輝達GPU「被送中」實錄!外媒揭露:中國企業透過4步驟繞過半導體禁令,取得輝達算力
輝達GPU「被送中」實錄!外媒揭露:中國企業透過4步驟繞過半導體禁令,取得輝達算力

美國政府對中國進行半導體封鎖已經長達數年之久,然而中國企業這些年仍有辦法取得輝達的GPU。近期《華爾街日報》便揭露一間中國企業究竟是如何透過印尼公司,繞過美國禁令,最終順利取得輝達GPU的算力。

輝達執行長黃仁勳近日曾表示,因為美國禁令的影響,輝達在中國AI晶片市場的市占率已從95%暴跌至0%,「我無法想像任何政策制定者會覺得這是好事。」

然而中國仍在AI技術上突破不斷,一部分原因便被認為是中國企業順利繞過半導體禁令,持續取得輝達產品的緣故。去年底,美國政府就要求輝達調查他們的產品究竟是如何流入中國。今年8月還有YouTuber上傳影片,揭露輝達GPU透過台灣、新加坡、香港等轉運站輾轉流入中國市場

美國總統川普今年11月初也重申,他希望將最先進的晶片留在美國,不允許中國及其他國家擁有。

然而《華爾街日報》今年便在印尼調查發現,輝達的GPU算力是如何在4個步驟之間,被黑名單之上的中國企業取得,甚至還沒有證據顯示違反美國規範。

第一步:輝達出售晶片,對象是在美中資企業Aivres

輝達會向眾多AI伺服器的合作夥伴出售AI晶片,其中一間便是位於美國、名為Aivres的合作夥伴。

Aivres的母公司是浪潮集團,這是中國一間以雲端運算、大數據、伺服器等業務為主的資訊科技公司,持有Aivres約3分之1股權。

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圖/ Aivres官網

《華爾街日報》指出,雖然輝達不能和被列入黑名單的中國企業,以及該企業的子公司交易,但位於美國的子公司並不受此限。且根據輝達官網,Aivres今年還和鴻海、華碩等企業被列在GTC大會的鑽石級贊助商名單當中,顯見兩者合作關係緊密。

延伸閱讀:黃仁勳:沒有台積電,就沒有輝達!

第二步:Aivres拿到輝達GPU之後,出售給位在印尼的中資企業Indosat

從2024年中開始,Aivres便開始與印尼電信業者Indosat Ooredoo Hutchison的雲端業務部門洽談合作。然而Indosat實際上是卡達電信公司Ooredoo以及香港長江和記實業的合資公司。

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印尼電信業者Indosat Ooredoo Hutchison
圖/ Indosat Ooredoo Hutchison官網

而在這次合作中,Aivres以1億美元出售了32個GB200伺服器系統,每個GB200使用72顆Blackwell GPU打造。不過這次的交易規模,與訓練AI所需的龐大數量相比相對較小。

第三步:Indosat與中國AI新創「無限光年」敲定合作

那麼Indosat購買的GB200又是提供給誰了?

《華爾街日報》透露,Indosat的客戶便是位在上海的AI新創無限光年(INF Tech)。該公司由螞蟻集團前副總裁、復旦大學AI創新與產業研究院院長漆遠創辦。

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圖/ 無限光年官網

無限光年在2021年成立,該公司聚焦開發AI在金融科技與醫療領域的應用。目前該公司有意將業務拓展至海外,與新加坡、馬來西亞及泰國的資料中心業者合作,以提供相關AI服務。

而Indosat的這位客戶,是在Aivres的牽線下才得以搭上關係。復旦大學方面也有派人參與這次交易的協商。

第四步:「無限光年」使用輝達GPU算力

目前這筆交易涉及的GB200伺服器已經安裝當中,預計將協助無限光年的模型訓練,該公司正在研發用於金融領域及科學研究的AI模型。

輝達GB200伺服器機櫃
輝達GB200伺服器機櫃
圖/ 邱品蓉攝影

藉由這4個階段,中國企業便順利取得輝達GB200伺服器的算力。《華爾街日報》指出,熟悉出口管制規定的律師解釋, 只要無限光年沒有利用這些晶片協助中國軍方蒐集軍事情報,或者製造大規模殺傷武器,就符合川普政府的規定

在這筆交易中,中國企業並沒有直接購買輝達GPU,而是透過印尼公司Indosat取得了GB200伺服器的算力,因此被認為仍處於模糊地帶。

當然,美國政府並非無法可管,美國前總統拜登卸任前,曾制定一項對印尼等非美國盟友國設立出口管制的規定,不過目前川普並沒有執行該規定。

延伸閱讀:輝達市值怎麼衝破5兆美元?研究揭:蓋一間資料中心,40%成本都給了GPU!

輝達:支持川普、確保美國在AI領域保持領先

對於這次的消息,輝達僅向外界表示,他們支持川普確保美國在AI領域取得領先,創造美國就業機會的願景,聲稱拜登時期的政策導致了數百億美元損失,扼殺了創新並將市場拱手讓給其他競爭對手。

而Indosat也強調,無限光年並沒有實際接觸到輝達GPU,聲稱所有客戶都遵守同樣的規定,「只要符合規定,我們就提供支持。」

資料來源:華爾街日報Reuters

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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