人造肉不再貴桑桑?Beyond meat插旗台灣,幕後推手momo兩招把價格再壓低
人造肉不再貴桑桑?Beyond meat插旗台灣,幕後推手momo兩招把價格再壓低

從今年四月開始,台灣許多超市生鮮通路紛紛開始開賣「Beyond Meat未來漢堡排」、「Beyond Meat未來熱狗」,在許多餐廳也可以看到各種Beyond Meat料理。這背後的幕後推動者,是以電商業務為主的momo富邦媒。

這是momo富邦媒的第一個進口代理業務,會選上Beyond meat這項產品,就是因為看好未來綠色、環保的價值觀會越來越受到重視。在未來,momo還要引進Beyond Meat的未來豬肉、以及今年8月在美國肯德基上市引起轟動的素食炸雞肉

Beyond meat主攻葷食市場,台灣市場倍數成長指日可待

全球的素食人口正在攀升當中,根據食品所和經濟部所提供的數據顯示,台灣素食人口約250萬。儘管台灣的素食市場如此成熟,許多人由於宗教因素長期茹素。不過,Beyond Meat與momo,可不僅是單純要瞄準素食市場,而是要讓更多葷食人口嘗試素食。

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Beyond Meat在台灣,已經能在許多餐廳、超商超市通路購買。
圖/ momo富邦媒

Beyond meat首席成長官(CGO) 查克·穆特(Chuck Muth)就說,在與超商、超市通路接洽時,Beyond meat總是要求產品要與肉類產品陳列在一起,而非放在蔬食區;這麼做就是因為Beyond meat瞄準的不是吃素的人,而是要讓吃肉的人也可以接受Beyond meat。

回頭看台灣市場,若是放眼整個葷食市場,目標人口就從250萬擴大到2千多萬人,市場足足大了8倍。因此,富邦媒總經理谷元宏就說,目前Beyond meat的營業額大約一個月可達到1千萬元新台幣,但是等到未來進了豬肉、雞肉之後,倍數成長是可以期待的目標,「一個月做2~3千萬元大概不是什麼問題。」

讓人造肉更便宜!Beyond meat、momo各有策略

目前在momo購物網上,一盒兩片裝的Beyond meat售價550元新台幣,與牛肉製成的漢堡肉相較之下還是比較貴。不過,在未來降低售價將是Beyond meat的主要進展方向。

「我們要在5年之內,透過製程、經濟規模的增進,讓Beyond meat至少能有一樣產品可以做到比真肉更便宜,」穆特這樣說。

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Beyond Meat是momo富邦媒進口代理的第一個產品。
圖/ momo富邦媒

而在台灣,momo也將在透過兩大策略,讓Beyond meat的售價更便宜:

首先,momo將持續與政府溝通,降低人造肉的進口關稅。谷元宏分享,目前Beyond meat的進口關稅是依照「加工食品」分類課稅的規定、關稅高達30%,「從一個鼓勵綠色環保的角度,這樣的課稅有點高,」假如政府在法律上,能夠更鼓勵綠色產品進口,價格就能夠再向下調整。

另外,他也提到,在四月剛開始進口Beyond meat的時候,由於需求遠高於供貨量,因此是使用價格較高的空運進口。待進口供貨較穩定之後,將會改用海運的方式進口,這也是降低Beyond meat在台售價的一個方式。 希望未來能夠以更平易進人的價格,為台灣市場帶來更多選擇的綠色未來植物肉 。(科技始終來自於食慾:未來漢堡進軍市場,Beyond Meat到底有甚麼素?

素肉先行者摩斯:從5間門市擴大至33間

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摩斯漢堡在今年6月推出使用Beyond meat製作的「摩力蔬食堡」,也從限定5間門市販售擴大至33間。
圖/ MOS Burger摩斯漢堡「癮迷」俱樂部

摩斯漢堡也是第一批與momo合作,採用Beyond meat製作產品的廠商。

今年6月摩斯漢堡就率先推出「摩力蔬食堡MOS Burger with Beyond Meat」,也因用Beyond meat素肉製作出的漢堡肉,在外觀上跟牛肉漢堡並沒有太大的差別,煎製過程中也會散發出炭烤香氣,口感上雖然見仁見智,但從摩斯漢堡擴大販售素肉漢堡的販售門市看來,顯然頗受到消費者喜愛。

最初摩斯漢堡限定於5家店鋪販售摩力蔬食堡,於今年8月從限定5間門市增加至33間,未來也不排除再擴大販售的店面門市。

不過,摩斯漢堡也向《數位時代》表示,在速食市場使用植物肉推出新品,除了健康之外也希望帶給消費者更新穎的用餐體驗,未來如果出現比Beyond meat素肉排更健康且具價格競爭力的食材,摩斯漢堡也將會保持引進合作的可能性。

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責任編輯:陳映璇

關鍵字: #momo #人造肉
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
圖/ WPP Media

第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
圖/ WPP Media

AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
圖/ WPP Media

在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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