人造肉不再貴桑桑?Beyond meat插旗台灣,幕後推手momo兩招把價格再壓低
人造肉不再貴桑桑?Beyond meat插旗台灣,幕後推手momo兩招把價格再壓低

從今年四月開始,台灣許多超市生鮮通路紛紛開始開賣「Beyond Meat未來漢堡排」、「Beyond Meat未來熱狗」,在許多餐廳也可以看到各種Beyond Meat料理。這背後的幕後推動者,是以電商業務為主的momo富邦媒。

這是momo富邦媒的第一個進口代理業務,會選上Beyond meat這項產品,就是因為看好未來綠色、環保的價值觀會越來越受到重視。在未來,momo還要引進Beyond Meat的未來豬肉、以及今年8月在美國肯德基上市引起轟動的素食炸雞肉

Beyond meat主攻葷食市場,台灣市場倍數成長指日可待

全球的素食人口正在攀升當中,根據食品所和經濟部所提供的數據顯示,台灣素食人口約250萬。儘管台灣的素食市場如此成熟,許多人由於宗教因素長期茹素。不過,Beyond Meat與momo,可不僅是單純要瞄準素食市場,而是要讓更多葷食人口嘗試素食。

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Beyond Meat在台灣,已經能在許多餐廳、超商超市通路購買。
圖/ momo富邦媒

Beyond meat首席成長官(CGO) 查克·穆特(Chuck Muth)就說,在與超商、超市通路接洽時,Beyond meat總是要求產品要與肉類產品陳列在一起,而非放在蔬食區;這麼做就是因為Beyond meat瞄準的不是吃素的人,而是要讓吃肉的人也可以接受Beyond meat。

回頭看台灣市場,若是放眼整個葷食市場,目標人口就從250萬擴大到2千多萬人,市場足足大了8倍。因此,富邦媒總經理谷元宏就說,目前Beyond meat的營業額大約一個月可達到1千萬元新台幣,但是等到未來進了豬肉、雞肉之後,倍數成長是可以期待的目標,「一個月做2~3千萬元大概不是什麼問題。」

讓人造肉更便宜!Beyond meat、momo各有策略

目前在momo購物網上,一盒兩片裝的Beyond meat售價550元新台幣,與牛肉製成的漢堡肉相較之下還是比較貴。不過,在未來降低售價將是Beyond meat的主要進展方向。

「我們要在5年之內,透過製程、經濟規模的增進,讓Beyond meat至少能有一樣產品可以做到比真肉更便宜,」穆特這樣說。

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Beyond Meat是momo富邦媒進口代理的第一個產品。
圖/ momo富邦媒

而在台灣,momo也將在透過兩大策略,讓Beyond meat的售價更便宜:

首先,momo將持續與政府溝通,降低人造肉的進口關稅。谷元宏分享,目前Beyond meat的進口關稅是依照「加工食品」分類課稅的規定、關稅高達30%,「從一個鼓勵綠色環保的角度,這樣的課稅有點高,」假如政府在法律上,能夠更鼓勵綠色產品進口,價格就能夠再向下調整。

另外,他也提到,在四月剛開始進口Beyond meat的時候,由於需求遠高於供貨量,因此是使用價格較高的空運進口。待進口供貨較穩定之後,將會改用海運的方式進口,這也是降低Beyond meat在台售價的一個方式。 希望未來能夠以更平易進人的價格,為台灣市場帶來更多選擇的綠色未來植物肉 。(科技始終來自於食慾:未來漢堡進軍市場,Beyond Meat到底有甚麼素?

素肉先行者摩斯:從5間門市擴大至33間

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摩斯漢堡在今年6月推出使用Beyond meat製作的「摩力蔬食堡」,也從限定5間門市販售擴大至33間。
圖/ MOS Burger摩斯漢堡「癮迷」俱樂部

摩斯漢堡也是第一批與momo合作,採用Beyond meat製作產品的廠商。

今年6月摩斯漢堡就率先推出「摩力蔬食堡MOS Burger with Beyond Meat」,也因用Beyond meat素肉製作出的漢堡肉,在外觀上跟牛肉漢堡並沒有太大的差別,煎製過程中也會散發出炭烤香氣,口感上雖然見仁見智,但從摩斯漢堡擴大販售素肉漢堡的販售門市看來,顯然頗受到消費者喜愛。

最初摩斯漢堡限定於5家店鋪販售摩力蔬食堡,於今年8月從限定5間門市增加至33間,未來也不排除再擴大販售的店面門市。

不過,摩斯漢堡也向《數位時代》表示,在速食市場使用植物肉推出新品,除了健康之外也希望帶給消費者更新穎的用餐體驗,未來如果出現比Beyond meat素肉排更健康且具價格競爭力的食材,摩斯漢堡也將會保持引進合作的可能性。

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責任編輯:陳映璇

關鍵字: #momo #人造肉
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

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從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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