長榮航空、航勤獲得醫藥冷鏈認證!但僅有5架全貨機,如何搶疫苗商機?
長榮航空、航勤獲得醫藥冷鏈認證!但僅有5架全貨機,如何搶疫苗商機?

疫苗的問世,讓疫情發展逐漸看到盡頭曙光,要如何把疫苗安全地送到世界各地,能夠低溫保存疫苗的「醫藥冷鏈運輸」技術是一大關鍵。

長榮航空、長榮航勤宣布,最近得到國際航空運輸協會(IATA)的醫藥冷鏈運輸國際認證(CEIV Pharma),長榮航空是繼華航後,台灣第二家獲得這項認證的航空公司。

特別的是,處理桃園機場地面服務的長榮航勤,同樣獲得了CEIV認證,成為台灣唯一,也是全球少數空、地勤業務同時獲得此項認證的航空公司,究竟在未來疫苗、醫藥冷鏈運輸上,有那些競爭優勢?

全台唯一!航空、航勤都獲得CEIV認證

其實,長榮航空一直以來都有在做高科技產品、醫療用品的運輸業務,無論是脆弱的晶圓產品,或是需要-80°C超低溫度的疫苗,都有非常豐富的經驗與能力。

長榮航空觀察,自從導入藥品冷鏈運輸業務後,年均成長率達30%,看好未來這塊市場的發展潛力,在桃園國際機場公司的協助下,決定向IATA提出CEIV Pharma認證,順利在三月底通過並得到證書。

長榮航空
長榮航空觀察,自從導入藥品冷鏈運輸業務後,年均成長率達30%,看好這塊市場,決定向IATA提出CEIV Pharma認證申請。
圖/ 長榮航空

至於專注機場地面服務的長榮航勤,從2018年開始,就投入布局醫藥品冷鏈物流市場,開始建構醫藥品等冷鏈貨物,在機場的各項作業能力,長榮航勤說:「成為台灣唯一獲得此項認證地勤公司,是重要的里程碑。」未來,業務範圍也將擴及到全球航空公司,運來台在桃園國際機場的冷鏈服務,讓台灣的冷鏈地面作業與國際接軌。

業者說明,上述兩家公司都非常重視醫藥冷鏈運輸的風險評估與管理,無論在運送前的場站能量分析評估、人員訓練、處理程序等,都有完善規劃,藥品在運送過程中,都全程監控並優先作業,需確保貨物品質無論在空中運輸,或是在機場地面運送,都不受到環境溫度差異干擾。

長榮航空
長榮航勤從2018年開始,就投入布局醫藥品冷鏈物流市場,開始建構醫藥品等冷鏈貨物,在機場的各項作業能力。
圖/ 長榮航空

只有五架全貨機,如何搶吃疫苗商機?

在機隊策略方面,長榮航空不像華航有18架747F、全新引進的777F全貨機運,該如何應付龐大的運送需求?

長榮航表示,除了旗下五架777F全貨機,也充分運用777-300ER、787、A330-300等中長程客機的機腹來載貨,提供各式貨品及冷鏈運輸的服務。

長榮航空
長榮航表示,除了旗下五架777F全貨機,也充分運用777-300ER、787、A330-300等中長程客機的機腹來載貨。
圖/ 長榮航空

延伸閱讀:花兩年才能送完?看航空業運送疫苗的兩大挑戰!拯救全人類的同時能自救嗎?

在疫情期間,為了因應COVID-19疫苗嚴苛溫控運送條件,內部設有專案小組,從去年開始,就擴大與國內、外多家溫控載具供應商合作,提供冷藏、低溫、極低溫等各式的運輸服務,最低溫的溫控載具可利用物理化學反應特性,將疫苗保存在-80°C 且最長達144小時,並結合監控裝備追蹤運送產品的溫溼度,提供安全的COVID-19疫苗運送服務。

長榮表示:「全球航空貨物運送種類日益繁雜,依不同貨物特性訂定的運送標準亦愈趨嚴格。」長榮航空及長榮航勤,這次獲得IATA CEIV Pharma認證,除可提昇企業本身形象、獲得客戶信賴外,並有利於爭取加入全球COVID-19疫苗運送行列,搶吃疫苗冷鏈物流商機。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #長榮航空
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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