AI大搶職缺飯碗!零售業、科技業裁不停,亞馬遜、微軟…盤點大規模裁員的10家公司
AI大搶職缺飯碗!零售業、科技業裁不停,亞馬遜、微軟…盤點大規模裁員的10家公司

在全球經濟前景不明朗、地緣政治風險升溫的雙重壓力下,各大行業巨頭再度掀起大規模裁員潮,從零售、消費品到高科技業,一波波裁員公告加劇了職場焦慮。

分析師甚至形容部分企業從 「不雇用、也不解雇(No-hire, no-fire)」 的停滯僵局,逐漸轉變為更直接的裁員行動,也為就業前景添加更多不確定性。

根據人力資源機構Challenger, Gray & Christmas數據顯示,截至 2025 年 9 月,截至目前美國企業宣布的裁員人數已達 946,426 人,創下自 2020 年以來同期新高,比去年同期成長 55%。

科技業、零售業無一倖免!巨頭瘋AI造成資源排擠效應

科技龍頭微軟、亞馬遜、英特爾等多家重量級企業近期紛紛宣布大幅裁員,背後原因不一而足,主要涵蓋營運成本飆升,這部分歸因於川普總統新一波關稅的影響;還有消費者支出模式轉變,以及更全面的重組計畫。

其中,最受矚目的是大型科技公司將資源轉向AI領域的投資。根據裁員監測網站Layoffs.fyi,截至今年10月底,全球科技業裁員人數超過 98,000 人。

喬治城大學教授施洛澤(Jason Schloetzer)指出,「 這不是 AI 直接搶走工作,而是 AI 對龐大資本的渴望正在間接導致裁員 」,企業正被迫傳統人力資源與AI基礎設施投資之間進行資金取捨,此策略轉向顯示,在追求未來科技紅利的過程中,恐對現有職位造成資源排擠效應。

此外,傳統產業巨頭的調整亦同樣劇烈。除了AI帶來的效率提升之外,企業同時面臨總體經濟的不確定性,以及商品原物料成本飆升和美國關稅加徵等外部壓力,物流巨頭UPS、食品大廠雀巢等企業也被迫大規模裁員與業務轉型。

此外,美國聯邦政府因關門逼近第四週,導致政府僱用數據暫停發布,但薪資公司 ADP 稍早的調查顯示,九月份私人企業意外減少了 32,000 個工作機會,是自今年6月以來,每月就業人數已連續三度下降,進一步佐證了就業環境的嚴峻。

亞馬遜:裁減約30,000人

亞馬遜於上週二(10/21)宣布將裁減約 14,000 個企業職位,約佔其企業員工總數的 4%。亞馬遜內部員工信件指出,員工將有90天的時間在公司內部另尋新職位。

根據《路透》引述知情人士消息報導,此次裁員的最終規模可能擴大至 30,000 人,約佔其企業端白領員工總數的近 10%。

執行長 賈西(Andy Jassy)早前曾預期生成式 AI 將在未來數年減少公司人力需求,而此次裁員是自 2021 年以來積極縮減成本的一環,目的是在擴大 AI 支出的同時,降低其他領域的成本。

延伸閱讀:亞馬遜一口氣裁員3萬人!企業端10%白領職缺蒸發:史上最大裁員令,AI成「最強交接人」?

英特爾:目標年底裁員約75,000 人

由於營運壓力加劇,為了重振業務以追趕競爭對手輝達(NVIDIA)和超微(AMD),新任執行長陳立武積極削減成本並重組業務,以節省 100 億美元,計劃在年底前將「核心」員工數降至 75,000 人,較去年底的 99,500 人大幅縮減,並預計晶圓代工部門將裁員 15% 至 20%。

此次裁員主要針對中階主管,目標是移除約 50% 的管理層級,以加速決策效率,並將資源集中於高階製程技術如 18A 製程的量產進度。

延伸閱讀:英特爾大裁員來了!7月先砍晶圓廠20%員工:陳立武首波「大瘦身」,至少1.5萬人丟飯碗

微軟:裁員約 15,000 人

微軟在今年短短數月內宣布兩波大規模裁員,包括5月的6,000 人,裁員重點大多落在軟體工程和產品管理職位,曾引發業界對於微軟自家 AI 程式碼撰寫產品,可能導致程式設計人力需求減少的擔憂。

第二波裁員為7月的9,000 人,範圍涵蓋全球多個團隊,其中以銷售部門 和Xbox 遊戲業務最受衝擊,Xbox 執行長史賓賽(Phil Spencer)也員工備忘錄中證實裁員,他表示此舉是為了讓遊戲業務「取得持久的成功,並將資源集中於策略性成長領域」。

儘管公司將部分歸咎於組織變革和精簡管理層級,但與其對 AI 的龐大投資時間恰好同步發生。微軟預計在 2025 財年投入 800 億美元在數據中心、專用晶片等基礎設施。

