工作者專用提示詞

各領域通用的提示詞

情境 中文提示詞 英文提示詞
試辦計畫提案 請為你的公司草擬一份「週休三日」試辦計畫的提案書。內容應包含:導入理由(佐以生產力相關研究)、為期 3 個月的試行方案、成效衡量標準以及潛在疑慮與回應 Build a proposal for your company’s four-day work week pilot: the case for it (productivity research), 3-month trial plan, success metrics, and concerns addressed.
品牌更新 為你家族經營 40 年的五金行擬定一份品牌更新提案:須保留傳承(專業服務、社區連結),並同時將體驗現代化(更新 Logo、經營電子商務、舉辦 DIY 工作坊) Make a brand refresh proposal for your family’s 40-year-old hardware store: keep the legacy (expert service, community ties), modernize the experience (updated logo, e-commerce, DIY workshops).
商業策略規劃 為你的烘焙坊開設第二家分店撰寫一份可行性評估報告,內容須包含:市場分析(針對供應不足的社區)、開辦費用(12 萬美元)、營收預估,以及需考量的風險。 Build a feasibility study for opening a second location of your bakery: market analysis (underserved neighborhood), startup costs ($120K), revenue projections, and risks to consider.
定價策略 為你的共享工作空間設計一份定價策略簡報,內容須探討三種收費模式:單日通行證(35 美元)、月費會員(300 美元)以及專屬辦公桌(500 美元)。 Design a pricing strategy deck for your coworking space exploring three models: day passes ($35), monthly memberships ($300), and dedicated desks ($500).
募資提案 為你的非營利組織青少年程式設計計畫撰寫一份經費申請提案,內容涵蓋:現有問題(技術落差)、解決方案(免費課後輔導)、所需預算(5 萬美元),以及影響力指標(培訓 100 名學生)。 Build a funding proposal for your nonprofit’s youth coding program: the problem (tech skills gap), your solution (free after-school classes), budget ($50K), and impact metrics (100 students trained).
未來願景規劃 為你的書店設計一份 2030 年的願景簡報,描繪其未來樣貌:包含社區活動空間、混合零售模式、作家駐村計畫,以及作為社區生活樞紐的角色。 Design a vision presentation for what your bookstore will look like in 2030: community event space, hybrid retail model, author residency program, and neighborhood hub.
數位內容提案 為一個名為「Founder Stories(創辦人故事)」的 Podcast 設計一份提案簡報,內容涵蓋:節目概念、目標受眾(有志創業家)、節目形式(30 分鐘訪談),以及贊助機會。 Design a pitch deck for a podcast called “Founder Stories” covering concept, target audience (aspiring entrepreneurs), format (30-min interviews), and sponsor opportunities.
餐廳品牌重塑提案 為一家「從農場到餐桌」的餐廳品牌再造專案,設計一份提案簡報。該提案須融合天然材質紋理、手繪菜單字體設計、當季豐收氛圍,並注入Napa Valley 風格美學。 Create a pitch deck for a farm-to-table restaurant rebrand mixing natural textures, hand-drawn menu typography, seasonal harvest vibes, and Napa Valley-inspired aesthetics.
案例研究 為你的精釀啤酒廠品牌再造專案撰寫案例分析,內容須包含:面臨的挑戰(品牌識別過時)、設計流程(市場研究、概念發想、細節修正),以及最終成果。 Build a portfolio case study for your craft brewery rebrand project: the challenge (outdated identity), your process (research, concepts, refinement), and final results.
講座簡報設計 為「SEO 基礎概論」設計一份線上講座流程,內容須包含:開場(點出常見錯誤)、3 個關鍵策略與實例、現場 Q&A 問答,以及資源下載。 Design a webinar flow for “SEO Fundamentals”: hook (common mistakes), 3 key tactics with examples, live Q&A, and resource download.
會議議程規劃 為「未來工作高峰會」規劃一份會議議程,需包含三大主題軸線:遠距工作文化、AI 應用工具、以及領導力;並安排專題演講與交流茶敘時間。 Build a conference agenda for “Future of Work Summit” with three tracks: remote culture, AI tools, and leadership, plus keynotes and networking breaks.
工作坊流程設計 為「設計思考 101」課程製作一份工作坊流程表,內容須包含:開場介紹、同理心地圖練習、快速原型製作,以及回饋環節。 Create a workshop rundown for “Design Thinking 101”: intro, empathy mapping exercise, rapid prototyping, feedback.
團隊外部訓練規劃 為團隊規劃一場在太浩湖(Lake Tahoe)舉行的「兩天一夜移地會議」。行程需結合:上午的策略會議、下午的團隊建立活動(如健行),以及晚間的社交聚餐時光。 Plan a two-day team offsite in Lake Tahoe with a mix of strategy sessions (morning), team building (afternoon hikes), and social time (dinners).
電子報推行計畫 為你的付費電子報訂閱服務設計一份進入市場計畫,內容涵蓋:目標受眾(創意領域自由工作者)、定價策略(月費 10 美元),以及打入市場策略(利用 Twitter 與既有訂閱名單)。 Design a go-to-market plan for launching a newsletter subscription: audience (creative freelancers), pricing ($10/mo), launch tactics (Twitter + existing list).
產品路線圖 為你的專案管理工具制定一份產品路線圖(Roadmap),採用「當前、下一步、未來(Now, Next, Later)」的架構,內容包含:當前著重於修復 Bug,下一步開發 AI 功能,未來則規劃推出手機 App。 Create a product roadmap for your project management tool showing “now, next, later”: bug fixes now, AI features next, mobile app later.
商業模式規劃 為你的遛狗 App 撰寫一份商業計畫書,內容須探討:目標客群、價值主張、營收來源,以及關鍵合作夥伴。 Build a business plan for a dog walking app exploring customer segments, value props, revenue streams, and key partnerships.
資源分配 為你的 SaaS 新創公司制定一份人力資源配置計畫,內容需詳列第四季產品發布期間的人員分工,並指出哪些環節正面臨人力吃緊(資源不足)的狀況。 Make a resource plan for your SaaS startup showing who’s working on what across Q4 product launches and where you’re stretched too thin.
敏捷開發計畫 為你的行動健身 App 上一個為期兩週的衝刺週期(Sprint)設計一場回顧會議,內容須包含:做得好的地方、待改進之處,以及下一步的嘗試方向。 Design a sprint retrospective for your mobile fitness app’s last two-week cycle: what went well, what didn’t, what to try next.
團隊章程 為一個新成立的金融科技產品小組制定一份團隊章程,內容須涵蓋:決策機制、會議運作模式、衝突解決機制,以及慶功慶祝方式。 Create a team charter for a new fintech product squad covering how you’ll make decisions, run meetings, handle disagreements, and celebrate wins.
專案啟動簡報 為你的永續時尚電商網站改版專案製作一份啟動會議簡報,內容須包含:專案目標、執行時程、團隊角色與分工,以及六個月後的成功樣貌(成功指標)。 Build a project kickoff deck for redesigning your sustainable fashion e-commerce site: goals, timeline, team roles, and what success looks like in 6 months.

