佳世達罕見發出聲明：李中旺背棄董事義務，純為私利|數位時代 BusinessNext

友訊事件後反互咬！李中旺控敵意併購明泰陰謀論，佳世達重炮反擊

佳世達是台灣科技業併購王，透過五年併購超過20家企業打造大艦隊聯盟，明泰創辦人李中旺業界形象清新，雙方從親家變冤家讓外界大感意外。

李中旺稱佳世達惡意併購，佳世達批：純為私利

佳世達指出，明泰在接獲佳世達公開收購通知後，旋即於5月18日召開審議委員會，由獨立董事及專家針對公開收購各項條件進行審查，而公開收購是否為合意，取決於被收購公司董事會審查公開收購條件後，所做出的決議，明泰董事會既已做出「同意」建議，佳世達公開收購案當然屬於「合意公開收購」。

佳世達指出，明泰於5月20日召開董事會，並在佳世達兩席法人董事代表均依公開發行公司董事會議事辦法第16條第1項規定迴避，未參與討論及表決情況下，由全數與會之董事，做出同意本公司公開收購條件建議。

佳世達指出，明泰董事會已做出同意收購條件決議，何來李中旺所謂敵意併購？佳世達推測，原因可能源自「李先生長期擔任明泰公司董事長職務，進而產生其個人意志得凌駕於明泰公司董事會決議、其一己之志即代表明泰態度的誤解」。

佳世達指出，李中旺選擇不出席明泰5月20日董事會審查公開收購條件，事後再不顧明泰董事會決議，謊稱這次公開收購為敵意併購，其試圖影響主管機關公正審查立場意圖明顯，顯示僅為私利，而不顧明泰股東權益。

明泰4月裁員方案，佳世達：由李中旺親筆簽名

其次，對於李中旺說明泰將裁員，佳世達指為不實資訊，已試圖影響員工心情，傷害明泰員工、以及明泰與佳世達廣大股東權益。

佳世達說，李中旺以「根據媒體報導」試圖規避散佈不實訊息責任，予以譴責，並嚴正聲明，對明泰並無裁員計畫，李中旺所言並非事實，且已傷害佳世達商譽，將研擬適當方式保護本公司商譽。

佳世達指出，李中旺已非明泰董事長，但其仍為明泰董事，無論出席明泰董事會與否，均能對於明泰公司董事會議程及事後決議充分了解。

所以，李中旺知道明泰董事會從未在解除其董事長職務後，通過任何裁員計畫，卻用「根據媒體報導」名義，稱佳世達在董事會上提案裁員90名員工，此行為對明泰及佳世達所造成傷害，以及其可能涉及相關刑事民事責任，佳世達都將請律師研議追究。

對於明泰4月中旬所實行的人力精簡計畫，也是由李中旺以董事長職權親自批准執行，有李中旺的親筆簽名簽呈為證。

佳世達也對李中旺拋出質疑，若李如先前對外所發聲明書中所言，關心明泰員工及其家庭，即便有董事提議人力精簡，李當時身為明泰公司董事長暨執行長，應為明泰員工挺身而出，承諾以改善經營績效取代人力精簡計畫方為上策，而非立即擬訂計畫並簽准執行。

同時，佳世達也對李簽署簽呈後一個多月後，卻宣稱擔心遭裁員明泰員工處境，前後矛盾，態度令人費解，是否是因遭解任董事長職務而有此劇烈改變，或許需要李中旺才能說明釐清。

友訊經營大鬥法事件簿

責任編輯：陳映璇

台灣人的投資版圖，正快速向海外市場擴展。

根據券商公會統計，近幾年透過券商複委託參與海外市場的人數與金額皆持續成長，美股更成為多數投資人佈局全球市場的第一站。當投資視野從台股延伸至美股，投資人對交易 APP 的期待也隨之改變：它不再只是下單工具，而是能整合分散資訊、協助解析市場脈動的投資平台。

在此趨勢推動下，券商紛紛進化數位平台功能，如永豐金證券近期便啟動「大戶投 APP」美股 2.0 升級計畫，針對散戶在投資美股時經常面臨的資訊碎片化、操作繁瑣等痛點，設計五項全新功能，希望讓投資人更有效率地掌握海外市場動態。

看得到卻抓不到機會：散戶投資美股的三大痛點全解決

永豐金證券數位金融處副總經理劉柏甫觀察，散戶在進入美股市場時，最常遇到的難題往往不是資訊匱乏，而是「看得到，卻未必抓得到機會」。

在他看來，速度落差、資訊碎片化和決策成本高，是投資人與交易時機擦身而過的 3 大主因：

一、首先是速度落差。美股沒有單日漲跌幅限制且股價波動速度快，倘若報價更新不夠即時，或因時差錯過盤中關鍵行情，投資人很容易錯過最佳進出場時機。二、資訊碎片化。從報價查詢、交易下單、技術線圖分析、到財報資料產業動態，相關資訊往往分散在不同平台，投資人必須在多個平台間頻繁切換，導致進場時機很可能在過程中悄然流失。三、決策成本高，由於美股標的多達上萬檔，在缺乏高效的篩選與分析工具的情況下，投資人往往需要耗費大量時間整理資訊，讓選股過程如同大海撈針。

因此，如何在有限時間內快速整合市場訊號、精準掌握交易節奏，成為散戶在投資美股時的關鍵課題，也是永豐金證券推動「大戶投 APP」美股2.0升級的重要出發點。

劉柏甫說明，「此次改版的核心概念在於一站式整合，透過 5 大創新設計，將原本分散在不同工具中的下單、看盤與線圖分析功能整合在一起，讓投資人無須在多個介面間來回切換，只要在單一平台就能完成從判讀、選股到下單的完整流程。」

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