相信大家一定對這個角色不陌生！擁有半顆滷蛋的外型，搭配笑咪咪的表情，還有著熱心、少根筋跟樂天的性格，他是米滷蛋，現在的他可是擁有一整個滷沙沙家族跟他作伴，包括台式魚板的佳佳、關東煮竹輪的阿橘還有半顆水煮蛋的水蛋蛋，共計有15個IP而且這個家族成員還在持續擴增中。
2006年就誕生的米滷蛋，在滷沙沙動畫股份有限公司總經理陳心怡的悉心呵護下，早已在市場闖出一片天，不只曾經與OK、全家合作，也與老字號餅店開璽Kaishii聯名推出中秋月餅禮盒，更有不少周邊商品開發。團隊也在2020年成立了滷沙沙動畫，希望可以往不同領域發展，並期待帶動原創IP朝國際通路並創造更多異業合作的機會。
「但一個IP的壽命能有多長？」陳心怡不諱言米滷蛋也面臨到轉型，這也是為什麼要成立滷沙沙動畫，就是希樣透過更立體的方式勾勒屬於米滷蛋家族的故事，吸引更多的觀眾為米滷蛋開啟全新商機。不過，就在這次跨入創作動畫的過程中，也讓她上了一堂震撼教育的課，也觸動了想要參與加速器的動機。
投入動畫開發成團隊契機，加速器助團隊檢視轉型注意事項
陳心怡表示，當時沒料到製作動畫須投入大量成本，而回收成效卻遠不及過去周邊商品開發，這讓團隊的現金流亮起紅燈。經審慎思考後認為，當團隊從獨資進入合資，從營運到財務規劃甚至是未來的募資計畫，她都希望可以在文化創業加速器裡面獲得到全新的吸收與刺激。
「原來投資人沒有想要跟我們長長久久啊，」陳心怡苦笑說，因為業師的一席話，讓她領悟到投資人追求的是如何能在資金挹注後，獲得資本利得、而非長遠的投資團隊，這也讓她反思該如何善用課堂上老師教的募資簡報技巧吸引投資人目光，同時也能用更量化的數據讓他們知道滷沙沙動畫如何創造獲利模式，為彼此創造雙贏。
由於創意過程中，團隊為了能尋找新的成長曲線，投入了大量的成本在動畫開發上，「行銷、製作、設備的投入都遠超過我們的預期，」陳心怡說出了當時的無奈。也因此，業師提醒團隊應該要定位好自己是IP公司而非動畫公司，應該要將本業回歸到核心角色，而非把所有雞蛋都放到「動畫」的籃子裡面，造成失衡狀況，也理解團隊希望能透過動畫的開發另闢新成長曲線，但是資源該如何分配運用，應該要全面檢視，才不會拖垮原有健全的財務體質。
陳心怡說，加速器業師的建議就像是面鏡子，能讓她不斷地檢視自己與團隊的現況，並且從未來的藍圖規劃目前的策略，目的正是讓滷沙沙未來的營運能夠走得更穩健。她也知道，開發屬於自己的平台是擺脫被主流社群媒體壟斷的一條不歸路，不過如何在正確的財務規劃上進行資源的配置，也是接下來要謹慎思考的課題。
「加速器就是要協助我們從1更快速地走到100，」陳心怡如此分析，而在這短短的數月之間，也讓她對於滷沙沙的未來有了全新的思考方式。接下來，透過活動、動態影像、社群、出版品、企業合作與遊戲等不同的面相，陳心怡要帶著滷沙沙家族的IP生態圈，勇闖國際舞台、持續成為每個孩子心裡面那個無法被取代的記憶。