業務專用提示詞

情境 中文提示詞 英文提示詞
概念驗證(PoC)提案 請為您的 AI 客服工具撰寫一份概念驗證提案:內容需包含為期 30 天、處理 1,000 張客服工單的試行計畫、配置一位專屬導入工程師、設定成功指標(解決速度提升 30%),以及說明全面部署時的規劃樣貌。 Build a proof-of-concept proposal for your AI customer service tool: 30-day pilot with 1,000 tickets, dedicated implementation engineer, success criteria (30% faster resolution), and what full rollout looks like.
需求探索會議 請為鎖定中型企業人資的軟體規劃一場「需求探索會議」架構:內容需包含挖掘對方的現行招募流程、找出候選人流失的具體環節、探討招募效率低落所衍生的成本,並描繪出職缺填補速度提升 40% 的未來情境。 Structure a discovery call for your HR software targeting mid-market companies: uncover their hiring process, identify where candidates drop off, explore cost of slow hiring, and paint the picture of filling roles 40% faster.
資安演示簡報 請建構一份針對醫療產業財務長的資安產品演示:內容需展示勒索軟體攻擊的具體情境、分析營運中斷所衍生的財務成本,並說明您的解決方案如何預防此類威脅。 Build a cybersecurity demo for healthcare CFOs: show a ransomware scenario, the cost of downtime, and how you prevent it.
銷售規劃 請制定一份第一季的業務版圖計畫,根據「購買意圖信號」對 15 個重點客戶進行優先排序。分類如下:5 個高度潛在客戶(正在試用產品)、7 個中度潛在客戶(曾參加網路研討會或下載內容),以及 3 個低互動但高價值客戶(符合理想客戶樣貌和預算時間點)。 Create a Q1 territory plan prioritizing 15 accounts by intent signals: 5 hot leads (active product trials), 7 warm (attended webinar, downloaded content), 3 cold but high-value (right ICP, budget timing).
多方銷售提案 請為您的學習管理系統(LMS)設計一份「多方利害關係人銷售提案」:內容需針對不同對象強調專屬效益,包括人資部門(合規紀錄追蹤)、IT 部門(單一登入 SSO 與資訊安全)、管理階層(團隊學習進度),以及一般員工(行動裝置存取與證照取得)。 Design a multi-stakeholder pitch for your learning management system: benefits for HR (compliance tracking), IT (single sign-on, security), managers (team progress), and employees (mobile access, certifications).
採購評估報告/商業效益分析 請為您的費用管理平台撰寫一份「商業效益分析)」:內容需對比現行流程(人工處理收據、核銷撥款延遲、合規漏洞)與您的解決方案(手機拍照掃描、自動分類、支出即時透明化),並總結出每年可節省 5 萬美元的具體效益。 Build a business case for your expense management platform: current process (manual receipts, reimbursement delays, compliance gaps) vs. your solution (mobile capture, auto-categorization, real-time visibility) saving $50K annually.
異議處理提案 請撰寫一份提案,專門用來應對客戶提出「我們需要再考慮一下」時的異議:內容須總結對方提過最在意的關鍵需求、具體展示您的方案如何解決這些問題,並附上一份限時的系統導入優惠。 Create a proposal handling the “we need to think about it” objection: summarize what they said matters most, show how you solve those specific problems, include a limited-time implementation discount.
產品演示簡報 請為您的會計軟體設計一份專為「連鎖加盟業者」量身打造的產品演示:內容需展示多據點報表功能、加盟權利金自動計算,並舉例說明一位管理 12 間分店的財務長如何藉此每月節省 15 小時工時。 Design a demo for your accounting software tailored to franchise owners: show multi-location reporting, automated royalty calculations, and how the CFO of a 12-location franchise saves 15 hours monthly.
續約提案簡報 請為您的數據分析平台客戶設計一份「續約提案簡報」:內容需展示已成功處理 250 萬個數據點、透過 15 份自動化報表每週節省 20 小時工時,並預告下一季即將推出、且客戶會感興趣的新功能。 Design a renewal presentation for your analytics platform client showing 2.5M data points processed, 15 automated reports saving 20 hours/week, and new features launching next quarter they’ll want access to.
CRM 競品替換 請製作一份針對 Salesforce 的「競品取代提案簡報」:內容需先認可客戶當初選擇 Salesforce 的理由,接著分析為何該系統對於一個 50 人的團隊來說「功能過剩」,並強調您的 CRM 具備更簡潔的使用者介面,且能為每位使用者節省 300 美元。 Build a competitive displacement deck for your CRM against Salesforce: acknowledge why they chose it originally, show where it’s over-engineered for their 50-person team, highlight your simpler UI and $300/user savings.
ABM 計畫 請針對三家「財星 500 大」製造業客戶,制定一份目標客戶行銷計畫:內容需包含客製化的案例研究、投資報酬率模型,以及專為高階主管準備的決策簡報。 Create an ABM plan for three Fortune 500 manufacturers with personalized case studies, ROI models, and executive briefings.
導入顧慮跟進 請撰寫一封跟進信,專門回覆對「系統導入」感到擔憂的潛在客戶:內容需展示為期 30 天的導入上手計畫(Onboarding),並強調將配置一位專屬的客戶成功經理。 Build a follow-up for a prospect worried about implementation: show your 30-day onboarding and dedicated success manager.
成效敘述 請說明您的庫存管理軟體如何協助一家零售商達成以下成效:將缺貨率降低 35%,並將當日出貨率從 60% 大幅提升至 89%。 Tell how your inventory software helped a retailer reduce stock-outs by 35% and boost same-day fulfillment from 60% to 89%.
價格方案撰寫 請為行銷自動化服務設計一份包含三種方案層級的提案:入門版(Starter):月費 500 美元,包含 5,000 筆聯絡人;專業版(Pro):月費 1,500 美元,包含 25,000 筆聯絡人;企業版(Enterprise):月費 4,000 美元,聯絡人數量無上限。 Design a proposal for marketing automation with three tiers: Starter ($500/mo, 5K contacts), Pro ($1,500/mo, 25K contacts), Enterprise ($4K/mo, unlimited).

