友訊經營權大鬥法,經濟部發函公司派:獨董馮忠鵬、鍾祥鳳當然解任證據「付之闕如」
友訊經營權大鬥法,經濟部發函公司派:獨董馮忠鵬、鍾祥鳳當然解任證據「付之闕如」
2020.05.12 | 5G通訊

編按:5月12日更新經濟部商業司要求友訊變更獨董及董事長登記補件說明。

友訊經營權爭奪戰有新進展。友訊上週出招,宣告兩席親市場派獨董當然解任,並解除副董事長李中旺職權,但經濟部商業司5月11日發函指出友訊提交文件「相關佐證獨董當然解任文件付之闕如」,限期友訊30天內補正申復。

友訊
經濟部商業司11日發函要求友訊30日內補件說明,獨董當然解任證據。
圖/ 經濟部商業司

友訊經營權攻防戰進入「登記戰」,在友訊董事會5月5日先宣告「兩席獨董當然解任」,再以6席董事中5席出席討論董事長改選及副董事長李中旺解任案,會後旋即向經濟部商業司進行公司登記變更,這也被視為市場派關鍵階段,因為一旦經濟部核准友訊變更,等於官方認同兩席獨董解任,6月1日股東臨時會正當性將受質疑。

不過,經濟部於5月11日審查後,卻發函要求友訊30天內補件申復,若逾期將否准。商業司表示,友訊只有檢附申請書、列印公開資訊觀測站公告內容,對於違反獨董設置辦法及應遵循事項辦法第三條,指鍾祥鳳及馮忠鵬於選任前二年及任期中,有向公司或(及)關係企業公司取得報酬等情事,但事證沒有提交給商業司。

由於涉及金管會管轄,商業司也同時函送金管會,請金管會對友訊獨董及董事長改選、解任副董提供意見。

而對於解任副董事長李中旺職權,並變更友訊董事長登記,商業司同樣要求友訊30天內補件說明,同時質疑依照公開發行公司董事會議事辦法第三條第四項規定,解任副董事長職務及改選董事長案,以臨時動議提出,是否符合上開推定需要釐清說明,並補正資料。

加上兩案件環環相扣,兩席獨董是否當然解任已經要求友訊補件申復,5席出席董事能否解任副董事長及改選董事長,就必需等待友訊補件說明。

「友訊應該沒證據!」鉅業國際法律事務所王姓律師表示,由於商業司沒有接受友訊申請變更公司登記,所以兩席獨董仍是合法,召集6月1日股東臨時會的召集權不受影響,李中旺也仍是友訊副董事長,若股東臨時會通過議案(解任董事),也將送交商業司做變更登記。

但對於30天補件期,剛好是6月11日期限,與股東常會6月15日距離相近,若友訊公司派在最後期限補件申復,加上審查,則讓6月15日增添變數。

友訊
經濟部商業司11日發函要求友訊30日內補件說明,獨董當然解任證據。
圖/ 經濟部商業司

王律師指出,假設友訊補件後商業司通過,就將回頭影響6月1日股東臨時會決議的正當性,若早於此日過關更會使董事召集權被卡住,但若友訊補件不過關,不僅6月1日股東臨時會決議生效,公司將辦理登記暫時無董事長,在6月15日股東常會改選,而常會的主席將由副董事長李中旺擔任主持,也就是說,商業司決定將牽動6月15日股東常會的主席是誰。

5月6日

「這(友訊)怎麼會是高家的,我尊重老高(高次軒),但友訊是大家的,不是私人公司的。」友訊獨董馮忠鵬6日召開記者會喊冤,指控友訊董事長胡雪(已逝創辦人高次軒的妻子)為了保住高家,對他們下毒手,重大訊息解任獨董職權。

友訊股權爭奪戰火燒進「解任戰」,友訊公司派宣佈兩席親市場派獨董馮忠鵬、鍾祥鳳自然解任,而這兩席獨董加碼於6月1日股東臨時會上提案解任5席友訊董事,雙方駁火激戰。

延伸閱讀:人生兩度無預警被拉下董事長大位,網通大師李中旺捲入友訊股權爭奪順了誰意?

市場派台鋼董事長王炯棻6日則向媒體表示,對此次改選拿下友訊主導權相當有信心。

王炯棻
台鋼董事長王炯棻投資經驗豐富,此次花三年收購友訊股權,計畫今年6月取得主導權。
圖/ 王郁倫攝影

股權爭奪打到熟人反目,嫂子、同學翻臉

在獨立董事馮忠鵬、鍾祥鳳以解任高聚法人代表胡雪(友訊董事長)為由,召集6月1日開股東臨時會後,友訊公司派展開反制,5月5日先宣佈這兩席獨董違反獨立董事設置辦法第三條自然解任,進而在董事會中通過解任副董李中旺及改選董事長等議案。

友訊股權爭奪戰打到熟人反目,讓外界瞠目結舌。先是友訊共同創辦人李中旺被友訊投票解任明泰董事長職位,李中旺為求改革,支持台鋼市場派,引發友訊創辦人高次軒夫人胡雪不滿,胡雪5日解任李中旺在友訊的副董事長職位,也槓上高次軒交大電子物理系同學鍾祥鳳(獨董),宣告鍾翔鳳被解任,讓外界相當意外。

「我對高大嫂很感謝尊敬,但昨天的行為,對我是非常大的人格傷害。因為重訊發出是針對所有的投資大眾,大家會認為我收受不應該違反獨立董事堅持的款項,所以我們下定決心要找回公道。」鍾翔鳳說。

純領獨董薪酬,喊冤:這是奧步!

