一個「晶片指紋」擋下重重駭客!力旺旗下熵碼以獨門PUF技術,設下資安防火牆
一個「晶片指紋」擋下重重駭客!力旺旗下熵碼以獨門PUF技術,設下資安防火牆

「2025嵌入式電子與工業電腦應用展」(Embedded World)於3月11日至13日於德國紐倫堡登場,有「全球最大工業電腦展」之稱,為國際間最具影響力的技術展會之一,今年邁入第23屆,吸引眾多AI、物聯網(IoT)、工業電腦、車用電子等領域的業者與專家參與。

《數位時代》記者孫嘉君也前進會場,為讀者掌握第一手資訊。

本屆Embedded World展會中參展的148家台廠,以工業電腦、IC設計、工業顯示器等類別為大宗。其中記憶體IP大廠力旺電子旗下的熵碼科技,是本次設攤台廠中少數的IP業者,但其獨門技術,可應用在展場中各種終端裝置的資安防護,扮演關鍵角色。

非揮發性記憶體IP市占領導者的力旺,從2016年開投入資安市場,並在2019年將相關業務獨立為子公司熵碼,成為新成長引擎。

從終端裝置的智慧手錶、智慧汽車到雲端的資料中心,皆可藉由熵碼有「晶片指紋」之稱的PUF(Physically Unclonable Function,物理不可複製功能)技術,避免在聯網過程中意外洩漏機敏資料。

這是什麼?為何在AI浪潮中更加重要?

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IP指的是什麼?PUF為何是硬體端資安關鍵守門員?

在半導體產業中,上游的IP矽智財指的是一種晶片設計專利,經由層層堆疊處理器、高速傳輸、記憶體等功能的IP,進而開發為完整的1顆晶片,讓IC設計業者無需從頭設計晶片,加速開發的時程。

熵碼科技便是專攻晶片其中的「資安IP」研發。

資安防護方案,通常以「軟體端」的防毒軟體或加密連線為主,不過當裝置的「硬體端」有漏洞,像是晶片被仿冒,也可能落入駭客魔掌,例如造成運動手錶、監視器的敏感資料流出,甚至自駕車被植入惡意程式遠端控制等,引發大麻煩。因此近年來,企業除了軟體為大宗的資安解決方案,也更趨重視硬體端的防護措施,熵碼深耕的PUF IP技術便是一例。

熵碼科技副總經理副總經理鍾承霖解釋PUF原理:半導體晶片雖然以超高良率著稱,但電晶體在埃米尺度(奈米的10分之1)下,各個晶片仍有微小的差異,熵碼的技術所做的,便是找出每塊晶片的差異、打造出獨一無二的「指紋」,進而將這個指紋作為「鑰匙」,確認相符才能執行相關應用。

鍾承霖進一步指出,PUF技術已發展約20年,不過因為穩定性問題,商用化並不容易,熵碼優勢在於擁有特別的技術,並有專利保護。根據力旺公開資訊,在基於PUF的解決方案,熵碼的競爭對手包括新思(Synopsys)、Rambus、Secure IC等。

延伸閱讀:千金股力旺衝全球IP市占頭香!如何活用「3本祕笈」,收服大廠賺矽智財?

歐盟提升連網裝置安全標準,業者防護意識升高

熵碼今年是第3年參展Embedded World。熵碼科技數位行銷副處長吳西恩指出,熵碼在歐陸及北美一直有客戶,一方面也讓國際業者認識到,台灣廠商擁有這麼先進的技術。

鍾承霖分享,在展會期間有不少想像不到的業者都來洽詢,例如車用胎壓偵測器、水上交通工具的廠商等,可觀察到業者對資安防護的意識提升。

他提到,歐洲一向有較高的產品安全標準,其中歐盟去年10月宣布《網路韌性法案》(CRA)將於2027年強制上路,為終端裝置設下更嚴格的連網安全性標準,讓業者積極找尋資安解決方案,看好熵碼的PUF技術,在此趨勢下有更多潛在市場機會。

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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