行銷人員專用提示詞

情境 中文提示詞 英文提示詞
品牌規範 為你的咖啡烘焙坊建立一份品牌規範,內容須包含:品牌故事(第三代烘豆師背景)、視覺識別(Logo 使用規範、附帶 Hex 色碼的大地色系調色盤)、品牌語氣(溫暖且展現專業知識)、影像風格、正確用法與錯誤禁忌(Do’s and Don’ts),以及合作夥伴規範。 Build brand guidelines for your craft coffee roastery: brand story (third-generation roasters), visual identity (logo usage, earthy color palette with hex codes), voice (warm, knowledgeable), imagery style, do’s and don’ts, and partner rules.
行銷企劃簡報 請為一款環保運動鞋推出市場發布撰寫一份行銷企劃簡報:受眾鎖定 Z 世代,目標設定為 1 萬筆預購,行銷策略須包含網紅(KOL)合作夥伴關係與社群媒體付費廣告。 Brief a campaign for an eco-friendly sneaker launch: Gen Z audience, 10K pre-orders goal, influencer partnerships + paid social.
行銷預算 請為你的 DTC(Direct-to-customer)家具品牌規劃一份 2026 年行銷預算書:總額 50 萬美元(需列出按季度分配明細),通路佔比設定為 60% 付費媒體、30% 自有媒體、10% 贏得媒體。內容必須包含:重點行銷活動、3 位新進人員需求、MarTech 行銷科技工具成本、各項措施的預期投資報酬率(ROI),以及保守與積極兩種情境的預算推演。 Design a marketing budget for your DTC furniture brand’s 2026 plan: $500K total by quarter, channel split (60% paid, 30% owned, 10% earned), campaign priorities, 3 new hires needed, martech stack costs, expected ROI per initiative, and conservative vs. aggressive scenarios.
競品分析 請為你的冥想 App 製作一份競品分析。內容須包含:市場版圖概況、針對 Calm、Headspace 與 Insight Timer 三款競品的 SWOT 分析、市場定位圖、溝通訊息與訴求比較、價格方案分級(設定為月費 10-15 美元)、數位佈局盤點、自身優勢分析,以及差異化策略。 Build a competitive analysis for your meditation app in the wellness space: landscape overview, SWOT for Calm/Headspace/Insight Timer, positioning map, messaging comparison, pricing tiers ($10-$15/mo), digital presence audit, your advantages, and differentiation strategy.
行銷策略 請為你的護膚品牌制定一套針對 Z 世代的網紅行銷策略。內容須包含:合作目標(100 萬次曝光、5% 轉換率)、網紅篩選標準、20 位微網紅(Micro-influencers)推薦名單、合作模式(公關品互惠/聯盟分潤/品牌大使)、內容創作規範、報價行情、3 個月的執行時程表,以及 ROI 追蹤機制。 Create an influencer strategy for your skincare line targeting Gen Z: partnership goals (1M impressions, 5% conversion), selection criteria, 20 micro-influencers list, collaboration types (gifting/affiliate/ambassador), content guidelines, rates, 3-month timeline, and ROI tracking.
展會活動計畫 請為「2026 SaaS 成長高峰會」規劃一份活動行銷企劃,目標受眾鎖定新創公司創辦人。企劃目標為 500 人報名,內容須包含:活動品牌識別規劃、8 週宣傳時程表、多通路推廣策略、講者陣容、與會者體驗旅程、贊助方案分級、7.5 萬美元預算分配,以及會後潛在客戶培育計畫。 Design an event marketing plan for “SaaS Growth Summit 2026” targeting startup founders: 500 registrations goal, event branding, 8-week promo timeline, multi-channel push, speaker lineup, attendee journey, sponsorship tiers, $75K budget, and post-event nurture.
電子郵件行銷 請為你的健身 App 全新付費訂閱方案規劃一個 Email 行銷活動。內容須包含:活動目標(達成 500 位用戶升級)、受眾分眾(鎖定已完成 10 次以上訓練的免費版用戶)、5 封郵件的序列規劃與發送時機、信件主旨策略、包含 CTA(行動呼籲)的版面設計重點、發送排程、A/B 測試方案,以及轉換成效追蹤機制。 Build an email campaign for your fitness app’s new premium tier: goals (500 upgrades), audience segments (free users with 10+ workouts), 5-email sequence with timing, subject line strategy, design with CTAs, send schedule, A/B tests, and conversion tracking.
B2B 內容行銷策略 請為你的 B2B 資安公司制定一套內容行銷策略。內容須包含:商業目標、受眾(鎖定 IT 總監與資安長 CISO)、內容主軸(涵蓋威脅情資與法規遵循)、SEO 主題群組、內容形式(如白皮書、線上研討會)、編輯行事曆、發布通路,以及成效衡量指標。 Create a content strategy for your B2B cybersecurity company: business goals, audience personas (IT directors, CISOs), content pillars (threat intelligence, compliance), SEO clusters, content formats (whitepapers, webinars), editorial calendar, distribution, and metrics.
活動成效檢視 請為你的 Q3 開學季促銷活動撰寫一份成效檢討報告。內容須包含:高階摘要、關鍵指標(達成 500 萬觸及數、12% 轉換率、3.2 倍 ROI)、各通路預算花費與成效細分、表現最佳的 TikTok 內容分析、預算執行分析、經驗總結,以及未來優化建議。 Design a campaign performance review for your Q3 back-to-school promotion: executive summary, key metrics (5M reach, 12% conversion, 3.2x ROI), channel breakdown with spend, top-performing TikTok content, budget analysis, lessons learned, and what to optimize.
社群活動規劃 請為你的永續時尚品牌規劃一檔響應「地球月」的社群行銷活動。內容須包含:活動目標(200 萬次曝光)、針對 Instagram、TikTok 與 LinkedIn 的平台經營策略、內容主題(如幕後花絮、顧客故事)、4 週發布行事曆、提升互動率的策略,以及成效衡量基準。 Create a social media campaign for your sustainable fashion brand’s Earth Month: goals (2M impressions), platform strategy for Instagram/TikTok/LinkedIn, content themes (behind-the-scenes, customer stories), 4-week calendar, engagement tactics, and benchmarks.
產品上市行銷規劃 請為你的全新 AI 寫作助理規劃一場產品行銷活動。內容須包含:活動目標(達成 1 萬名註冊用戶)、目標受眾(內容創作者與行銷人員)、產品定位、6 週執行時程、通路組合(Instagram、Email 與付費廣告)、創意概念、內容行事曆、關鍵績效指標(KPIs),以及銷售輔助素材。 Build a product launch campaign for your new AI writing assistant: goals (10K sign-ups), target audience (content creators, marketers), positioning, 6-week timeline, channel mix (Instagram/email/paid), creative concepts, content calendar, KPIs, and sales assets.
使用者旅程地圖 請為你的冥想 App 規劃一份使用者旅程圖(User Journey Map)。旅程節點須包含:透過 Instagram 廣告、開啟 7 天試用期、接收每日提醒通知、達成里程碑,以及參與社群挑戰。 Create a journey map for a meditation app: Instagram ad, 7-day trial, daily reminders, milestones, community challenges.
提升品牌知名度 請為你的 DTC 床墊品牌提升知名度,策略須包含:風格大膽的捷運廣告、網紅開箱影片,以及 100 晚試睡保證。 Build awareness for a DTC mattress: bold subway ads, influencer unboxings, 100-night trial guarantee.
社群內容策略 請在社群媒體上為你的理財 App 規劃推廣活動:目標受眾鎖定背負債務的千禧世代,核心目標是建立用戶的理財信心,策略重點為在 Instagram 與 TikTok 上發布知識型教育內容。 Launch a finance app on social: target millennials with debt, build financial confidence, use educational content on Instagram + TikTok.
品牌定位 請為你的「料理懶人包」制定市場定位:儘管大眾常將此服務與「超市生鮮外送」做比較,但你的核心優勢在於提供「專屬食譜」加上「預先定量且備好的食材」,這正是忙碌家庭最在乎的價值。 Position your meal kit: people compare you to grocery delivery, you offer recipes + pre-portioned ingredients, busy families care most.
成效報告 請設計一份 Podcast 廣告成效報告,關鍵數據如下:5 萬次下載數、2,500 次網站造訪、180 筆試用申請,以及 1.8 萬美元營收。 Design a podcast ad performance report: 50K downloads, 2,500 site visits, 180 trials, $18K revenue.