在未出席友訊董事會,卻被解任下,友訊獨董馮忠鵬、鍾祥鳳6日召開記者會喊冤,由於友訊表示自然解任是因違反獨立董事設置辦法,馮忠鵬更亮出手持所得稅扣繳憑單指出,近兩年純領獨董薪酬每月7萬元,擔任獨董5年,早期無償任獨董,近年公司開始有給付薪酬,但除此之外,沒有支領任何薪酬,友訊必須拿出證據,否則「太過份,太不道德!」。

「這是奧步!」馮忠鵬記者會連喊冤表示,說獨董收受不當報酬,卻沒證據就是要把改革派搞黃,不知道下一步會做什麼。

友訊獨董
友訊獨董馮忠鵬(中)、鍾祥鳳(右一)跟律師林文鵬(左)一起主持記者會,強調獨董身份仍有效。
圖/ 王郁倫攝影

對此友訊晚間也發佈聲明表示,已取得事證,證明獨立董事鍾祥鳳及馮忠鵬於選任前二年及任期中,有向友訊或(及)關係企業公司取得報酬,事實勝於雄辯、公道自在人心,就到法院讓證據說話。

股臨會加碼解任5董事,限期修正指控

馮忠鵬、鍾祥鳳自認並無違法,不符合自然解任條件,兩獨董表示6月1日股東臨時會將正常舉行,並新增解任高聚、前勁、云瑋、陳立君及明泰法人5席董事議案,並已經對證交所及證期局提出檢舉,兩席獨董也向士林地院提起定暫時狀態處分聲請,恢復獨董職權,並禁止友訊妨礙獨董馮忠鵬、鍾祥鳳行使獨董職權,證交所也已核准公告。

「胡董他是外行,對電子業完全不熟,公司完全沒有財務長、總經理及發言人,公司無人制衡,我們提出改進要求,數次溝通都被拒絕善意,解任董事長是不得已。」馮忠鵬說。

馮忠鵬、鍾祥鳳也呼籲希望5席友訊董事馬上採取行動,修正對獨董及李中旺的公告,不然不排除刑事告訴。

台鋼信心滿滿,看好友訊國際品牌力

台鋼有意趁6月15日友訊股東常會入主友訊的市場派,台鋼董事長王炯棻6日也出席兩獨董記者會現場,聆聽兩人發言,台鋼此次參與提名董事名單,也將馮忠鵬、鍾祥鳳列入提名,前者為法人代表,後者是獨立董事,顯示獨董對市場派也相當支持。

馮忠鵬、鍾祥鳳6日喊冤重點在於,並無收受不法費用,所以友訊的公告違法,目前看來雙方攻防重點,將在於經濟度商業司是否受理友訊變更董事及董事長登記,若受理就是友訊有理,若不受理則獨董就站得住腳。

王炯棻
台鋼董事長王炯棻對入主友訊相當有信心。
圖/ 王郁倫攝影

鉅業國際法律事務所律師林文鵬也出席記者會表示,兩席獨董並沒有被解任,友訊需提出具體證據,因此友訊6四董事會出席人數不足3分之2,依法不能改選董事長,選舉結果無效,不過友訊則發出新聞稿,強調董事會程序均合法。

王炯棻指出,對6月15日股東常會上董事改選獲勝當然有信心,但不肯透露持股部位。他表示,外資股東重視公司治理及獲利能力,胡雪經營友訊5年虧掉35億元左右,公司資本額60億元能虧多久?投資明泰但下單給明泰比例很低。

對於市場解讀台鋼是看上友訊資產,王炯棻表示友訊是台灣品牌,可作為台灣網通業產品銷售國際的通路,台鋼也投資訊康及易通展等4家網通小廠,希望集結打國家隊,友訊年營收百億元若下單台灣網通業者,就有機會扶植台灣產業站起來。

友訊經營大鬥法事件簿

  1. 【事件簿-1】網通大師李中旺捲入友訊股權爭奪順了誰意?
  2. 【事件簿-2】李中旺自剖捲入友訊股權之爭心路歷程
  3. 【事件簿-3】經濟部發函公司派:獨董馮忠鵬、鍾祥鳳當然解任證據「付之闕如」
  4. 【事件簿-4】友訊是不是雜牌?股權爭奪掀口水戰
  5. 【事件簿-5】獨董痛批:「這是烏賊戰!」董座胡雪3奇招逼退台鋼集團
  6. 【事件簿-6】友訊股權大戰槓上證交所,董座胡雪發重訊怒批:雙重標準
  7. 【事件簿-7】友訊公司派新聘首席顧問現身,為什麼說自己是Mr. Right?
  8. 【事件簿-8】6/1友訊市場派大勝、胡雪被解任
關鍵字: #友訊
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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