一顆CPU要配200顆DRAM!南亞科看淡HBM,改押客製化記憶體搶地端AI
一顆CPU要配200顆DRAM!南亞科看淡HBM,改押客製化記憶體搶地端AI

AI基礎設施需求帶動記憶體供不應求,南亞科技資深副總經理暨永續長吳志祥於7月21日工研院「半導體與AI算力永續競爭力論壇」上指出,隨著生成式AI模型快速發展,逐漸從雲端訓練走向地端推論,高頻寬記憶體(HBM)已經不是所有AI應用的最佳選擇,南亞科目前積極布局客製化UWIO DRAM及3D IC堆疊技術,位於新北泰山、總投資規模上看新台幣5,000億元的新晶圓廠,也預計明年開出新產能。

他表示,因AI需求高漲,今年全球半導體產值將突破1兆美元,甚至上看1.6兆美元。其中,記憶體(DRAM與Flash)產值可望達8,000億美元,占整體半導體產值比重上看5成,高於過去3成的水準。

#1  南亞科資深副總吳志祥
南亞科技資深副總經理暨永續長吳志祥說道,南亞科預期未來1到2年內,3D IC晶片堆疊技術將普及。
圖/ 工研院提供

當全球數億台終端裝置同步升級,也將帶動新一波DRAM需求。「AI不會只停留在資料中心。」吳志祥說道,當AI開始走進每一台電腦、每一支手機,記憶體需求只會持續增加,這也成為南亞科持續擴產、推進新製程的原因。

他以AI伺服器為例,一顆GPU周邊可能需要96顆高密度DRAM;進入推論時代,一顆CPU搭配的DRAM數量甚至超過200顆。AI PC的記憶體容量,也可能從過去的16GB、24GB,一路增加到128GB。

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HBM之後,搶攻地端AI記憶體

過去幾年,HBM高頻寬記憶體成為AI訓練的標準配備。大型語言模型要處理龐大參數,必須靠HBM快速搬移資料;但吳志祥認為,當AI從訓練走向推論,HBM未必適合。

因為AI興起後,大型語言模型參數近年以接近每年百倍速度增加,即便用高頻寬記憶體(HBM),仍無法完全解決記憶體牆(Memory Wall)問題。

推論過程會對記憶體頻寬與容量提出更高要求。然而,HBM受限於輸入輸出接點數量、成本與功耗,在講究省電、反應速度與體積的AI PC、手機及攜帶式裝置上,難以直接照搬資料中心的架構。

因此,南亞科將下一步押在客製化UWIO DRAM,透過3D IC技術,將DRAM直接堆疊、連結至CPU或ASIC邏輯晶片。縮短資料傳輸距離後,頻寬可望提高5至10倍,傳輸每一位元資料所需的能量,則可能降至HBM的三分之一到十分之一。南亞科目前以16奈米1B世代擴充十多項產品,並同步推進1C、1D及1E三個新世代製程,希望藉由技術微縮、3D堆疊與客製化設計,搶進地端AI與邊緣運算市場。

#0  南亞科資深副總吳志祥
圖/ 工研院提供

記憶體廠擴產愈快,能源帳單愈沉重

AI帶來的成長,同時也將用電壓力推向新高。吳志祥指出,台灣半導體產業一年用電約400億度,相較10年前增加約1.85倍;若依照AI需求持續成長,10年後可能提高至900億度。全球資料中心用電量可能在2030年逼近一兆度,超過日本一年的用電規模。

淨零碳排需要從晶片製造一路算到產品使用端。南亞科盤查發現,範疇一、二碳排約42萬噸,供應商及委外製造約24萬噸,但產品售出後,在客戶端使用所產生的生命週期排放約達90萬噸。

當記憶體從每天使用數小時的消費性電子,轉向24小時運作的AI設備,排放量還可能成倍增加。南亞科因此將減碳納入技術升級。以製程世代去做比較,1C產品功耗可望較1A降低約34%;製程微縮也能在同一片晶圓上生產更多晶片,降低單位產品所分攤的能源與材料消耗。

同時,吳志祥分享工廠端全面設置Local scrubber尾氣處理設備,導入智慧控制系統,依照設備實際運轉狀態調整尾氣處理,溫室氣體削減效率已達94%。在水與材料方面,南亞科讓每滴製程水循環使用4次以上,並將使用過的電子級化學品處理後,降階轉為工業級用途。

不過,要讓回收材料重新回到半導體製程,仍須克服純度驗證、良率風險、法規認定與成本等門檻。同時,南亞科也持續推動供應鏈碳盤查、提高綠電採購比例,目標2030年現有廠區綠電使用率達25%。

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關鍵字: #記憶體
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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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