教育工作者適用

情境 中文提示詞 英文提示詞
文學分析(大學) 請製作一份針對大學程度的《大亨小傳》文學分析簡報。內容須包含:作者背景與爵士時代脈絡、主題預測、單字預習(obstinate 固執、supercilious 傲慢、denizen 常客)、劇情大綱、角色分析、敘事結構、象徵手法探討、批判性討論問題、作品與當代的連結,以及分析性論文題目。 Create a college-level literary analysis deck for “The Great Gatsby”: author background and Jazz Age context, thematic predictions, vocabulary preview (obstinate, supercilious, denizen), plot overview, character analysis, narrative structure, symbolism exploration, critical discussion questions, contemporary relevance, and analytical essay prompts.
自然拼讀(一年級) 請為小學一年級學生設計一堂針對「-at」字族的自然發音課程。內容須包含:學習目標、發音介紹、單字範例(如 cat, hat, mat)、圖片配對活動、短篇故事、句子練習、互動遊戲、找單字遊戲、拼字練習,以及課後作業。 Create a phonics lesson for 1st graders on the “-at” word family: learning objective, sound intro, word examples (cat, hat, mat), picture matching, short story, practice sentences, interactive game, word hunt, spelling practice, and take-home activity.
課程設計(大學) 請為大學生設計一堂關於《巴黎氣候協定》的課程。內容須包含:學習目標、歷史脈絡、關鍵術語解析(國家自定貢獻、氣候融資、共同但有區別的責任)、協定架構解說、美中承諾之個案比較研究、已開發與開發中國家觀點的辯論活動、「集體行動困境」模擬遊戲,以及政策備忘錄作業。 Build a Paris Climate Agreement lesson for undergraduate students: learning objectives, historical context, key vocabulary (NDCs, climate finance, common but differentiated responsibilities), treaty structure explanation, case study comparison (US vs. China commitments), debate activity (developed vs. developing country perspectives), collective action problem simulation, and policy memo assignment.
敘事寫作工作坊(三年級) 請為小學三年級學生設計一場記敘文寫作工作坊。內容須包含:寫作目標(掌握開頭、中間與結尾的結構)、範文解析、故事結構步驟、詞彙庫(包含生動的動詞與描述性形容詞)、引導式練習、獨立寫作時間、同儕分享、自我評量,以及作品發表形式。 Design a narrative writing workshop for 3rd graders: writing goal (beginning, middle, end), mentor text example, story structure steps, word bank (exciting verbs, descriptive adjectives), guided practice, independent writing time, peer sharing, self-assessment, and publishing options.
幼兒園班級規則 請為幼兒園學生製作一份建立「班級規則」的簡報。內容須包含:班級口號(「友善待人、注意安全、做最好的自己」)、4 條搭配圖示的班規、正向行為範例、錯誤行為示範、星星集點獎勵機制、解決問題的步驟、班級小幫手職務,以及「超級好學生」自我檢核表。 Create a classroom rules deck for kindergarteners establishing community norms: our motto (“Be kind, be safe, be your best”), 4 rules with icons, positive examples, what not to do, star chart rewards, problem-solving steps, classroom jobs, and super student checklist.
感恩節課程(二年級) 請為國小二年級學生設計一堂感恩節課程。內容須包含:節日介紹、關於「感恩」的文化傳統、單字教學、故事朗讀、閱讀理解提問、寫作引導(題目:「我感謝……」)、火雞勞作步驟、數學計數活動、豐收歌謠,以及感恩證書。 Build a Thanksgiving lesson for 2nd graders: holiday introduction, cultural traditions around gratitude, vocabulary, read-aloud story, comprehension questions, writing prompt (I’m thankful for…), turkey craft steps, math counting activity, harvest song, and gratitude certificate.
返校夜簡報(五年級家長) 請為五年級家長製作一份返校日(Back-to-School Night)簡報。內容須包含:歡迎詞、虛擬教室導覽、每日作息表、課程總覽(涵蓋 共同核心標準)、班級期望、作業規範(設定為每晚 20 分鐘)、親師溝通方式、家長志工招募、重要日期行事曆,以及你的聯絡資訊。 Create a Back-to-School Night presentation for 5th grade parents: welcome, virtual classroom tour, daily schedule, curriculum overview (Common Core standards), expectations, homework policy (20 min/night), communication methods (ClassDojo), volunteer opportunities, important dates, and your contact info.
幼兒園晨間流程 請為你的幼兒園班級設計一份晨間流程表:內容需包含帶有今日日期的歡迎詞、天氣報告、日曆活動、每日一問、班級消息分享、附帶圖示的今日行程、學習目標,以及一句勵志名言。 Create a morning schedule for your kindergarten class: welcome with today’s date, weather report, calendar activities, question of the day, class news sharing, today’s schedule with icons, learning goals, and inspirational quote.
社會情緒課:挫折管理(四年級) 請為國小四年級學生設計一份關於「管理挫折感」的社交情緒學習 (SEL) 教案,內容須包含:情緒辨識、情境範例、覺察身體訊號、故事案例、討論引導題、應對策略(如深呼吸、數到十)、情境練習、角色扮演、反思時間,以及一項友善挑戰。 Build a social-emotional lesson for 4th graders on managing frustration: identifying feelings, example scenarios, recognizing body signals, story example, discussion prompts, coping strategies (deep breaths, count to 10), practice scenarios, role-play, reflection, and kindness challenge.
植物科學課(二年級) 請為國小二年級學生設計一堂植物科學教案,內容包含:核心提問「植物是如何長大的?」、探索計畫、附帶圖片的關鍵詞彙表、觀察活動(播種種子)、預測日誌、探索步驟、發現與討論、生活連結,以及一張小小科學家證書。 Design a plants science lesson for 2nd graders: “How do plants grow?” question, discovery plan, vocabulary with pictures, observation activity (planting seeds), predictions journal, exploration steps, findings discussion, real-life connections, and scientist certificate.
分數課(三年級) 為三年級學生設計一堂分數課程:內容需包含生活化的披薩實例、搭配圖示的概念解說、循序漸進的解題示範、使用實物教具的引導式練習、雙人分組活動、個人獨立練習、給提早完成學生的挑戰題,以及成就徽章。 Build a fractions lesson for 3rd graders: real-world pizza example, concept explanation with visuals, step-by-step problems, guided practice with manipulatives, partner activity, independent work, challenge problem for early finishers, and achievement badge.
環境科學課綱(大學) 「設計一份大學層級的環境科學課程大綱,內容須以『人類如何影響生態系統?』為核心問題,並以此串連氣候、污染與保育等教學單元。 Create a college-level Environmental Science curriculum showing how “How do humans impact ecosystems?” connects climate, pollution, and conservation units.
世界史期末重點(十年級) 針對一門涵蓋古希臘、古羅馬、古印度與中國等文明之政府體制、哲學思想和文化遺產的課程,編製一份十年級(高一)世界歷史期末考複習指南。 Create a 10th grade World History final study guide for a course that covers the governments, philosophies, and cultural legacies of Ancient Greece, Rome, India, and China.
代數 1 導入(大學新生) 撰寫一篇歡迎詞給大一新生,介紹代數一(Al課程。內容須涵蓋:學習目標(函數)、為什麼這門課很重要(解決真實世界的問題),以及課程將如何進行。 Welcome college freshmen to Algebra 1 by explaining where you’re headed (functions), why it matters (real-world problems), and how class will work.
家長日簡報 製作一份給予 Maya 家長的家長日簡報,重點強調她在詩歌作品集方面的表現、課堂參與度的成長,以及創意寫作的下一步學習計畫。 Make a parent-teacher conference presentation for Maya highlighting her poetry portfolio, participation growth, and next steps in creative writing.
水循環課(五年級) 設計一堂小學五年級的水循環課程:學生將製作生態箱,觀察凝結現象,接著在學習專有名詞之前,先繪製(或心智圖)整個過程。 Build a 5th grade water cycle lesson where students create terrariums, observe condensation, then map the process before learning the official terms.
數位行銷導論課綱(大學) 撰寫一份大學程度「數位行銷概論」課程的十二週教學大綱,課程設計須引導學生最終實際啟動一項行銷活動。 Create a 12-week college-level syllabus for Introduction to Digital Marketing that leads up to students launching a real campaign.

