自認能辨AI真偽?2025《台灣網路報告》:逾6成民眾對假訊息「憑直覺不查證」
自認能辨AI真偽?2025《台灣網路報告》:逾6成民眾對假訊息「憑直覺不查證」

重點一: 2025年台灣上網率達88.75%,但媒體版圖劇變且查證行為脫鉤,66%民眾陷入「假性賦能」危機。
重點二: 短影音普及率達78.46%首度超越社群媒體,演算法機制導致逾半數使用者出現「無感成癮」與時間失控。
重點三: AI 應用普及達43.19%,惟AI素養仍有斷層,70歲以上族群則因世代效應遞移,上網率首度衝破五成大關。

根據財團法人台灣網路資訊中心 (TWNIC) ,委託國立陽明交通大學執行的《2025年台灣網路報告》,研究期間為民國 114 年 7 月 28 日至 9 月 1 日,針對全國 22 縣市年滿 18 歲以上民眾,採用住宅與手機電話「雙底冊」(Dual-frame) 隨機抽樣,共完成 2,142 份有效樣本,在 95% 信心水準下誤差僅 ±2.12%。

報告調查了台灣民眾整體網路使用概況,包括連網方式、頻率,以及社群媒體、AI等新興科技應用的影響,以下為本文整理6大亮點:

亮點一:傳統電視式微,6成民眾依賴數位平台

調查顯示,台灣整體上網率達 88.75%,,近五年成長放緩,顯示網路使用已進入成熟穩定階段,但資訊獲取發生結構性位移: 電視新聞占比從2024年的39.57%,下滑至 32.02%,創歷年最大跌幅 ,反映出傳統媒體影響力正被平台演算法稀釋。

近6成(59.25%)民眾獲取新聞的管道快速轉移至數位平台,包括社群媒體(21.11%)、YouTube(14.67%)、新聞入口網站(13.72%)、即時通訊等作為主要來源,也顯示民眾的新聞消費行為正從主動搜尋,轉變為被動接收演算法推播。

#1 2025台灣網路報告
圖/ 數位時代

亮點二:社群版圖洗牌!Threads 爆發成長躍升第三名

台灣社群版圖呈現顯著的碎片化與分眾化趨勢,雖然 Facebook 以 51.38% 的佔比穩居民眾「最常使用社群平台」首位,但相較去年已趨於停滯;居次的 Instagram 佔比則下滑至 21.07%,成長動能面臨挑戰。

年度最大亮點為 Threads,以 4.57% 的使用佔比爆發性成長至第三名,一舉超越 TikTok(抖音)與 PTT ;而 TikTok的最常使用率也提升至 4.19%,影響力正持續擴大。相較於社群平台的多樣化競爭,即時通訊市場仍由 LINE 持續以 90.26% 的絕對優勢主導市場。整體而言,民眾對單一平台的依賴度降低,資訊流通生態正朝向更為分散的去中心化方向發展。

2025台灣網路報告
圖/ 數位時代

亮點三:6成民眾自認能辨真偽,僅1成實際查證

資訊來源的零碎化卻導致了「假性賦能」現象,雖有近6成(57.11%)民眾自認有能力辨別假訊息,以及65.8% 的人已強烈感受到認知作戰的威脅,但有高達 65.91% 的上網民眾「從不或很少」主動查核資訊。

這項落差顯示人們對假訊息的防禦力仍停留在「高度自信、低度行動」階段,往往仍習慣「憑感覺」判斷,而非使用事實查核工具。

2025台灣網路報告
圖/ 數位時代

亮點四:短影音滲透率近8成,5成用戶陷入無感成癮

隨著數位內容消費形式轉向,短影音已正式超越社群平台,成為全台最普及的網路活動,使用率攀升至 78.46%,其中 58.04% 的使用者為每日觀看。

但強大的沉浸感引發了「無感成癮」的隱憂,數據指出,有 56.09% 的短影音使用者坦言,觀看時間經常超過原先預期,56.38% 則是「不自覺」地開始滑閱,更有超過三分之一的人因此耽誤了工作或生活瑣事,反映出民眾在享受便利內容時,正逐漸喪失對「時間自主權」的掌控。

#3 2025台灣網路報告
圖/ 數位時代

雖然存在失控現象,但僅約 8% 使用者會感到後悔,顯示短影音提供的新奇資訊與情緒放鬆降低了負面感受 。

亮點五:銀髮族上網率破五成,數位參與度翻倍

台灣網路使用進入成熟穩定階段,特別值得關注的是 70 歲以上高齡族群,上網率在短短四年間從 2022 年的 31.91% 大幅成長至 2025 年的 53.80%,,較前一年成長 3.6 個百分點。顯示「世代交替」效應顯著,目前步入 70 歲的族群在壯年時多已具備網路經驗,與十年前同齡者有本質差異。

#0 2025台灣網路報告
圖/ 數位時代

調查發現,吸引未上網者加入數位世界的「實務誘因」非常明顯,其中以線上醫療服務(7.86%)、政府公共服務(7.56%)及網路購物(7.55%)最具吸引力,顯示數位生活不再是年輕人的專利,醫療與公共服務成了銀髮族上網的最強動機。

儘管如此,「年齡」仍是未上網者的最大心理門檻,高達 26.30% 的未上網者因自覺年紀大而抗拒學習科技,成為推動數位包容政策需克服的刻板印象。

亮點六:生成式 AI 使用率飆升破4成,逾8成民眾力挺法律規範

生成式AI應用也深入民間,過去三個月曾使用生成式 AI 的受訪者比例從去年的 26.80% 攀升至 43.19%,且有 8.54% 的使用者願意付費訂閱。

然而,「知道 AI」與「會用 AI」之間仍存在顯著斷層:雖有近8成(79.25%)使用者能評估 AI 優劣,但僅 66% 能有效完成任務。這 13% 的缺口顯示,顯示民眾在跨越使用門檻後,如何深度駕馭工具、優化產出效率,仍是未來數位素養教育的關鍵。

此外,民眾對於AI潛在風險具備高度警覺,高達 82.74% 的上網民眾支持對生成式 AI 進行法律規範,83.03% 支持推動 AI 素養教育,以防止個資外洩與不實資訊傳散。

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一圖解密台灣零售「基因圖譜」:3C產品退位!食品類佔13.3%首度躍升電商第一大品類

資料來源:2025《台灣網路報告》

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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