國喬不只做石化!血虧44億後押注半導體特氣、低碳氫,53年老廠能翻身嗎?
國喬不只做石化!血虧44億後押注半導體特氣、低碳氫,53年老廠能翻身嗎?

10/13更新 老牌石化廠國喬(1312)股價持續走強。10月13日以15.80元開出後一路拉升,盤中一度攻上漲停價17.65元,截至上午10點43分報17.30元、上漲7.79%,成交量10.7萬張,已超過前一個交易日全日的10.6萬張,股價連4漲。

股價走強前一天,國喬才公布9月合併營收41.55億元,年增96.81%,創下單月歷史新高。不過細看結構,增加的20.43億元中,約16億元來自中國泉州子公司國亨轉售原料丙烷,台灣本業因苯乙烯與塑膠產品售價上漲,貢獻約3億元。

國喬也說明,轉售是為了產銷調節、降低庫存,「並非以賺取價差為目的」,因此未認列轉售獲利。

營收衝高,本業卻還沒走出虧損。國喬去年才虧掉43.8億元,創下32年來最慘紀錄;8月25日又宣布攜手日本工業氣體大廠愛沃特(AWI)入股半導體特殊氣體廠「宏廣新技」,連同低碳氫與高值化材料,把資金一口氣押向三條新路。在石化景氣低谷時選擇轉型,這場跨界布局,能為這家53年老廠找到新出口嗎?

結盟AWI入股宏廣新技,攻「不能中斷」的晶圓關鍵耗材

國喬與AWI共同參與宏廣新技增資案,預計雙方各持股35%、並列兩大股東;同時取得特用危險化學品運輸商愛豐通運23.4%股權,把特殊氣體從製造到運輸的環節一起補上。

據了解,國喬與AWI高層8月18日才在大阪會面,一週後便宣布合作。雙方分工明確:AWI提供氣體技術,國喬則投入在地資源與資金。

國喬董事長邱德馨強調,這項投資並不是離開石化本業,而是建立在國喬既有化學專業與產業整合能力上的延伸布局。

半導體特殊氣體是晶圓製造過程中,用於蝕刻、沉積、清洗等製程的高純度電子級氣體,屬於晶圓廠不能輕易中斷供應的關鍵耗材。

宏廣新技主要從事高純度電子級特殊氣體的在地生產、銷售、分析與技術支援,客戶鎖定半導體晶圓製造廠。公司2022年已獲AWI與三井物產入股,2023年10月底在台南科技工業區完成新廠。

宏廣新技
宏廣新技是台灣半導體供應鏈中的高純度電子級特殊氣體與化學品領導廠商。
圖/ 宏廣新技官網

短短四年從「最賺到血虧」,景氣寒冬成最佳轉型契機

國喬1973年成立,前身為大德昌石油化學,是台灣第一家生產苯乙烯單體(SM)的公司,1984年重整後更名為國喬,1988年掛牌上市。

國喬近年財報就像坐雲霄飛車。2021年稅後淨利58.8億元、每股盈餘6.47元,寫下史上最佳獲利;到了2025年,歸屬母公司淨損43.8億元、每股虧損3.97元,創1994年有公開財報以來最差紀錄,還因此停發股利。

虧損背後,除了中國石化產能過剩、地緣政治與貿易壁壘衝擊,國喬本身也承受新廠投產初期的折舊與利息壓力。

面對這張成績單,邱德馨在今年5月29日股東會上仍把低谷視為轉型時點。他表示:「石化產業雖然正經歷景氣寒冬,但這正是推動轉型、重塑競爭力的最佳契機。」

「低碳氫」當另一隻腳,現增50億、拚2028投產

國喬今年5月就已提出轉型方向,包括產品高值化、市場全球化與投資多角化。

產品方面,國喬發展可應用於高端機能鞋材與防水透濕衣料的尼龍彈性體;市場則持續開發越南、泰國、印度與孟加拉,降低對單一區域的依賴。

另一條主線則是低碳氫。國喬高雄廠規劃新建高純度電子級氫氣產線,並導入太陽能發電,供應氫氣純化製程;中國泉州國亨的PDH製程每年也可副產約3萬噸氫氣,估計相當於減少25萬噸二氧化碳排放量。