顧問工作者適用

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擴張計畫 為一家正在評估五個郊區地點的醫療系統,建立一份門診照護擴展計畫:人口統計熱點圖分析、服務項目優先順序(例如:緊急照護、醫學影像)、地點選擇評分機制、合作與自建分析、資本需求(金額為 1200 萬美元)、病患量預測、損益平衡時間表(預計 18 個月) Create an ambulatory care expansion plan for a health system evaluating 5 suburban locations: demographic heat mapping, service line priorities (urgent care, imaging), site selection scoring, partnership vs. build analysis, capital requirements ($12M), patient volume projections, and breakeven timeline (18 months).
上市策略 為一款新型糖尿病藥物制定藥品上市策略,內容須包含:市場概況(3 家既有競爭對手)、目標處方醫師分眾(內分泌科醫師、基層醫療醫師)、支付方准入計畫、業務團隊規模配置(120 名業務代表)、醫學教育計畫、上市時程表,以及第一年營收預測(8,500 萬美元)。 Build a pharmaceutical launch strategy for a new diabetes medication: market landscape (3 established competitors), target prescriber segments (endocrinologists, PCPs), payer access plan, sales force sizing (120 reps), medical education program, launch timeline, and Year 1 revenue forecast ($85M).
臨床試驗優化 為一家生技公司的第三期腫瘤臨床試驗設計一份優化計畫,內容須包含:目前的收案挑戰(12 個試驗中心,僅達目標的 60%)、試驗中心篩選標準、受試者招募策略、用於降低脫落率的數位工具、時程加速方案,以及預計節省 200 萬美元的成本分析。 Design a clinical trial optimization plan for a biotech’s Phase III oncology study: current enrollment challenges (12 sites, 60% of target), site selection criteria, patient recruitment strategy, digital tools to reduce dropouts, timeline acceleration, and projected $2M savings.
REIT 投資組合優化 為一家管理 45 處商用物業的區域型不動產投資信託 (REIT) 制定投資組合優化策略,內容須包含:資產績效檢視、持有與處分建議、績效不彰之帶狀商場 (Strip Mall) 的處分計畫、將資本重新配置至多戶型住宅 (Multifamily) 的規劃,以及 5 年價值創造藍圖。 Create a portfolio optimization strategy for a regional REIT managing 45 commercial properties: asset performance review, hold vs. sell recommendations, underperforming strip mall disposition plan, capital reallocation to multifamily, and 5-year value creation roadmap.
市場可行性分析 為一項位於奧斯汀 市中心的 200 戶住商混合開發案,建立一份市場可行性分析,內容須包含:人口統計分析、比較案例分析 、需求預測、市場去化率、營建成本、融資方案、開發時程,以及預期 18% 的內部報酬率 (IRR)。 Build a market feasibility study for a 200-unit mixed-use development in downtown Austin: demographic analysis, comparable projects, demand projections, absorption rates, construction costs, financing options, timeline, and expected 18% IRR.
數位轉型方案 為您的保險公司董事會制定一份數位轉型藍圖,內容須包含:目前的數位成熟度(以紙本作業為主)、產業科技趨勢、五大策略方案、客戶入口平台規劃、數據現代化、3 年推動時程,以及預期商業效益。 Build a digital transformation roadmap for your insurance company’s board: current maturity (mostly paper-based), industry tech trends, top 5 initiatives, customer portal plans, data modernization, 3-year timeline, and business outcomes.
B2B 價格策略 為你的 B2B 軟體公司的營收團隊設計一份定價策略,內容須包含:現行定價模式分析、競爭者基準標竿(Competitor Benchmarks)、客戶研究結果、新的分級定價結構(入門版/專業版/企業版)、營收影響度(預計成長 25%),以及實施推行計畫。 Design a pricing strategy for your B2B software company’s revenue team: current model analysis, competitor benchmarks, customer research findings, new tiered structure (Starter/Pro/Enterprise), revenue impact (+25%), and rollout plan.
顧客體驗策略 為您的連鎖飯店行銷長 (CMO) 制定一份客戶體驗 (CX) 策略,內容須包含:帶有痛點標註(如入住手續緩慢)的顧客旅程地圖、賓客意見回饋主題、客戶體驗成熟度(五級中的第二級)、關鍵改善方案、所需技術基礎建設,以及淨推薦分數 (NPS) 從 45 提升至 65 的預期效益。 Create a customer experience strategy for your hotel chain’s CMO: journey map with pain points (slow check-in), guest feedback themes, CX maturity (level 2 of 5), improvements, tech needed, and NPS lift from 45 to 65.
