2016年台灣AR/VR產業重要事件回顧:步伐緩慢,但生態系正在逐漸成形!
2016年台灣AR/VR產業重要事件回顧:步伐緩慢,但生態系正在逐漸成形!

2016年全球VR/AR市場發展,大規模投資投入VR/AR硬體及軟體內容開發上,雖然年底時傳出部分VR/AR新創的技術或產品研發時程無法達到原先承諾,或是企業中的重要幹部出走等,但VR/AR也的確為2016年的高科技業、投資業帶來許多驚喜。

在這波全球VR/AR狂熱中,台灣有哪些重要的VR/AR產業事件和令人注目的產品發表時刻呢?2017年一開始,我們一起來回顧2016年國內VR/AR產業的發展。

2016年1、2月:台灣VR/AR大眾市場熱鬧開展

2016年1月的台北電玩展熱鬧開張,為台灣VR/AR大眾市場敲響第一聲鐘。VR可謂是2016台北電玩展中的焦點主秀,除了HTC展示最新一代的「Vive pre」外,最受矚目的莫過於SONY Playstation VR裝置在台灣首次亮相

PlayStation VR
PlayStation VR
圖/ 蔡仁譯攝影

Playstation帶來40款試玩遊戲,更有16組PS VR遊戲讓玩家體驗,規模為亞洲最大,吸引破千玩家排隊體驗,正式讓台灣消費大眾體驗何謂VR及體驗VR遊戲的魅力。

VR硬體方面,2016年2月,華碩領先台灣硬體大廠,公開推出與知名VR頭戴顯示裝置Oculus Rift 眼鏡的「Oculus Ready」的套裝組合,之後也持續推出華碩主機板與顯示卡「Beyond VR Ready」的認證,為台灣及全球虛擬實境玩家提供最佳的虛擬實境體驗硬體與顯示體驗。

另外,為了向大眾及營建、代銷、房仲、裝修業者展示VR與AR房地產與裝潢上應用,經濟部工業局在空總創新基地推出「超適居Smart City」,邀請國內VR開發商數位宅妝iStaging共同展示VR虛擬實境賞屋,以及AR在數位裝潢設計的應用案例成果,讓這個場域成為國內第一個常設型的VR/AR商業應用展示應用場域。

2016年3、4月:國內外VR生態系加速形成

2016年3、4月可謂是國內外VR生態系加速形成的重要月份!由民間企業聯合自主發起的台灣第一個VR/AR產業協會「TAVAR」成立,致力促進台灣VR/AR產業生態圈的成形、成熟,並促使國內業者接軌國際技術與市場脈動。

TAVAR協會成立。數位時代郭芝榕攝影.jpg
圖/ 郭芝榕/攝影

之後,政府聯合產官學研力量,緊接推出台灣第一個VR/AR開發者支援基地「極客窩」,邀請國內硬體廠商如華碩、宏碁、宏達電、微星、技嘉等業者贊助軟硬體,並與內容軟體工具大廠如Autodesk、Unity、NVIDIA等合作簽約提供VR技術開發支持,加速國內開發者投入VR開發並協助企業轉型升級。

最後,HTC公開發起「亞太虛擬實境產業聯盟」(APVRA)與全球ViveX加速器計畫,成為2016年全球重要的VR產業事件之一。HTC聯手大廠包括Valve、Warner Brothers、阿里巴巴、NVIDIA、AMD、完美世界、Epic Games、Unity、優酷、愛奇藝、順網科技、Ubisoft等,打造其全球VR生態圈聯盟戰略佈局,透過於台北、舊金山、北京及深圳等四個城市建立加速器,扶持優質的開發團隊,為HTC Vive提供具有競爭力之內容與技術。

HTC發起亞太虛擬實境產業聯盟_王雪紅_2016-04-26_ 來源HTC.jpg
HTC發起亞太虛擬實境產業聯盟,圖為HTC董事長王雪紅。
圖/ HTC官網

2016年5、6月:台廠推出VR產品及服務

2016年第二季,台灣硬體大廠陸續推出VR產品/服務:宏碁瞄準VR高階影視應用與發展需求,2016年5月攜手知名瑞典遊戲公司Starbreeze成立合資公司,共同設計、製造、推廣及銷售StarVR虛擬實境頭戴式顯示器。

