由《數位時代》與Meet創業小聚所主辦的亞洲年度創新創業盛會「2025 Meet Taipei 創新創業嘉年華」，於今年11月20日至22日，於台北花博爭艷館盛大登場。
本屆活動論壇中，邀請到兩大全球科技巨擘，亞馬遜旗下的雲端公司AWS和晶片龍頭業者高通（Qualcomm）共同探討新創生態與AI佈局。兩家公司講者分別從雲端（AWS）和地端（高通）的視角，揭示了驅動下一波創新浪潮的關鍵戰略。
AWS：新創精神與50億級在地投資
AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男在演講中強調，AWS與新創圈緊密連結，「全世界83%的新創獨角獸選擇使用AWS服務，91%的AI獨角獸都是我們的客戶。」而在台灣，經過近15年的長期投資，AWS終於在今年將最高等級的區域級基礎設施（Local Zones）帶到台北，以超過50億元的投資來建構，未來能提供台灣客戶低延遲、資料在地的服務需求。
謝佳男也指出，亞馬遜和新創圈的另一大連結在於企業精神，即使是如此龐大的一間跨國企業，如今的成功仍是源於整間公司保有的「新創精神」。亞馬遜創辦人貝佐斯經常強調，期待全體員工一直保持在「Day 1」的熱血，重視創新、在乎客戶需求，在每個產品推出前進行細緻的剖析，這個詞被寫在辦公室牆上各處，甚至是總部其中一棟大樓的名字。
他舉例，亞馬遜知名的「逆向工作法」（Working Backwards）正是從客戶需求出發。任何員工有新產品想法，都可以寫出新聞稿，假設產品即將上市，要如何跟顧客隆重介紹？然後再寫常見問答(FAQ)，預先解釋消費者可能有的各種問題。這兩份文件將成為重要的評估基礎，內部不斷討論、修正，最後割捨，或推向市場。亞馬遜的語音助理、無人商店，都是這個工作法創造的成果。
如今，亞馬遜的AI創新無所不在，涵蓋了無人運送、無人商店，乃至於衛星火箭等領域，而AWS提供的雲端基礎設施也是這些創意重要的驅動力。
高通：地端部署策略與開發者社群垂直整合
高通業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文接續分享時笑稱，和AWS是「雲端和地端的PK」，但兩者其實需要共存亡。
戴郁文指出，高通的AI策略在於將雲端訓練好的模型，高效部署到地端（邊緣運算裝置）上運行，為了達成這項目標，高通已在平台上放置了約 150 個已預先優化過的AI模型，同時收購開源軟硬體公司Arduino，這家公司以開放原始碼聞名，讓工程師、學生、研究者與新創能輕鬆開。
高通和Arduino的技術合作，也象徵著產業的垂直整合，將邊緣AI的觸角伸入全球開發者社群和新創生態。具體落實方法是推出針對邊緣AI算力優化的「開發板」，這塊板子價格僅44美元（約新台幣1374元），能透過線上訂購，讓開發者能快速開始進行產品PoC測試。
戴郁文提到，高通希望讓客戶可以在終端裝置導入自己的模型進行運算，確保AI應用能實現從雲端訓練到手機、電腦、IoT 裝置的端到端串聯。
在台灣，高通積極扮演新創加速器的角色，透過自 2019 年展開的「高通台灣創新競賽」，每年選出10家新創公司，提供六個月的育成期，除了技術諮詢和開發資源外，還特別納入智慧財產權（IP）訓練，鼓勵新創保護自己的發明。她強調，過去七屆的校友中，約有70%是AI軟體公司，這印證了高通對軟體與AI生態的重視，而非停留在硬體晶片供應商層面。