併購調查報告 為您的投資委員會撰寫一份針對金融科技併購案的盡職調查報告,內容須包含:目標公司的商業模式、市場地位(支付領域排名第三)、財務狀況、技術架構、管理團隊、併購綜效、潛在風險,以及 5,000 萬美元的估值分析。 Build a due diligence presentation for your investment committee evaluating a fintech acquisition: their business model, market position (#3 in payments), financials, technology stack, management team, synergies, risks, and $50M valuation.
物流效率檢視 為您的物流公司營運長 (COO) 設計一份營運效率審查報告,內容須包含:倉儲流程分析、產業基準標竿(目前效率比同業慢 20%)、自動化機會點、重新設計的工作流程、實施推行計畫,以及預計節省 50 萬美元的成本預測。 Design an operational efficiency review for a logistics company’s COO: warehouse process analysis, industry benchmarks (you’re 20% slower), automation opportunities, redesigned workflow, implementation plan, and projected $500K savings.
電商競爭分析 為您的電子商務平台領導團隊建立一份競爭分析報告,內容須包含:繪製五大主要競爭者在功能與價格上的定位圖、市場佔有率細項分析、您的差異化策略(當日配送結合永續發展),以及客戶的爭取與流失模式分析(Win-Loss Patterns)。 Create a competitive analysis for your e-commerce platform’s leadership: map top 5 competitors by features vs. price, market share breakdown, your differentiation strategy (same-day delivery + sustainability), and win-loss patterns.
供應鏈諮詢提案 為一家正在評估「供應鏈優化」的製造業公司,撰寫一份顧問提案書。 Build a consulting proposal for a manufacturing company evaluating supply chain optimization.
拉美市場進入 請為一家正在評估拓展拉丁美洲市場的 SaaS 公司,規劃一套市場進入策略,內容須包含:市場規模(500 萬潛在客戶)、競爭態勢、客群區隔、上市策略、營運需求、財務預測及風險分析。 Design a market entry strategy for your SaaS company evaluating Latin America expansion: market size (5M potential customers), competitive landscape, customer segments, launch approach, operations needed, financial projections, and risks.
轉型策略簡報 請為您的零售銀行高階主管製作一份「組織轉型」簡報,內容須包含:「數位優先」銀行的願景、現況與未來藍圖對比、實施路徑圖及速贏項目(例如:Q1 推出行動存款功能),以及成功衡量指標。 Create an organizational transformation presentation for your retail bank’s executives: vision for digital-first banking, current vs. future state, roadmap with quick wins (mobile deposits in Q1), and how success gets measured.
技術導入提案 請為您的醫療體系領導階層撰寫一份「技術導入提案」,內容須包含:現有基礎設施缺口、擬議的雲端遷移計畫、病患照護品質改善效益、為期 18 個月的導入時程、200 萬美元預算,以及 3 年投資報酬率 (ROI) 預測。 Build a technology implementation proposal for your healthcare network’s leadership: current infrastructure gaps, proposed cloud migration plan, patient care improvements, 18-month rollout, $2M budget, and 3-year ROI projections.
風險分析 為餐廳擴張建立風險分析:勞力短缺(可能/高衝擊)vs 供應商問題(不太可能/高衝擊)之矩陣。 Build a risk analysis for a restaurant expansion plotting labor shortages (likely/high impact) vs. supplier issues (unlikely/high impact).
數位成熟度評估 請為一家目前處於「Level 2」(僅有基礎官網)的 B2B 經銷商,製作一份數位成熟度評估,並規劃出邁向「Level 4」(整合電子商務與 CRM)的發展路徑圖。 Create a digital maturity assessment for a B2B distributor at Level 2 (basic website) with a roadmap to Level 4 (e-commerce, CRM).
HR 諮詢分級 請將人力資源顧問服務規劃為三個層級:基礎方案(法規遵循)、成長方案(人才策略),以及夥伴方案(嵌入式領導)。 Present HR consulting in three tiers: Essential (compliance), Growth (talent strategy), Partner (embedded leadership).
改革計畫 請為一家擁有 500 名員工的金融服務公司,制定一份推動「混合辦公」的變革管理計畫,內容須涵蓋:溝通策略、教育訓練以及成效鞏固機制。 Build a change plan for a financial services firm moving 500 employees to hybrid work—covering communication, training, and reinforcement.
現況診斷 請為一家製造業客戶製作一份「現況診斷簡報」,旨在釐清供應鏈延遲的成因,究竟是源於「流程問題」還是「產能瓶頸」。 Build a discovery presentation for a manufacturing client sorting whether supply chain delays are process issues or capacity problems.

