程式教育第二槍,ALPHA Camp宣布停止營運!AI衝擊背後,哪種工程師才活得下來?
程式教育第二槍,ALPHA Camp宣布停止營運!AI衝擊背後,哪種工程師才活得下來?

知名的程式教育機構ALPHA Camp宣布,將在2025年停止營運,暫時退出市場並探索新的方向。

ALPHA Camp擁有超過7,500名學員、校友遍布100+大企業,是許多軟體人的起步之地。ALPHA Camp共同創辦人暨執行長陳治平表示:「這個決定並非受限於外在環境或市場因素,而是經過長期思考後的決定。對於這個傾注了熱情與理想的地方,做出這樣的決定讓我感到無比不捨。」

雖然他提到決定並非市場因素影響,但後續也表示:「 AI技術的進步,讓任何人,都可以隨時隨地獲得個人化的培訓和指導。

只是Alpha Camp的決定,不僅是一個營利機構所看見的未來,更是AI對於整個學習領域的衝擊。

不只ALPHA Camp,「工程師轉職星光大道」也朝AI發展

不只ALPHA Camp,2016年成立的AppWorks School,為完全免費的工程師轉職班。AppWorks School每年都會收到上千封報名表,但錄取率不到1成,被學員稱為「轉職屆的星光大道」,已培育超過1,300名學員、在超過300家企業中任職。

同樣地在2024年,AppWorks School宣布成立Aiworks,透過系統化的AI自動化培訓和專業顧問,為人才提供方向、替企業提升轉型效率。

「在推出Aiworks的同時,我們將暫停『軟體工程轉職班』的營運,未來僅提供企業包班服務,Copilot等大型語言模型的普及,讓多數軟工的生產力大幅提升2~3倍,我們預期供需會日趨平衡。因此,『軟體工程轉職班』也完成它的階段性任務。」在Aiworks成立的宣言中這樣提到

簡而言之,AppWorks School從程式教育轉向AI教育。

ALPHA Camp和AppWorks School為業界帶來萬名的工程師,儘管不是每一個人都會留到最後,卻是重要的人才活水來源之一。

兩者作出類似的決定,搭配大環境的對照,背後的意義顯得更加重要。

根據104人力銀行的數據顯示,軟體工程師的需求並沒有減弱,在AI時代反而還成為需求最高的職位。

只是學習的路徑,早已有了很大的轉變。根據Stack Overflow(程式設計領域的知識+)的2024年開發者調查, 37%的工程師會向AI學習,相信這個數字只會不斷上升

Stack Overflow
根據Stack Overflow的數據顯示,有37%的工程師會向AI找尋答案。
圖/ Stack Overflow

教育界巨人被ChatGPT毆打,吐出9成股價

這個現象不只發生在程式教育領域。成立於2006年的教育科技公司Chegg,讓學生可以把作業貼上去,付費獲得解答,並有租教科書、線上輔導等功能。

在過去一年以來,股價從11美元一路下滑至11月20日的1.73美元,下滑幅度將近9成。媒體也都把矛頭指向了ChatGPT、Perplexity等AI功能,當學生在免費的AI聊天機器人中就可以獲得解答,就沒有使用Chegg的理由。

根據《華爾街日報》的報導,Chegg失去了超過50萬訂閱者、市值蒸發近150億美元。在同一篇報導中,《華爾街日報》引述伊利諾州立大學香檳分校的研究指出,在基礎程式教育中,學生的「抄答案」行為從Chegg轉移至ChatGPT。

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問題不在停運與否,而是「你跟上了嗎?」

從ALPHA Camp、AppWorks School到Chegg,問題不是停運與否。

畢竟,類似的教育機構還是有存在的可能性,AI偶爾還是會吐出有幻覺的答案、系統性的教育規劃也是部分學習者希望獲得的解方。

只是,這麽多人都看到AI學習的潛力,更重要的問題是:「你跟上了嗎?」

他們只是打響第一槍、第二槍的人,這些變化儘管劇烈,對於大多數人還是處於剛開始的階段。無論教育機構的轉型,還是學習者的學習模式改變,都在大聲呼籲「AI正在重新定義學習」,以及如何有效地運用AI工具來學習、驗證與創新(後兩者更加重要)。

當往後重新回憶此現在這一刻,或許會發現這些機構的轉型決定,甚至是學習者個人的轉型決心,是對未來教育模式前瞻性的思考。有在思考的人,才更有機會站到最後。

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關鍵字: #軟體工程師
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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗

當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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