宏碁和Starbreeze StarVR虛擬實境頭戴式顯示器_宏碁提供.jpg
宏碁與Starbreeze合作推出的StarVR已經小量出貨。
圖/ 宏碁

StarVR瞄準的不是一般的家用遊戲市場,而是更加專業、更仿真的體驗場域。舉例來說,現在已經存在的虛擬實境主題公園,就可能是宏碁與Starbreeze想踏入的影像娛樂市場。他們的目標,是提供用戶在家感受不到的「高端」VR體驗。

和碩也不遑多讓,2016年6月新品發表會中,由董事長童子賢先生親自展示VR背包與頭戴式裝置和如無人機、腦波偵測耳機等科技裝置。但在此展示後,很可惜就沒有再進一步看到和碩相關VR產品的更新消息。

童子賢試戴虛擬實境頭戴式裝置與背包配件。James Huang攝影。.jpg
圖/ James Huang攝影

另外,四月宣布推動了「亞太虛擬實境產業聯盟」後,HTC緊接於六月號召全球28家創投成立了「虛擬實境投資聯盟」(VRVCA),投入百億資金促進全球虛擬實境產業的創業與創新,加速創建健全並長期發展的虛擬實境生態系統。

此二聯盟的推動讓HTC集結全球頂尖的VR產業廠商與創投公司,共同完善虛擬實境產業發展的生態系統,期能在VR市場發展之初就能搶佔領導地位。

此外,全台首家VR網咖也於中壢開幕,「敢覺視界虛擬實境空間」(FuVision VR)與華碩共同合作,採用華碩Beyond VR Ready 電競設備。體驗館共有兩層樓,使用坪數 80 坪,館內配置了 9 間 VR 體驗空間,每間約開放 4 個人體驗,所有人都可以使用App選擇VR遊戲。

事實上,以實體店體驗館方式推廣VR,在中國已經形成成熟的商業模式和產值。根據中國調研機構研究,2016年中國約有3000家以上VR體驗館;而台灣自FuVisionVR開幕後,陸續也有不同業者於在台北三創數位生活園區、西門町、高雄等成立VR體驗館,期能加速大眾與VR的接觸點、刺激和帶動消費。

2016年7、8月:主題樂園也跟上VR熱潮

2016年暑假期間,台灣主題樂園也跟上全球VR熱潮,紛紛推出結合VR的動感體驗設備。包含劍湖山世界打造亞洲唯一「VR恐龍飛車」,成為繼英國、美國知名主題樂園之後,亞洲首個引進穿戴VR虛擬實境搭乘雲霄飛車技術的主題樂園。

另外,六福村也和國內VR影片拍攝商「跨視代科技」合作推出「大怒神」自由落體VR體驗,以及和接力棒遊戲工作室合作出「飛天魔毯」VR體感設施。

此外,為了促進國內VR開發能量,TAVAR協會、經濟部數位內容產業推動辦公室及三創數位生活園區,8月底在空總創新基地共同舉辦一連三天的「VR HackFest VR開發者黑客松大賽」,吸引超過百位專業開發者與學生組隊報名參加,並有19個作品產出。

2016年9、10月:VR影視發展與直播崛起

繼華碩、宏碁、和碩後,微星也終於在9月公開展示其VR 背包電腦「VR ONE」,成為全球少數正式量產VR背包的業者之一。微星 VR ONE 重量僅 3.6 公斤,可提供 1.5 小時高效能遊戲體驗,為可隨身攜帶的設計,將可以讓玩家不再因為線材長度、受限於固定位置的電腦平台與螢幕,提供 1.5 小時高效能遊戲體驗。

VR 背包電腦「VR ONE」
VR 背包電腦「VR ONE」
圖/ 郭涵羚攝影

此外,另一硬體大廠技嘉旗下電競品牌「AORUS」也於九月中宣布其成為繼華碩之後與虛擬實境頭盔大廠Oculus Rift合作的第二家台灣PC業者。

另外,HTC 也在台北三創推出虛擬實境樂園「VIVELAND」,提供100坪的空間展示HTC Vive最新遊戲,增加與消費者的線下交流。VIVELAND除了面向大眾推廣VR與遊戲體驗外,據其高層表示,更希望此空間能成為台灣VR內容開發者加速其作品商業化的實證場域,並提供開發者市場反饋,協助其調整、優化遊戲內容。