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資料來源:Gamma

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【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
2025.12.17 |

在臺灣,每年產生超過1,300萬噸有機廢棄物、數百萬噸農業剩餘資材,加上日益嚴重的光電廢棄物與一次性餐具問題,傳統「用完即丟」的線性經濟模式已經遇到瓶頸與挑戰。循環經濟的核心也不再是「減少浪費」,而是「重新定義廢棄物」,當廚餘能轉化為土壤碳匯資材、稻殼和鳳梨纖維能變身再生貓砂、光電廢料能升級為綠色設計產品、一次性餐具能被循環系統取代,「廢棄物」將不再是難題,而是寶貴資源。

根據《2050臺灣循環經濟路徑圖》的數據揭露顯示,臺灣綠色科技的總附加價值約為新台幣5,120億元,當中以循環經濟1,688億元貢獻最大,更帶來超過10萬個就業機會。面對2050年淨零目標,臺灣設定了明確的循環經濟願景:資源生產力翻倍、人均物質消費量降至每人每年6至7公噸、循環利用率提升至2.5倍。同時,環境部也已盤點出紡織、生物質、塑膠與包裝、建築與營建、高科技與電子產品、能源設施與關鍵物料等六大優先示範產業,大力推動循環經濟轉型。

有鑑於此,工研院產業服務中心執行的綠色科技加速器積極透過減碳輔導、實證場域驗證和國際市場拓展,全方位賦能新創團隊,促進新創與產業共創,成功躍上國際舞台。並從循環經濟的概念出發,協助新創團隊從廢棄物處理到資源化、從綠色設計到消費模式改變的完整價值鏈,讓他們不只解決環境問題,更創造多贏共好新的商業模式。

處理、升級、負碳,臺灣新創用科技重寫廢棄物的價值公式

在循環經濟的價值鏈中,「廢棄物處理與資源化」是關鍵第一步。從AI驅動的智慧處理系統、農業剩餘資材高值化,到生物炭創造碳匯,新創團隊正在重新定義並賦予「廢棄物」新價值。

台灣生物循環科技:把有機廢棄物變減碳資產,用AI做有機廢棄物循環解方

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台灣生物循環科技團隊成員。
圖/ 台灣生物循環科技

廚餘、食品加工污泥等可生物分解的有機廢棄物,傳統處理往往需耗時3個月以上,且伴隨惡臭與高昂的管理成本,成為事業單位揮之不去的痛點。台灣生物循環科技的兩位創辦人許祐祥及洪書群試圖打破此困境,提出「微生物低碳轉換」的全解決方案。團隊自主研發的「iCS智慧發酵系統」,導入AI演算法與自動化感測技術,能依據廢棄物狀態最佳化微生物發酵參數。這項技術將處理週期大幅縮短至6天,處理效率較傳統提升近25倍,更因製程無須加熱,能源消耗較乾燥系統降低65%。目前,該系統已在南部大型示範場域落地運轉,每日協助客戶處理數十公噸的有機廢棄物,證實具備工業級規模量產穩定性。

加入綠色科技加速器後,團隊進一步將技術與效益轉譯為資本市場重視的「減碳數據」。經盤查測算,將其產出的再生肥料用於農業種植,每公頃約可減少1,300公斤二氧化碳排放,成功讓有機廢棄物從環境負擔翻轉為綠色資產。展望未來,台灣生物循環科技共同創辦人許祐祥也透露,團隊已啟動規劃第二個規模化的處理據點,目標能成為協助企業全面解決有機廢棄物問題,打造負碳的永續淨零解方,同時成為永續農業供應鏈淨零轉型的關鍵夥伴。

連橫生技:從廢棄物到高值材料,以「再定義經濟價值」實踐循環永續

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連橫生技回收廚餘轉肥料,讓農業資材變貓砂。
圖/ 連橫生技

「循環經濟的關鍵字是『經濟』,而非循環。」連橫生技創辦人蔡瀚霆(Steven)一語道破產業痛點。他指出,傳統農林廢棄物轉化為肥料或飼料,往往需經高耗能乾燥製程,終端價值卻僅剩個位數。為此,連橫生技選擇了一條不同的路:將廢棄物轉化為高附加價值的「再生纖維貓砂」,瞬間將產值提升十倍以上。

不只賣貓砂,連橫更定位為「循環方案整合商」。團隊具備整廠輸出能力,其研發的有機廢棄物處理設備,更是目前全臺唯一通過政府驗收、成功上架共同供應契約的系統。加入綠色科技加速器後,連橫補足了關鍵的「數據力」。透過加速器的碳盤查輔導,團隊建立起完整的減碳計算公式,能精準告知企業客戶:「使用這批貓砂,能為供應鏈減少多少碳排。」讓永續數據成為品牌客戶最有力的行銷籌碼。展望未來,連橫生技不以貓砂為終點,正利用纖維技術優勢,跨足高門檻的「化妝品原料」市場,並計畫將鳳梨纖維的成功經驗橫向複製至其他農廢資材。從處理廢棄物到定義新資源,連橫生技正用高值化技術,把環保變成可規模化的生意。

光泰環能:以生物炭打造負碳材料供應鏈,為產業開啟減碳新路徑

3.光泰環能 彭總與山椒魚號.jpg
光泰環能總經理彭俊明與臺灣山椒魚號。
圖/ 光泰環能

當全球供應鏈深陷「碳焦慮」,光泰環能總經理彭俊明看到的是「負碳材料」的缺口。引進德國熱裂解技術,將中科園區的修剪樹枝與風倒木轉化為高價值的生物炭。不同於一般碳捕捉技術的高昂成本,光泰的連續式製程每日可產出一公噸生物炭,經換算,每生產一公斤生物炭,並經妥善應用,就相當於移除大氣中2.625公斤的二氧化碳,是臺灣首家獲得EBC(歐洲生物炭證書)認證的生物炭製造商。

「我們不只做農業改良,更要做工業材料的減碳軍火庫。」彭俊明利用臺灣強大的供應鏈優勢,將生物炭導入塑膠、混凝土等工業材料 。最著名的戰役便是協助知名行李箱大廠打造全球首款低碳行李箱,在維持強度的前提下添加30%的生物炭,成功驚豔德國市場 。然而,空有國際標準若無法對接國內法規,商業價值便難以變現。加入綠色科技加速器後,專家協助光泰環能釐清繁瑣的碳盤查規範,建立高、中、低三種計算情境,成功打通「國際認證」與「臺灣合規」的最後一哩路,讓下游廠商能名正言順地將減碳效益寫入ESG報告 。