延伸閱讀:微軟明明業績很好,為什麼裁員不手軟?一封給員工的信透露科技巨頭策略

Panasonic:裁員10,000人

日本電子製造大廠松下(Panasonic)今年5月宣佈將裁員10,000人,包括日本5,000 人與海外5,000人,預計在2026 年 3 月前完成。

此次裁員將主要集中在當前財會年內執行,具體執行方式包括整合銷售和後勤營運部門、縮減辦公地點、終止虧損業務以及鼓勵日本員工提前退休等。重組的目的是審視集團公司的營運效率,特別是銷售和後勤支援部門。

線上教育平台Chegg:裁員45%員工

線上教育平台Chegg在10 月 27 日表示,將裁員 45%,約全公司388人,為至今以來第4次因AI進行裁員。

Chegg的核心業務是提供教科書租賃、作業輔導和答案服務。然而,自 OpenAI 的 ChatGPT 等生成式 AI 工具興起後,學生可以免費、即時地獲得高品質答案,使 Chegg 每月收費的訂閱服務失去吸引力,導致市值自高峰暴跌 99%,面臨生存危機。

另一方面,由於Google AI 摘要功能直接提供解答,以及 Google 等搜尋引擎將用戶導向內容發布商的流量減少,導致 Chegg 的網站流量和收入大幅下滑。

Chegg表示,此次裁員目標大幅降低的成本結構,以釋放現金流,轉而投資價值超過 400 億美元的技能培訓市場與自家 AI 工具,調整其學術學習產品的運作方式。

UPS:裁員約 48,000 人

物流巨頭聯合包裹服務公司(UPS)今年以來已裁減約 48,000 個職位,包括34,000 個營運職位與14,000 個管理職位,遠高於年初預期的 20,000 人。

同時,因應公司營運轉型和亞馬遜貨運量改變,UPS在今年前9個月陸續關閉了 93 棟租賃或自有辦公大樓的日常營運。

延伸閱讀:關稅效應來了!UPS宣布裁員2萬人:大砍亞馬遜包裹運量50%,物流巨頭為何窮忙?

雀巢:裁員 16,000 人

雀巢(Nestlé)在今年10月中宣布,作為重振財務表現的成本控制計畫,成本削減金額從原計劃的31.3億美元提高至37.6億美元,也將在未來2年內在全球裁減 16,000 個職位,約占 6% 全球員工,主要集中於 12,000 個白領職位及 4,000 個製造與供應鏈職位。

面臨商品成本上升和關稅等逆風,雀巢於今年夏季宣布咖啡、可可等商品漲價。

寶僑:裁員 7,000 人

全球消費日用品龍頭寶僑(Procter & Gamble) 今年6月宣布進行全面性的組織結構調整,預計在未來2年內裁減 7,000 個職位,約占 6% 全球員工。

再加上面臨美國新一輪進口關稅壓力的背景下,為了抵銷關稅帶來的成本上升,除了實施裁員,寶僑還宣布對約四分之一的產品進行漲價。

延伸閱讀:寶僑撐不住!擬裁員7000人緩解關稅衝擊:汰漬、幫寶適、SK-II⋯旗下明星商品危險了?

雅詩蘭黛:裁員5,800 至 7,000 人

跨國化妝品公司雅詩蘭黛(Estée Lauder),今年2月宣布將在未來2年裁員5,800 至 7,000 人,背後原因主要有二:第一是 亞洲旅遊零售低迷 ,尤其在中國、韓國等機場免稅店和旅遊目的地的銷售持續衰退,亞太地區銷售額下降 3% 至11.7億美元,對公司營收造成巨大壓力。

第二是 中國市場需求下降 ,包括消費者購物情緒低迷,部分銷售通路收緊庫存管理等影響因素,例如主要產線線中佔比最大的護膚品銷售額在第4季下降了 16%,達到 17.1億美元;彩妝品銷售額下降了 11%,為9.82億美元。整體來看,公司第4季淨虧損擴大至5.46億美元,而去年同期虧損為2.84億美元。

雪佛龍:裁員約15% 至 20%員工

石油巨頭雪佛龍(Chevron)於今年2月宣布大規模組織調整計畫,並預計2026年底前裁減全球約 15% 至 20% 的員工,以及在同年前削減 20 億至 30 億美元的結構性成本。根據 2023 年底的數據,雪佛龍的全球員工總數約為 45,600 人,表示本次裁員行動將影響多達約 9,000 名員工。

裁員原因之一,公司計劃以 530 億美元收購石油生產商 Hess,併購成功後勢必將簡化業務、減少職位重疊和整合新舊部門,但目前因法律糾紛而擱置此案。另外,雪佛龍也面臨一系列行業問題,例如哈薩克等大型油田項目出現成本超支和延遲、煉油業務疲軟和國際上游業務收入下降等。

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資料來源:Business InsiderFortuneMarketWatch

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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