2026想存錢、想變瘦?這些提示詞拿去用!幫你一步步實行新年計畫
2026想存錢、想變瘦?這些提示詞拿去用!幫你一步步實行新年計畫

今天是回應Jay的許願:「建議出一期,規劃個人使用全年計劃的模板,範圍包括家庭、理財、人生清單、事業、親友等等。」

說真的,每到一月我們總是充滿雄心壯志(我要瘦 5 公斤!我要存 30 萬!),但往往到了二月,這些目標就默默「消風」了。

今年,我們可以靠 AI 把這些大餅,切成好入口的小塊啦。

我從 Google 出的提示詞教學裡選了 4 個能幫你具體實踐目標的領域:居家斷捨離、健身計劃、個人理財和好習慣替換成壞習慣。特別幫他們配上貓貓圖卡,來分享給你。

如果中間狀況有變,你還可以接續跟 AI 討論(可能會變吵架,比如我就想吃垃圾食物的時候⋯⋯),即時變更計畫。

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圖/ 數位時代

1. 自訂健身計畫:不再為環境受限

想運動卻不知道從何開始?或是受限於器材不足?這時你可以將你的現況與目標詳細提供給 AI。

你可以告訴 AI 你的身材數據、健身目標(例如減脂或增肌)、以及過往的運動習慣。AI 能夠為你規劃出一套循序漸進的運動排程。最棒的是,它的計畫是高度客製化的,你可以設定非常具體的條件,例如:「我住在台北,家裡空間有限,目前的器材只能使用跑步機。」AI 便會根據這些限制,生成最適合你的跑步機訓練計畫。

提示詞範例:
我想在 6 個月內參加紐約市馬拉松。我最近剛以 2 小時的成績完成半程馬拉松,每週可以訓練 5 天。請建立一份月度訓練計畫,幫助我持續增強耐力。

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圖/ 數位時代

2. 居家環境斷捨離:視覺化的整理指導

面對雜亂的房間,往往讓人感到無力,不知道該留還是該丟。AI 可以將繁瑣的「斷捨離」任務,轉化為每日可執行的進度表,讓你不會因為壓力過大而放棄。

此外,結合像 Gemini Live 這樣的相機分享功能,你甚至可以透過鏡頭讓 AI 直接「看」到你的房間狀況。它能即時提供物品收納的調整建議與回饋,就像一位專業的整理顧問在旁邊指導你一樣。

提示詞範例:
我想在這個月整理並為公寓斷捨離。請建立一個 30 天計畫,將過程拆解為簡單的每日任務,每項任務不超過 20 分鐘,且不需要我購買任何新物品。

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圖/ 數位時代

3. 個人理財規劃:從記帳到策略分析

存錢不只是單純的紀錄數字,更需要策略。如果你平時有記帳或保存消費紀錄的習慣,這些數據將是 AI 發揮作用的最佳素材。

讓 AI 分析你的日常消費數據,它能幫你找出漏財的盲點,並整理出具體、可行且高度個人化的理財策略,或是針對你消費習慣量身打造儲蓄計畫。

提示詞範例:
請分析我上傳的 Google 試算表(內含我上一季的每月支出),並幫我找出 3 個「非必要支出」的項目。請建議我一套可以立即執行的「每週預算守則」,目標是幫我省下 15% 的總開銷。

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圖/ 數位時代

4. 建立好習慣來取代壞習慣:從心理層面改變

改變習慣最難的在於「堅持」與「克制」。AI 能協助你從心理學的角度切入,幫你找到壞習慣的「觸發點」(例如:為什麼睡前總想滑手機?)。

找到原因後,AI 會提供具體且可執行的「替代方案」(例如:想滑手機時改喝一杯水或做伸展)。透過這種方式,你有機會真正掌控日常行為,將原本消耗精力的負面習慣,轉化為正向的成長動力。

** 提示詞範例:**
我希望每週能減少 2 小時的手機螢幕使用時間。請為我擬定一份「習慣替換計畫」,分析我常見的滑手機觸發情境,並為每個情境建議一項更有意義的替代活動。

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圖/ 數位時代

最後想問問你:如果 2026 年你想靠 AI 養成一個新的生活好習慣(每天喝 2000cc 的水,或是睡前不滑手機),你會選哪一個?回信告訴我~

延伸閱讀:實測|30天自學計劃,我在家教時讓ChatGPT!完整提示詞一次看

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不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?

企業減碳的下一步,正開始瞄準員工每天「怎麼移動」。

隨著全球淨零浪潮持續推進,企業的減碳計畫已經從辦公室與廠房節能、建置或採購綠電,逐步延伸至供應鏈與員工通勤。瞄準這波「低碳移動」新商機,零邁移動(ZEMO)以自組純電動車隊切入商務接送市場,並借力中華電信的技術、通路與資源,強化服務能力,將既有服務推向更多應用場景,為下一階段的成長找到更多機會。

看見低碳移動商機,零邁用演算法解開電動車隊營運難題

零邁移動創辦人呂學儒認為,電動車是低碳運具,非常適合作為營業用車,但市場上卻鮮少見到由電動車組成的商用車隊,背後的問題不在車輛本身,而是缺少一套適合電動車的車隊管理和營運機制。

畢竟,營業用電動車不像私人用車,可以自行安排用車方式,必須事先做好排程規劃,從客戶需求、接送時間、行駛路線、車輛剩餘電量、充電站位置與充電時間,每一項因素都要考量在內,才能做出最佳安排,確保車隊的營運效率與服務品質。