展望未來,光泰環能瞄準東南亞充沛的農業剩餘資材,已佈局新加坡與馬來西亞市場。除了擴大產能,更鎖定當地龐大的製造加工業,計畫以生物炭替代傳統高汙染的「碳黑」。光泰環能正以臺灣為技術核心,向亞洲輸出這套點石成金的循環經濟方程式。

不只減廢,還要重塑市場,材料再造與循環服務的雙軸突破

當廢棄物被成功資源化後,下一步是如何將這些資源「循環設計」並應用到實際產品中。從電子廢棄物的材料升級、到循環餐具系統的建立,這兩家新創正在證明:循環經濟不只是處理廢棄物,更能創造新的材料價值與產業機會。

陸詰科技:用「偏光片煉金術」,把面板廢料變抗菌建材

圖/綠色科技加速器.jpg
宋文龍顧問訪視陸詰科技廠區指引減碳策略。
圖/ 綠色科技加速器

面板產業長年面臨一個棘手難題:含有鹵素(碘)的偏光片廢料,燒了會產生毒氣,埋了又佔用珍貴的土地資源。然而,擁有化學與電子雙重背景的陸詰科技總經理洪嘉圻,卻從中看見了「煉金術」。他利用獨家專利技術,將偏光片中的碘轉化為高效抗菌劑,並將 PET、TAC 等結構層轉製為建材緩衝材,一舉解決了廢棄物去化與石膏磚易龜裂的雙重痛點。

這項「轉廢為寶」的技術,具備驚人的成本競爭力。洪嘉圻指出,市售抗菌劑每公斤要價 1,200 至 1,500 元,但陸詰的回收再製成本僅需「幾十元」,極具破壞式創新潛力。目前陸詰已攜手臺灣知名石膏磚廠導入量產,並透過綠色科技加速器媒合,進一步將應用場景拓展至塑膠合板與輕隔間。以臺灣建材市場規模估算,不僅有機會能去化全台每年一萬噸的偏光片廢料,甚至有餘裕處理來自日韓的進口廢棄物。展望下一步,陸詰將戰線延伸至太陽能板回收。不同於傳統業者僅鎖定高價的鋁框與銀,陸詰瞄準被視為潛在高風險毒害的「含氟廢塑膠層」,將這燃燒後會產生世紀之毒戴奧辛的廢棄物轉化為能降低表面溫度約 20°C 的節能耐候的長期建材,將循環經濟的價值從「抗菌」進一步升級為「降溫」,為建築節能開闢新路徑。

循拾:做環保界的Uber,把可重複使用杯變成一套「可被管理」的城市系統

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循拾之循環餐具產品實質減少廢棄物與碳排放。
圖/ 循拾

「就像 Uber Eats 不開餐廳,我們也不生產杯子、不洗杯子,我們做的是確保整個循環系統運作順暢。」循拾執行長蔡萁聿用一句話精準定義了團隊角色。面對電影院、球場等動輒數千人的大型場域,業主往往因清洗麻煩、管理成本高而對循環容器卻步。循拾的價值便在於「整合」,它串聯後端洗滌廠與物流車隊,並派遣人力或導入自動化設備指引回收,讓客戶只需專注本業,就能無痛導入循環機制。

目前,循拾已在新北的球場與電影院建立穩固據點,並延伸至臺北、臺南、高雄的餐飲聚落。以電影院為例,單一週末便能替代約3000個一次性紙杯。加入綠色科技加速器後,團隊針對企業最在乎的漂綠疑慮,建立一套嚴謹的減碳計算公式,並正將其開發為「線上即時工具」。未來客戶只需輸入使用量,系統便能自動結合洗滌耗能與物流碳排,產出可供 ESG 報告使用的減碳數據。展望2025年,循拾將迎來關鍵一役:預計導入臺灣某知名大型連鎖餐飲體系,藉此大幅提升品牌能見度。同時,團隊正優化供應鏈數據管理,透過導入車輛資料庫自動計算運輸碳排,致力於從「個體減廢」走向「系統性減碳」,讓循環經濟成為城市運作的標準配備。

讓永續回到生活現場,從技術創新走向全民參與的價值循環

循環經濟的最終目標,是改變消費者的行為模式,讓永續成為日常生活的一部分。市民永續透過「全民碳集」平台,將日常永續行為轉化為可累積的個人資產,從根本上激勵民眾參與循環經濟。

市民永續:把日常永續行為,變成真正可累積的個人資產

6.市民永續.jpg
市民永續團隊成員。
圖/ 市民永續

「消費者才是決定永續轉型的關鍵。」市民永續執行長林庠序一語道出創業初衷。傳統企業砸大錢辦淨灘,往往只能觸及少數員工且難以量化效益。市民永續推出的「全民碳集」平台,則提供了一套數位化的解方:將民眾日常的自帶杯、搭乘大眾運輸等行為,透過區塊鏈技術轉化為企業提供的「現金獎勵」。更具破壞性的是,這筆獎勵金不只能提領,還能「錢滾錢」。

透過與全盈支付及群益證券的串接,使用者可透過合規的金融服務申請與委託設定將獎勵金直接投入定期定額的零股投資,讓環保行動真正累積成「個人資產」。這種將永續結合財富管理的模式,成功吸引新光人壽、臺灣票據交換所等13家企業採用,不僅解決B端ESG行銷成效難追蹤的痛點,更透過即時儀表板讓減碳效益一目瞭然。更在綠色科技加速器的協助下,市民永續進一步擴大數據生態圈,成功媒合運動數據平台,並打入國營事業供應鏈。展望未來,團隊已於12月前往馬來西亞與當地農業科技業者簽約,輸出這套臺灣經驗,協助建置當地的永續電商會員系統,朝向「全球永續會員中心」的願景邁進。

從廢棄物處理到資源化、從循環設計到行為改變,這些新創團隊的技術範疇涵蓋了循環經濟的完整價值鏈。他們不只解決環境問題,更創造可獲利、可規模化的商業模式。在工研院產服中心綠色科技加速器的協助下,本屆入選新創透過減碳輔導、實證場域驗證和海外市場拓展,成功躍上國際舞台,展現臺灣新創的技術實力。讓循環經濟不再是理想,而是臺灣正在實踐的永續未來。

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