Meet Taipei|高通收購Arduino搶開發者社群、AWS攜83%獨角獸助陣,直擊AI創新背後的巨頭軍備賽
Meet Taipei|高通收購Arduino搶開發者社群、AWS攜83%獨角獸助陣,直擊AI創新背後的巨頭軍備賽

由《數位時代》與創業小聚主辦的2025 Meet Taipei創新創業嘉年華於11月20日至22日,在台北花博爭艷館盛大登場。今年將有來自日本、加拿大、美國等19個國家,共413家新創團隊齊聚,《數位時代》與創業小聚將帶來第一手的現場觀察。

本屆活動論壇中,邀請到兩大全球科技巨擘,亞馬遜旗下的雲端公司AWS和晶片龍頭業者高通(Qualcomm)共同探討新創生態與AI佈局。兩家公司講者分別從雲端(AWS)和地端(高通)的視角,揭示了驅動下一波創新浪潮的關鍵戰略。

AWS:新創精神與50億級在地投資

AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男在演講中強調,AWS與新創圈緊密連結,「全世界83%的新創獨角獸選擇使用AWS服務,90%的AI獨角獸都是我們的客戶。」而在台灣,經過近15年的長期投資,AWS終於在今年將最高等級的區域級基礎設施(Region)帶到台北,以超過50億元的投資來建構,未來能提供台灣客戶低延遲、資料在地的服務需求。

AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男。
圖/ 隋昱嬋攝影

謝佳男也指出,亞馬遜和新創圈的另一大連結在於企業精神,即使是如此龐大的一間跨國企業,如今的成功仍是源於整間公司保有的「新創精神」。亞馬遜創辦人貝佐斯經常強調,期待全體員工一直保持在「Day 1」的熱血,重視創新、在乎客戶需求,在每個產品推出前進行細緻的剖析,這個詞被寫在辦公室牆上各處,甚至是總部其中一棟大樓的名字。

他舉例,亞馬遜知名的「逆向工作法」(Working Backwards)正是從客戶需求出發。任何員工有新產品想法,都可以寫出新聞稿,假設產品即將上市,要如何跟顧客隆重介紹?然後再寫常見問答(FAQ),預先解釋消費者可能有的各種問題。這兩份文件將成為重要的評估基礎,內部不斷討論、修正,最後割捨,或推向市場。亞馬遜的語音助理、無人商店,都是這個工作法創造的成果。

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亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)期待,公司能一直如新創一樣保持熱血。
圖/ REUTERS

如今,亞馬遜的AI創新無所不在,涵蓋了無人運送、無人商店,乃至於衛星火箭等領域,而AWS提供的雲端基礎設施也是這些創意重要的驅動力。

高通:地端部署策略與開發者社群垂直整合

高通業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文接續分享時笑稱,和AWS是「雲端和地端的PK」,但兩者其實需要共存亡。

#1 Meet Taipei 高通 AWS
高通業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 隋昱嬋攝影

戴郁文指出,高通的AI策略在於將雲端訓練好的模型,高效部署到地端(邊緣運算裝置)上運行,為了達成這項目標,高通已在平台上放置了約150個已預先優化過的AI模型,同時收購開源軟硬體公司Arduino,這家公司以開放原始碼聞名,讓工程師、學生、研究者與新創能輕鬆開。

高通和Arduino的技術合作,也象徵著產業的垂直整合,將邊緣AI的觸角伸入全球開發者社群和新創生態。具體落實方法是推出針對邊緣AI算力優化的「開發板」,這塊板子價格僅44美元(約新台幣1374元),能透過線上訂購,讓開發者能快速開始進行產品PoC測試。

Arduino UNO
高通與Arduino合作開發的UNO Q。
圖/ 高通

戴郁文提到,高通希望讓客戶可以在終端裝置導入自己的模型進行運算,確保AI應用能實現從雲端訓練到手機、電腦、IoT 裝置的端到端串聯。

在台灣,高通積極扮演新創加速器的角色,透過自 2019 年展開的「高通台灣創新競賽」,每年選出10家新創公司,提供六個月的育成期,除了技術諮詢和開發資源外,還特別納入智慧財產權(IP)訓練,鼓勵新創保護自己的發明。她強調,過去七屆的校友中,約有70%是AI軟體公司,這印證了高通對軟體與AI生態的重視,而非停留在硬體晶片供應商層面。

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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