友訊市場派大勝！李中旺當選2個禮拜董事長、胡雪被解任|數位時代 BusinessNext

友訊李中旺當選2周董事長，卻進不去總部，獨董罵：「死的鴨子嘴還是硬的！」

曾是台灣之光，友訊6月1日召開股東臨時會，宣布解任5席董事，會後改選董事長為李中旺，這也是李中旺二度回任董座，但任期僅2周。

編按：更新李中旺前往內湖交接受挫

友訊共同創辦人李中旺在今天股東臨時會後，獲董事會選任為董事長，隨即前往友訊內湖總部要辦理交接，但在一樓遭胡雪拒絕進入，創辦人高次軒長子高宏毅下樓與李中旺溝通長達半小時後，李中旺與兩席獨董最後仍無奈離去，獨董馮忠鵬痛批：「死的鴨子嘴還是硬的！」

李中旺透露，高宏毅放話若經濟部商業司沒有受理變更登記前，都不需要談任何事！因此他無奈的在離開友訊總部前做兩點聲明：1.尊重股東會決議，2.下午將前往經濟部商業司做董事長變更登記，懇請主管機關協助盡快完成。

由於友訊股東常會將於6月15日召開，若經濟部商業司無法即時變更登記，屆時會議主席是誰，將有變數，對此李中旺坦言：若真如此，到時候是一個問題。

馮忠鵬則表示「我有向他們抗議這件事！解任獨董就逕行宣佈生效，不需要商業司變更登記，但今天70%股東贊成解任他們（5席董事），他們卻要求要經濟部商業司變更完後再來談，這是雙重標準阿！」

馮忠鵬氣憤的說：「他們隨便用莫名其妙的理由把我解任，但現在我們是充足的理由，所有股東都贊成但他們還不接受！」他直言，很遺憾「股東利益是否在他們心中？只想抓著（股權）不放，小股東看著公司被證交所處罰，只能用投票來解任，不是把股東利益放在第一線，董事就不適任！」

友訊股東臨時會6月1日召開，股東出席率高達66.69%，顯示市場派台鋼已經掌握絕對多數股權，獨董馮忠鵬跟鍾祥鳳提案解任5席董事案也順利以75.21%支持票高票通過，會後董事會改選推派李中旺擔任新任董事長。

延伸閱讀：友訊變天！經濟部火速認證李中旺，後高次軒時代第8任董座

友訊股權爭奪進入比拼股權階段，2席獨董召開股東臨時會，要解任友訊科技公司第11屆董事高聚投資公司、明泰科技公司、前勁投資公司、云瑋投資公司與獨立董事陳立君董事與獨立董事職務；友訊董事長胡雪及長子也出席現場，但在台鋼掌握過半席次下，5案全通過。

台鋼董事長王炯棻穿紅色西裝外套現身會場，顯得信心滿滿，他表示「紅色代表火焰。」似乎隱喻氣勢旺。

胡雪面對高票通過股東臨時會議案，會中不發一語，面對媒體提問只用議事手冊遮臉，完全不願面對。

鍾祥鳳擔任臨時會主席，會後表示，經濟部、證期局、交易所對於2人獨立董事資格都給予認定，感謝台北地方法院及台灣高等法院駁回胡雪等人假處分聲請及抗告，讓友訊的股東可以在股東臨時會表達其股東意志，落實股東行動主義。

對投票結果，獨董發布聲明指出，顯見高聚投資公司等5位董事已不被大多數股東所支持，更可以彰顯大多數股東是不相信馮忠鵬及鍾祥鳳獨立董事有收受不當報酬。

2位獨立董事也呼籲，高聚投資公司等5位董事已經被解任了，不要再做違法、對抗主管機關及損害公司及股東權益的事情。

為維持公司的正常運作，2位獨立董事及李中旺副董事長立即召開董事會，推選李中旺為新任董事長，李中旺也呼籲公司全體同仁配合辦理交接程序，並請主管機關進行協助以穏定公司並保障全體近7萬位股東的權益。

董事會也將解任代理總經理胡雪職位，由李中旺暫代，至於首席顧問趙國帥去留目前尚未有變動，據了解，獨董將儘速將股東臨時會所做決議（解任5席董事）送交經濟部商業司變更登記，並呈報證交所。

李中旺將是2周的友訊董事長，他也會主持6月15日股東常會，依照原定議程進行董事全面改選，李中旺呼籲友訊股東踴躍參與股東常會，為友訊選出第11屆新任董事，繼續帶領友訊。

友訊經營大鬥法事件簿

責任編輯：林美欣

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。