「所以我們自行研發管理系統,運用演算法與 AI 進行車輛調度與行程規劃,並採取全預約制,減少空車等候時間,」呂學儒說,除了建立精準調度機制,解決電動車商用化的營運難題,零邁移動也進一步思考,如何把「低碳」從車輛本身的特色,轉化為企業看得見、能運用的價值。

因此,零邁移動將每趟行程所使用的電能轉為碳排數據,提供企業作為溫室氣體盤查與永續報告的依據;同時積極提高自身的綠電使用比例,在電動車原有的低碳優勢上,進一步放大企業每一趟用車所能創造的減碳效益。

從連線、車隊管理到溝通,中華電信助零邁強化營運底座

靠著純電車隊與演算法,零邁移動建立起一套企業低碳移動的服務模式,並獲得華碩、微星、宏碁、友達光電、緯創、元太等 30 多家上市櫃企業與機構的青睞。

然而,這只是立足市場第一步,隨著企業客戶與服務趟次持續增加,零邁移動下一階段不只要接觸更多客戶、拓展更多應用場景,更要讓背後的營運能力跟得上市場成長速度,2025年加入中華電信5G加速器,正好為零邁移動補上這塊關鍵拚圖。

雙方的合作,先從強化零邁移動既有服務量能開始,透過中華電信三項解決方案,為團隊日後擴大營運規模打下基礎。

其中,保持車輛的穩定連線,是車隊管理系統的運作基礎。目前零邁移動全車隊與充電站皆採用中華電信物聯網 5G 聯網方案,確保車輛在移動過程中可以穩定回傳地理位置與行車資訊。

零邁移動創辦人呂學儒
零邁移動創辦人呂學儒認為,中華電信不僅連線速度與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,這對車隊管理來說尤為重要。
圖/ 數位時代

呂學儒表示,中華電信不僅連線速度快與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,「對我們來說,車子能不能隨時保持連線,是非常關鍵的一件事。」他說明,唯有連線不中斷,車輛才能即時回傳訊息,讓後端管理系統隨時掌握最新車況,一旦遇到突發狀況,也能即時因應與調度,避免影響後續行程與乘客服務。

在穩定連線之上,中華電信進一步協助零邁移動提升車隊管理的精細度。透過中華電信車訊平台和車聯網設備,零邁移動不只能即時掌握車輛位置、車況與行車影像,也能蒐集更深層的電動車數據與駕駛行為,並持續回饋至演算法,讓團隊可以做出更好的規劃與管理。

換句話說,這些數據的價值不只在於掌握車輛當下的運行狀態,更能從長期累積的數據中找出最佳使用方式,進一步延長車輛與電池壽命、降低長期營運成本。「這也是為什麼一般營業車跑到 30 萬公里,電池可能就頂不住了,我們可以撐到 50 萬公里的原因之一,」呂學儒分享。

除了強化車隊管理能力,零邁移動也藉由與中華電信的合作進一步優化服務流程,希望降低重複性工作,讓有限的人力發揮更大價值。零邁移動在自家雲端派遣系統上,整合中華電信 TAS 電話語音自動外撥與智慧語音服務,自動發送提醒或通知訊息給乘客,還能理解與判讀乘客需求,並進行初步分類與處理,再將需要真人處理的問題交由客服接手,讓客服人力從「重複撥電話」轉向「處理複雜或棘手的服務需求」。

從 B2B 走向 B2B2C,中華電信助零邁加速打開 C 端新市場

除了從技術端強化零邁移動的服務能力,5G 加速器也從市場端協助團隊接觸更多客戶、拓展新的應用場景。

「最大的改變是,市場對 ZEMO 的認知不一樣了,這讓團隊有機會觸及過去難以合作的企業客戶,推動商業模式從 B2B 走向 B2B2C。」呂學儒分享,過去外界多半將零邁移動定位為企業接送服務,但在 5G 加速器促成下,零邁移動與中華電信福委會合作,提供集團員工自費乘車服務。

這項合作也為購物中心、百貨公司等面向消費市場的企業帶來新的啟發—原來ZEMO也能成為加值服務的一環,為顧客創造差異化的消費體驗。「以往跟他們談合作,對方往往找不到合作切入點,現在完全不同了,」他說。

當服務對象從少數企業客戶走向大量個人使用者,對客服能量、車隊監控與營運穩定度的要求也隨之提高。前述導入的中華電信解決方案,正好補強了這項營運能力,讓團隊更有底氣將服務推向一般大眾,進一步帶動消費端業務快速成長,其中又以品牌官網 D2C的營收表現最為顯著。

呂學儒說明,過去零邁移動的消費端營收,主要來自與第三方業者的合作,顧客比較少直接透過品牌官網下單,加入中華電信 5G 加速器後,推升品牌信任與市場能見度,也讓更多消費者認識零邁移動。反映在營收結構上,透過品牌官網直接銷售給一般大眾的 D2C 營收占比,從2025年的0% 成長到 2026 年的30%。

展望未來,零邁移動希望藉由與 5G 加速器的合作,將應用場景延伸至偏鄉長者共乘、長照接送,或是與自駕車串接,讓「移動」創造更多可能。對零邁而言,5G加速器帶來的不只是技術與客戶,更讓一家具備市場基礎的新創,有機會把既有能力帶進更大的商業市場,找到下一階段的成長機會。

呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40
呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40%。
圖/ 中華電信

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