專家觀點|數位時代 BusinessNext

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唐吉訶德也在用！日本服務業為什麼要推「坐椅子服務」？顧客至上文化變了？

服務創新 | 10 個月前

台北101跨年煙火為何要年年放？多數人都不知道的三大效益！

行銷與Martech | 10 個月前

【觀點】告別捏造答案、模稜兩可！RAG結合傳統「檢索」打造新一代生成式AI

AI與大數據 | 10 個月前

【觀點】政府不再高調「反核」！童子賢喊30%核電，真有可能？

能源環保 | 10 個月前

蝦皮「3億營收賣家GG」？一則被公告消息背後，凸顯賣家正在打「沒贏面的仗」

新零售 | 10 個月前

Threads 追蹤破萬經營攻略｜演算法分析、流量經營、漲粉策略懶人包

影音/新媒體 | 10 個月前

【觀點】日職強在哪？從3變因拆解野球商機：大資本、大球場、娛樂化，中職能否借鏡？

商業經營 | 10 個月前

【圖解】全球半導體產能40年大風吹！從茂矽創辦人蔡南雄身上，看見台灣崛起關鍵

半導體與電子產業 | 10 個月前

【觀點】AI神經網路奪諾貝爾物理獎，ChatGPT卻「認不得」自己的貢獻？

教育/人文 | 10 個月前

【觀點】全球58兆美元GDP仰賴大自然，卻淪為財報「隱藏負債」！綠色金融能帶來改變？

能源環保 | 10 個月前

【觀點】豪賭2.5億美元造就《奧術》巔峰，為何一度面臨腰斬危機？

影音/新媒體 | 10 個月前

【觀點】職場共融也要「共榮」！致所有默默做事的技術經理贏家

職場/工作術 | 10 個月前

【觀點】當上首席設計師就到頂？管理職轉專業職照樣走「花路」

職場/工作術 | 10 個月前

專家觀點

唐吉訶德也在用！日本服務業為什麼要推「坐椅子服務」？顧客至上文化變了？

收銀員坐著服務、百貨服務人員坐著為你介紹⋯這樣的服務在未來的日本恐怕會越來越常見，反映出企業對待顧客的態度已發生轉變。

服務創新 | 10 個月前

台北101跨年煙火為何要年年放？多數人都不知道的三大效益！

台北101團隊每年斥資千萬施放跨年煙火，並非白白浪費錢。這些斑彩絢爛的煙火不僅能吸引上百萬民眾，帶動10億美元商機，也能加深在國際旅客心中的台灣印象。

行銷與Martech | 10 個月前

【觀點】告別捏造答案、模稜兩可！RAG結合傳統「檢索」打造新一代生成式AI

RAG結合檢索與生成技術，相較於一般生成式AI，提升其資訊即時性、準確性與應用範圍。可運用在需要即時回應複雜問題的專業領域中。

AI與大數據 | 10 個月前

【觀點】政府不再高調「反核」！童子賢喊30%核電，真有可能？

台灣在邁向2050淨零碳排目標的能源轉型中，面臨進口燃料依賴與碳排壓力挑戰。隨著新政府上任，童子賢喊出核能30%的方案，將能源轉型的難題再度搬上檯面。

能源環保 | 10 個月前

蝦皮「3億營收賣家GG」？一則被公告消息背後，凸顯賣家正在打「沒贏面的仗」

Threads上一則「蝦皮3億營收賣家GG」的貼文引爆社群熱議，許多人在猜是哪位賣家？為何被「代位公告」？

新零售 | 10 個月前

Threads 追蹤破萬經營攻略｜演算法分析、流量經營、漲粉策略懶人包

本文將介紹 Threads 脆是什麼、為什麼重要、如何經營及漲粉，以及有沒有變現的價值。

影音/新媒體 | 10 個月前

【觀點】日職強在哪？從3變因拆解野球商機：大資本、大球場、娛樂化，中職能否借鏡？

下一場國際賽事，台灣隊最需擔心的對手會是誰？其實，台灣和日本棒球最大的對手，可能都不是彼此，而是自己。怎麼說？

商業經營 | 10 個月前

【圖解】全球半導體產能40年大風吹！從茂矽創辦人蔡南雄身上，看見台灣崛起關鍵

茂矽創辦人蔡南雄是史丹福大學博士，曾任職於英特爾、快捷半導體等公司，他這種高學歷、高經歷的人才，能挽起袖子在工地賣力工作，這就是台灣人成功關鍵之一。

半導體與電子產業 | 10 個月前

【觀點】AI神經網路奪諾貝爾物理獎，ChatGPT卻「認不得」自己的貢獻？

以神經網路和機器學習理論而獲獎的傑出科學家，卻無法第一時間獲得因其貢獻所發展出的AI工具的確認，突顯未來科技可能產生的悖論和不足。

教育/人文 | 10 個月前

【觀點】全球58兆美元GDP仰賴大自然，卻淪為財報「隱藏負債」！綠色金融能帶來改變？

傳統的金融會計方式漠視自然生態的經濟價值。自然生態很少會被條列成一個項目，這些貢獻往往不會被事業單位當作是營運上應該要支出的成本。

能源環保 | 10 個月前

【觀點】豪賭2.5億美元造就《奧術》巔峰，為何一度面臨腰斬危機？

動畫《奧術》獲得空前的成功，為何曾被暫停喊卡？前景被看好，製作公司 Riot Games為何放緩娛樂事業發展？

影音/新媒體 | 10 個月前

【觀點】職場共融也要「共榮」！致所有默默做事的技術經理贏家

當每個人感受到這是一個雙贏的團隊，而不是單方面勝利，他們就會自我激勵，並幫助他人。

職場/工作術 | 10 個月前

【觀點】當上首席設計師就到頂？管理職轉專業職照樣走「花路」

職涯就像一條曲線，不只一條直路，而是隨著階段和需求而變化。最重要的是在組織中找到自己的定位。

職場/工作術 | 10 個月前

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