為了支應轉型,國喬5月28日宣布辦理50億元現金增資,用於新建氫氣產線、汰換設備與強化財務結構,新產線目標2028年投產。

如今再加上宏廣新技的半導體特氣布局,國喬目前的轉型主軸已逐漸清楚:高值化材料、低碳氫與半導體特氣三線並進。

財務接得住轉型嗎?接下來看3件事

2026年上半年,國喬營收129億元、年增17.2%,歸屬母公司淨損18.6億元、每股虧損1.68元。

雖然仍未轉虧為盈,但第二季歸屬母公司淨損約5.6億元,已較第一季的約13億元明顯收斂;前7月累計營收142.9億元、年增13.3%,創8年新高。

接下來要看三件事:宏廣新技的增資金額與實際貢獻何時揭露、氫氣新產線能否如期在2028年投產,以及在營收成長之外,本業虧損能否持續縮小。

從石化、低碳氫一路跨進半導體特氣,國喬已經把下一條路攤在桌上。只是對一家剛走過32年最慘虧損的老廠來說,轉型真正的考驗不在於布局有多少,而在於這些新事業何時能從題材走向實質貢獻,成為支撐下一階段成長的新動能。

延伸閱讀:

資料來源:國喬官網大事紀、公開資訊觀測站

本文初稿為AI編撰,整理、編輯/林育萱

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串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖

隨著生活壓力、工作型態改變,愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題,也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求,創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台,藉此完成場域驗證與商業模式延伸,讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域,幫助更多人解決睡眠問題。

創智生物科技
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷(左)與創智生物科技創辦人徐文雄(右),在中華電信 5G 加速器牽線下展開合作,將睡眠健康管理服務整合至是方 i 健康平台。
圖/ 數位時代

對創智生物科技而言,中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源,更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景,讓創智生物科技不必單打獨鬥,而能借力集團既有優勢,加速驗證創新構想,把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理,創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域,創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,以專業團隊和標準化流程,打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時,徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台,透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據,再結合 AI 進行深度分析,協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況,提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技+專業服務」的模式,MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理,至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題,合作醫療機構也超過 108 家。

創智生技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
創智生物科技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
圖/ 數位時代

從疾病治療走向日常健康管理,是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後,創智生物科技也開始思考下一個問題:如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群?加入中華電信 5G 加速器後,創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下,創智生物科技與是方電訊展開合作,將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎,創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理,從前端辨識潛在睡眠問題,到後續媒合適合的服務或設備,並持續追蹤改善狀況,逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來,使用者進入平台後,可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題,由系統初步辨識可能存在的睡眠問題,再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功,未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場,為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,是方 i 健康定位為健康促進平台,一直積極尋找不同領域的專業夥伴,希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事,就交給專業的人來做。」徐文雄則說,創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務,雖然也希望直接經營 C 端市場,但從平台營運到會員經營,都需要投入大量資源,對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴,讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢,把資源集中在最擅長的睡眠健康管理,踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
圖/ 數位時代

突破地域限制,創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台,將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者,創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是,要讓專業服務走進更多基層診所,光有能力還不夠,如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者,建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程,成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去,當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時,由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源,往往只能轉介至醫學中心,不僅拉長患者取得專業協助的流程,也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題,中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台,讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室,邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測,並將檢測數據提供給診所醫師,作為擬定治療計畫的參考,同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為,中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能,更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前,創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證,確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功,未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所,更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說,可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所,透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能;對創智生物科技而言,可以突破地域與專業人力限制,讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者;對診所而言,原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務,可以直接融入既有就醫流程,讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出,正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色,將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來,並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式,才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式,中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力,進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。

創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理
創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理服務帶進基層診所,讓人們可以更容易獲得專業服務。
圖/ 數位時代

【了解更多】
SynDr. 遠距醫療視訊平台:https://www.chttl.com.tw/rd_iot-medical.html
是方i健康:https://ihealth.chiefappc.com

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