輝達市值怎麼衝破5兆美元?研究揭:蓋一間資料中心,40%成本都給了GPU!
輝達市值怎麼衝破5兆美元?研究揭:蓋一間資料中心,40%成本都給了GPU!

輝達在本周市值突破5兆美元,成為歷史上第一間達成此壯舉的企業。至於輝達為何能成長得如此迅速,近期伯恩斯坦研究(Bernstein Research)一份關於資料中心成本的報告提到,一座百萬瓩(GW)等級的資料中心,高達40%的成本都在GPU。

科技巨頭狂蓋資料中心,有多少進了輝達口袋?

各家科技巨頭對AI領域的投資正進入白熱化階段。OpenAI和軟銀在年初宣佈了「星際之門」計畫,將投資5,000億美元建設資料中心,近幾個月OpenAI又傳出與甲骨文簽下3,000億美元的資料中心合約。

而微軟、Meta、亞馬遜也早已承諾在資料中心進行投資,Meta已經宣佈Prometheus和Hyperion兩座百萬瓩級資料中心;微軟也在9月透露在過去一年裡增加了2百萬瓩的資料中心容量;亞馬遜的資料中心專案Mount Rainier同樣在進行當中。

科技巨頭對AI領域的投資

科技巨頭 近期投資動向
OpenAI & SoftBank 宣佈「星際之門」計畫,投資5,000億美元建設資料中心
OpenAI 與甲骨文簽下3,000億美元的資料中心合約
微軟 近一年增加2百萬瓩資料中心容量
Meta 宣佈百萬瓩級資料中心
亞馬遜 開展資料中心專案

輝達第二季財報中, 資料中心業務貢獻了411億美元營收,較去年同期成長56%,占整體營收88%的比率,並且整體毛利率高達70%以上 ,也不禁讓人好奇,建設一間資料中心,究竟有多少錢要花在輝達的GPU之上。

資料中心成本大揭露:GPU占比最高,網路設備居次

近期伯恩斯坦一份針對百萬瓩級的資料中心進行成本分析的報告,就揭露了輝達能賺得盆滿缽滿的原因。

根據《Business Insider》報導,伯恩斯坦指出,1百萬瓩容量的資料中心需要成本高達350億美元,這種大到幾乎可以成為「生態」──涵蓋半導體、網路設備、電力系統、建築和能源等眾多面向──的資料中心,正在成為各大公司建設的標準。

伯恩斯坦在分析中揭露,GPU就是資料中心最大的成本來源,估計整體支出中有39%是用於GPU。

若以輝達整體超過70%的毛利率來看,相當於企業投入資料中心建設的金額中,有30%最終成為了輝達的獲利,以350億美元成本來看的話,輝達便能從中得到接近100億美元的利潤,也難怪輝達股價能持續上漲,甚至現在成為首間市值突破5兆美元的公司。

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圖/ 侯俊偉攝影

而輝達的AI晶片主要是由台積電代工製造,研究估計100萬瓩容量需要超過100萬個GPU裸晶。他們也估計台積電能從1百萬瓩容量的資料中心中,賺得13億美元的收入。

AI晶片如此高昂的成本,自然有眾多競爭對手想要分一杯羹,AMD、英特爾都亟欲爭奪這塊市場,但目前這塊市場輝達仍有著絕對的主導地位,占據AI晶片市場約90%。

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另外,Google、亞馬遜、微軟等公司也都在投入晶片自研,希望降低建設資料中心的成本。

而在AI晶片之外,網路設備是資料中心的第二大成本來源,占整體成本的13%,Arista、Marvell及博通,就是這塊領域的主要廠商。這或許也是為何10月中旬時,傳出OpenAI與博通敲定多年的合作協議,希望共同開發AI晶片和網路設備。邁入2025年迄今,博通股價已成長60%以上。

博通交換器晶片
博通的 Jericho 4、Tomahawk Ultra 與 Tomahawk 6 交換器晶片。
圖/ 王聖華拍攝

電力同樣是資料中心的主要成本來源。伯恩斯坦估計,光是配電系統可能就佔據約10%的成本。伊頓、施耐德、ABB和Vertiv則是這塊領域的主要廠商。

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AI巨頭持續加碼,只怕投資不足落後競爭對手

GPU占了資料中心成本這麼高的比例,並且各家公司還在層層加碼,擴大對資料中心的投入,也讓外界對輝達的前景看好。

最近科技巨頭陸續公佈第三季財報,各家公司都在財報會議上喊話要在資料中心投入更多資源。微軟財務長艾米.胡德(Amy Hood)就表示,他們一直算力緊缺,計畫未來兩年內將資料中心規模擴大一倍;而亞馬遜也表示會盡快上線更多雲端容量。

微軟microsoft
微軟聲稱,目前一直處於算力緊缺,預計兩年內要將資料中心容量翻一倍。
圖/ shutterstock

Google則聲稱全年資本支出計畫將從原先規劃的850億美元,上升至930億美元,同時他們表示雲端業務的成長已經是由AI產品所推動,這些產品每季度可創造數十億美元收入。Meta今年資本支出將達到720億美元,還喊話明年會有「顯著成長」。

Truist Securities首席網路分析師約瑟夫.斯庫瓦利(Youssef Squali)表示,「誰能掌握通用人工智慧技術,誰就能獲得巨大的競爭優勢,所有競爭者都害怕錯失機會,擔憂投入不足導致競爭劣勢。」

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在半導體業打拚30多年!台積電「研發6騎士」楊光磊告白:我為什麼選擇提前退休?

資料來源:Business Insider華爾街日報金融時報

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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