職場
七年級創業家建言:如何在職場成為厲害的人?
我們工作時,追求高職位與高薪資,創業時,追求龐大的投資、輝煌的名聲與報導,但鮮少思考,「你能因此幫助到誰?這些人為什麼又非讓你幫不可?」
2017-08-11
「怎麼說」比「說什麼」還重要!運用突破力7P快速引起注意、驚豔全場
「突破力7P」是打破慣例、創造新奇以吸引決策者關注的工具。如果你老是用同一套招數,別人又何必注意你呢?
2017-08-11
60歲創業者:「科技部落客喜歡巴結由24歲的年輕人創辦的公司。」
IT產業確實是一個對中老年人不太友好的產業,尤其是對於還在一線工作的中老年人。
2017-08-10
如何高效率統計大家有空時間?快速製作約時間問卷一步步教學
每次聚會喬時間,花很大心力,卻還是常常喬不攏嗎?快速統計聚會時間,你可以試試看這個方法。
2017-08-07
人才外流或人才戰略儲備?台灣應該如何重新理解矽谷
「我們常常有一種奇怪的迷思,為什麼在台灣培養出來的人才出國工作、爭取更好舞台,就叫做人才外流?」簡志宇直接挑戰輿論思維。這次《數位時代》要以一系列的人物故事,作為我們描繪當代台灣與矽谷之間關連的起點。
2017-07-26
宏碁孵出的新美國小雞!從實際需求裡發現創業機會的林志祥
透過內容驅動,在線上觀察找到對信用卡點數、航空公司哩程累積與飯店忠誠度積分計畫規則有興趣的網友,進一步 Pivot 創業題目的 Acer 前軟體開發主管林志祥。
2017-07-26
你用的 LinkedIn 有他參與設計!因設計改變人生的王禹誠
你現在每天使用的 LinkedIn 服務,其實背後有來自台灣的設計師參與設計,且看這位台灣長大的王禹誠,如何用他的信念與意志找到自己留在矽谷的一片天。
2017-07-26
美國企業將開放員工植入米粒大小微型晶片,以後購餐、門禁通通「一手搞定」
電影中場景真實上演!美國一家企業將讓員工自願在體內植入微型晶片,未來只要「刷手」就能在辦公室內完成多項工作。
2017-07-25
麥肯錫的報告這樣寫!幫你梳理邏輯,增加提案說服力
情境、衝突、問題所形成的SCQ模式,可以讓報告的架構就像是在講故事一樣,提供一個想像中的情境、發生的衝突或可能會產生的疑慮,讓讀者的思維自然產生疑問,想要尋找解答。
2017-07-21
台灣的軟體工程師都跑哪裡去了?
每年畢業生那麼多,但不只小公司,連大公司都難找軟體工程師人才,到底這些工程師都去哪裡了?
2017-07-19
Google推出「Hire」服務,協助中小企業有效進行人才招募
曾負責招聘新人的人都知道,招聘過程耗時費事。現在Google推出「Hire」應用程式,與G Suite整合,幫企業更有效率進行人員招募。
2017-07-19
這世界需要怎樣的人才?日本雀巢CEO用3個案例教會我的事
說到能「通行世界」的人才,你腦中會浮現什麼樣的關鍵字?日本雀巢 CEO 高岡認為,要成為這類優秀人才,不可或缺的條件是「行銷力」。
2017-07-18
生活開銷太大,美國 4,400 萬人參與零工經濟
在台灣低薪社會下,職場環境不佳或是與年輕人的理想有落差,導致台灣年輕人延長打工時間,以兼職取代正職,成為社會游擊隊,在美國也是一樣,年輕人整天馬不停蹄的工作,兼職人數大增。
紐時評論人:在公司睡個午覺吧,不需要覺得有罪惡感
在台灣,多數公司不會干涉員工午休時間是否閉眼休息,但在歐美及日本,工作中睡覺總被視為某種程度的禁忌。為了破解這種迷思,紐約時報評論人引述專家研究指出,午睡確實能改善注意力、集中力,並提升員工的產值。
簡報高手的2個小技巧!再複雜的表格都能一看就懂
身為主管的你,每天埋首在一堆數字與報表當中,而你的任務就是不斷地把所有的數字資料整理後,再向上層報告。簡報中大量的表格,上面滿滿的數據,講者在台上簡報容易眼花,聽者也很難在第一眼就抓到簡報傳達的重點,...
2017-07-05
不懂帶團隊,那就大家一起死!日本行為科學家的帶人建議
「不管怎麼激勵,團隊表現還是一直不如預期」主管常有這樣的困擾,甚至覺得是因為團隊成員個性的問題,才會有溝通上的障礙。日本行為科學管理大師石田淳指出,一個團隊的成果,只跟「行為」有關,跟成員的個性和價值...
2017-07-03
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