ChatGPT都紅成那樣了,庫克還在沉默?分析師:留給蘋果時間已經不多
ChatGPT都紅成那樣了,庫克還在沉默?分析師:留給蘋果時間已經不多

2月17日消息,蘋果執行長提姆·庫克(Tim Cook)曾表示,人工智慧(AI)將成為其業務的核心。但令人感到奇怪的是,在圍繞ChatGPT和生成式人工智慧(AIGC)的大辯論中,庫克和蘋果卻都保持沉默。

AIGC正被視為新AI競賽的焦點,大型科技公司也紛紛參戰,微軟和Google上周發布了相互競爭的AI產品。與此同時,許多其他公司開始宣布計畫在某種類型的AI上運行產品和服務。在圍繞OpenAI聊天機器人ChatGPT的炒作推動下,這場競賽已將AI變成了新的戰場。

生成式AI鋪天蓋地,微軟、Google趕著上路,蘋果等什麼?

然而,值得注意的是,蘋果卻沒有出現在當前的辯論中。儘管包括亞馬遜在內的所有大型科技公司似乎都在爭先恐後地進入所謂的AIGC熱潮,但蘋果對這個領域取得的進展以及未來前景卻並未發表過任何言論。

蘋果向來以使用AI技術而聞名於世,iPhone的鏡頭、Apple Watch的SOS功能以及虛擬助手Siri等,在某種程度上都是由這項技術驅動的。庫克本人也曾表示,AI「將影響我們擁有的每一款產品和服務」。

但隨著ChatGPT推動人們對AI的未來充滿期望,行業分析師表示,蘋果已經沒有時間證明其可以跟上競爭對手的步伐。他們認為,這關係到蘋果在快速變化的市場中保持競爭力的能力。

AI掀起1兆美元軍備競賽,分析師:蘋果時間不多了

韋德布什證券公司分析師丹·艾夫斯(Dan Ives)說:「這對蘋果來說不是一道選擇題,因為AI是一場科技巨頭之間的軍備競賽,未來十年將有1兆美元的支出。微軟和Google的聲明將加快蘋果及其AI戰略的進程,留給蘋果的時間不多了。」

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艾夫斯指出,蘋果已經圍繞AI研發花費了大約100億美元,並預計今年夏天該公司發布新產品時,將發布某些與AI相關的重大消息。然而,蘋果很少被認為是AI領域的先行者,它傾向於等到消費者開始需要某些技術時再採取行動。

蘋果已經研發AI多年,但DA Davidson分析師湯姆·福特(Tom Forte)預測,推出自己的大型AI產品不符合蘋果的風格。相反,該公司更有可能在後台使用AI技術。

福特解釋稱:「作為世界上最大的科技公司之一,蘋果正圍繞AI做很多事情,但它不會像ChatGPT那樣引發關注。當蘋果使用AI技術時,他們更多是為了增強自己的技術。」

發展AI戰略,蘋果有什麼優勢?

與此同時,專家們表示,蘋果在AI方面還有很大的進步空間。作為蘋果首先推出的語音助手,Siri通常被認為遠遠落後於亞馬遜的Alexa或Google的Assistant。 AI支持的SOS功能可以讓Apple Watch在檢測到用戶遭遇事故或心力衰竭時呼叫緊急服務,據說其也容易出現誤報。

推出一款有趣的AI產品並不是蘋果當前急需解決的唯一問題。該公司在2021年遇到供應鏈問題,疫情甚至促使其推遲了iPhone 14 Pro的交付。蘋果正努力將其供應鏈多元化,但這可能需要數十年時間才能實現。

最終,蘋果將不得不分散其業務重心。該公司需要確保人們知道,它正努力將更多AI技術集成到產品中,但它也必須確保解決了供應鏈問題。換句話說,蘋果現在有很多事情要做。

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蘋果的一個優勢是,人們喜歡它的設計和生態系統。但這可能不足以說服某些投資者。蘋果需要表明,它正在考慮AI戰略,儘管其還沒有大張旗鼓地採取實際行動。

福特表示:「作為一名投資者,我寧願相信蘋果正將AI用於不同領域以增強其現有技術,因為AI並不是促使消費者購買蘋果產品的最重要原因。」

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本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、林美欣

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

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年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

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【本文由國泰世華銀行邀稿】

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