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台北三創推出虛擬實境樂園「VIVELAND」
圖/ VIVELAND Facebook粉絲頁

除了VR遊戲外,VR影視發展與直播也是被看好的VR成長市場之一,而台灣也終於有大型電視節目結合VR直播的案例產生。10月份舉行的「電視金鐘獎」頒獎典禮,主辦單位在星光大道轉播中使用了360全景直播和VR 虛擬實境互動等嘗試,讓粉絲能用全新的角度身歷其境的貼近喜愛的偶像們。

2016年11、12月:產業聚落逐步形成

進入2016年末,HTC ViveX加速器第一屆育成團隊分別在舊金山、北京、台北舉辦Demo Day展示,當中於台北的展示是在HTC新店總部大樓中舉行,當天有超過百位國內創投、各界專業人士參加、了解此數十家虛擬實境(VR)新創團隊的研發成果,此些團隊來自全球,並橫跨VR醫療、VR影音、VR遊戲等各領域。

另外,12月的資訊月展會中也大規模的展示各項VR硬體周邊與多元應用,當中,TAVAR協會與資訊月委員會共同推出「虛擬道場」主題館,展示共7家國內VR/AR內容應用業者與6個VR Hack Fest黑客松大賽得獎團隊作品,在長達九天的展示中,吸引大量參觀、體驗人潮,當中總統蔡英文也在資訊月首日體驗國內廠商的VR顯示裝置「Photontree Cardboard」。

蔡英文總統參觀2016資訊月_來源_數位時代資料.jpg
蔡英文總統參觀2016資訊月,體驗VR裝置。
圖/ 數位時代

最後,高雄也於年末前推首座5-8人現場連線VR(虛擬實境遊戲)體驗館 「VR+」,由高雄在地的奧可森遊戲、奧尼克娛樂所研發,透過大魯閣、NVIDIA和微星科技共同贊助而成立。

此體驗館也成為高雄推動VR產業的重要之案例之一,據筆者與高雄市政府經發局的交流,高雄市政府接下來會積極推動VR體感科技產業,積極促成相關軟硬體業者進駐南部,形成產業群聚。

總結台灣VR/AR產業

綜觀過去一年的國內VR/AR產業發展時刻,雖不如歐美產業有多元技術和產品的發表,或是新創企業亮眼的表現,也不如中國有驚人的線下遊戲體驗館成型,或是多個重要投資案件發生,但是台灣有自己的步調,雖緩慢,但生態系正在逐漸成形。

然而,台灣VR/AR產業仍有幾個關鍵的挑戰,包括:

  • 除小眾科技同溫層外,大眾仍對VR和其體驗認識不足。
  • 國內VR內容開發者經過一年發展,規模成長過小及緩慢,很大原因來自無法有效取得資金,以加速企業和產品規模化。
  • 國內硬體廠商投入仍顯保守,僅PR展示或是小規模投入試水溫。
  • 其他跨領域業者仍缺乏投入的動力,特別是傳統產業,對VR/AR和其應用仍是不得其門而入。
  • 政府仍缺乏周全、通盤的推動政策來鼓勵、加速各產業、產業資金對VR/AR的投入和應用。

另外,進入2017年,幾項VR/AR全球市場發展趨勢儼然成形,包含:
- 更成熟的VR商業應用模式,應用在VR遊戲、教育、房地產、醫療、影音等領域。
- 發展更輕量、無線、解析度更好、價格親民的VR顯示裝置。
- 優化360度環景攝影機的價格、設備重量,以及開發更容易操作的VR影像編輯軟體工具,加速使用者自製VR影視內容(UGC)的產生與平台的興起。
- 需要出現更多AR硬體(顯示裝置)和商業應用案例,加速MR(混和實境)時代的來臨。

展望2017,我們是否能克服上述國內產業發展挑戰,並在全球VR/AR市場發展趨勢中,找到台灣產業最佳的發展定位,我想值得大家一起關注。

新的一年,願VR/AR發展原力與我們同在!

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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