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今年IPO最慘代表！食譜配送新創Blue Apron裁員近300名員工

創業 | 7 年前

社創中心落腳空總，賴清德：鬆綁法令助社企

創業 | 7 年前

省下客服成本70%！聊天機器人Robin瞄準企業痛點、掌握商機

創業 | 7 年前

公開資訊先從「薪資」開始：求職天眼通結束了，所以慣老闆贏了嗎？

創業 | 7 年前

求職天眼通驚傳倒閉！團隊犯了哪些台灣新創都會犯的經典錯誤？

創業 | 7 年前

創業失敗公式： #4. 想做好完整的計畫

創業 | 7 年前

我的創業切身之痛：#1會飛的豬，沒有一隻過得舒服

創業 | 7 年前

為台灣共同發聲！2017 年創業大調查起跑

創業 | 7 年前

創業失敗公式： #3. 想跟大公司合作

創業 | 7 年前

從培訓員工到開發啤酒杯：波士頓啤酒公司創辦人共享所學，維持創新動能

創業 | 7 年前

創業進行式：保姆老闆 vs. 慣老闆

創業 | 7 年前

不會用捲尺？Cubit 讓你量測與設計一手包辦

創業 | 7 年前

創業失敗公式： #2. 想做自己的產品

創業 | 7 年前

新創管理

今年IPO最慘代表！食譜配送新創Blue Apron裁員近300名員工

食譜食材外送新創Blue Apron從六月上市以來，就面臨來自亞馬遜與其他食品配送平台的競爭壓力，間接導致股價下跌的影響，現在又傳出要裁員 6%的消息，預估近300名員工受影響，堪稱今年IPO最慘代表。

創業 | 7 年前

社創中心落腳空總，賴清德：鬆綁法令助社企

為推動台灣社會企業的發展，「社會創新實驗中心」18日正式開幕，未來社創中心將串聯中大型企業與永續發展組織，整備投資環境，強化與企業CSR交流及合作的管道，希望透過社會企業的方式來解決社會問題。

創業 | 7 年前

省下客服成本70%！聊天機器人Robin瞄準企業痛點、掌握商機

大家還記得蝙蝠俠最好的夥伴：Robin嗎？現在人類與機器人也能像蝙蝠俠與Robin一樣，成為彼此最好的夥伴！

創業 | 7 年前

公開資訊先從「薪資」開始：求職天眼通結束了，所以慣老闆贏了嗎？

如果一家公司沒辦法訂出一份工作的薪資（下限），徵才時沒辦法公開薪資區間的話，我實在想不出什麼理由可以幫這家公司辯護。要不就是管理無能，要不就是抱持僥倖心理，存心想要透過資訊不對稱，看能不能用低價買到優秀人才。

創業 | 7 年前

求職天眼通驚傳倒閉！團隊犯了哪些台灣新創都會犯的經典錯誤？

「天眼通」是一個很多人關心和支持的案例。但我從最新篇天眼通的倒閉心得，發現整個團隊與許多廣大的網民，並沒有正確的心態。這種心態若不健全，對改善社會、增進總體福祉毫無幫助。

創業 | 7 年前

創業失敗公式： #4. 想做好完整的計畫

想做完整的計畫，或以為可以做完整的計畫，是創業失敗的起始。就和追逐軌道建設的前瞻計畫一樣，等到悶頭執行完成之後，你會發現全球已經電動車、無人車滿街跑了。

創業 | 7 年前

我的創業切身之痛：#1會飛的豬，沒有一隻過得舒服

這文章談的副作用不是指公司資本不足、團隊技能不足以做公司想做的事情、公司找不到業務方向、追不到使用者等淺而易見的問題，而是看似光明，卻絆自己一跤的可怕陷阱。

創業 | 7 年前

為台灣共同發聲！2017 年創業大調查起跑

數位時代與 Startup Genome 合作參與國際調查。與全球 55 座城市共同發聲！台灣本地成績除在 2017 Meet Taipei 台北創新創業嘉年華發表外，也將在明年春季揭露全球調查成果。

創業 | 7 年前

創業失敗公式： #3. 想跟大公司合作

想跟大公司合作，與創業失敗公式的前兩點比較起來，是很恐怖的外在因素，可讓好不容易創業經營了兩三年，已經有成功的產品、穩定的金流和健康的團隊，在明明就要成功的時候，卻因為要和大公司合作而瞬間被擊垮滅亡。

創業 | 7 年前

從培訓員工到開發啤酒杯：波士頓啤酒公司創辦人共享所學，維持創新動能

要怎麼品嘗啤酒才對？啤酒杯的形狀也會影響風味？波士頓啤酒公司創辦人吉姆．庫克（Jim Koch）在培訓員工或改善產品時，皆秉持著「用指尖觸摸」的精神親力親為，持續灌注公司創新活力。

創業 | 7 年前

創業進行式：保姆老闆 vs. 慣老闆

有了團隊後，我常在想：如何才能成為一個「正確」的領導者？如何在保姆老闆跟慣老闆中間找到個平衡點？

創業 | 7 年前

不會用捲尺？Cubit 讓你量測與設計一手包辦

不會用捲尺測量、配上家具、擺飾的室內設計現實與理想總是有些差距？配有雷射量測與 App 的 Cubit 也許可以幫你。

創業 | 7 年前

創業失敗公式： #2. 想做自己的產品

想做自己的產品，可與想要養員工，並列許多創業團隊失敗的主因。具體可分成「想」做自己的產品、想「做」自己的產品、想做「自己的」產品、想做自己的「產品」等四個層次來探討。

創業 | 7 年前

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