「有效傳達理念及內容跟好玩是一樣重要的事情，」創創文化科技股份有限公司執行長陳彥睿說。2019年成立至今將近5個年頭，創創文化始終致力於以遊戲的方式將具知識性、教育性的內容傳達給消費者，希望能在團隊專業的梳理與設計後，讓更多消費者能用更簡單有趣的方式獲得訊息。
攤開創創文化這五年的歷程，團隊以客製化設計桌遊、數位遊戲、互動式繪本到沈浸式數位自導式導覽開發等不同形式，攜手與客戶一同打造各式遊戲體驗內容，他說到，疫情期間與故宮一同開發的「巡覓尋秘-乾隆皇帝要出巡」作品，除了在歐洲教育遊戲大賽獲得第一名金獎殊榮外，且在疫情期間沒有觀光客的情況下，於半年內銷售一空，顯示這樣的設定能確實吸引消費者的目光。
如今包括台東知本老爺酒店、嬌生藥廠、桃園國際機場股份有限公司等都是他們的客戶，產業橫跨了產官學不同領域。除此之外，創創文化一直持續積極推動「國際遊戲設計大賞」，希望能挖掘出更多有創意的內容開發者，並將台灣教育遊戲專業帶向國際，過去三屆更創造逾20萬人次的關注。
募資前哨戰的體檢，業師點出兩大方向讓團隊受用
而能讓創創文化精準打中市場消費者的關鍵，陳彥睿透露正是團隊落實了「一遊戲一研究以及有效傳遞資訊」的精神。在耕耘了5年站穩腳步後，也將目標放眼到海外市場，卻也在這敲開門的瞬間，發現創創文化需要更多的資源，因此決定加入文化創業加速器，希望透過與業師的互動交流為團隊引入資源。
「我知道我們要有募資的準備了，」陳彥睿表示。他想帶著團隊自有的「自導式導覽平台」前進海外市場，如日本、泰國、歐洲等，即便在產品開發上已趨近成熟，但與海外市場的溝通成本卻是龐大開銷，但想募資就必須先找到適合的投資人選。對此，業師給了他很好的建議。
過去我們的團隊多是自行摸索，但業師有系統的提供了不同的視角及切入點，例如:策略型投資、天使投資人等，更可以嘗試透過前輩人脈鏈結、參與社群方式及文策院資源敲開各式投資人的大門，讓募資機會放大；此外，也要將這些投資人的資料建檔、分類，並且定期與他們交流接觸，除了保持聯繫外也是對於市場脈動的掌握，將有助於加速未來募資的腳步。
