基於語言、環境、習俗，甚至人脈等等因素，台灣創業家對於中國市場，向來存在著很大的想像空間，甚至認為擁有部分「同文同種」的優勢。
再加上在職場和消費方面日漸躍居主力的千禧世代（泛指出生於1980～2000年之間的人口），有4.15億人就在中國，從人口數量到經濟實力，許多企業都不想、也不敢錯過。中國千禧世代受到政府實施的一胎化政策影響，原生家庭灌注大量保護與資源，大多生活富裕，教育程度較以往高，他們不關心儲蓄，也不會為未來而犧牲掉眼前消費所帶來的快樂。
事實上，推動中國GDP成長的8成，都由消費帶動，千禧一代正是消費族群中最敢花、也花最多的一代。
機會與危機並存
如此龐大的機會，似乎跨越緊鄰的台灣海峽就可觸及，但看得到，就代表吃得到嗎？許多創業家不斷提到中國的「水很深」，曾到中國發展網文平台的「K姐」就有深刻體驗：
我在2004年就計畫前往北京，在線上小說閱讀平台當中，算是相當早期的創業家。儘管搭上了IP（圖像或角色的智慧財產）授權熱潮，2014年創站，但有眼光，沒錢也沒用！我在2006年就發現《鬼吹燈》是好作品，不過出不起版權費也沒轍。
線上閱讀平台鼓勵創作者線上發連載、讀者上網付費閱讀，並將受歡迎的作品出版成實體書。我在北京蹲點多年後發現，出版業的審批非常嚴格，加上地大物博，發行、通路、收帳都比想像中困難。也有許多本地線上閱讀網站競爭對手，與地頭蛇競爭真的是拚不過。比流量，會發現對方動輒上億PV，到底是灌水，還是人人都灌水？我後來才將營運模式改為在台灣設立線上閱讀網站，以兩岸經紀IP授權為主。
從K姐的故事中，可以看到在中國創業存在的兩個風險：
1.銀彈多寡，是生存的決定性因素。資策會產業情報研究所（MIC）資深產業顧問陳子昂表示：「在中國大陸比的是誰口袋深，台灣新創、中小企業只能不斷從台灣拿錢去輸血，能撐多久？」
2.存在許多無法控制的外在因素，包含政府與中國本地的強權企業。舉例來說，中國政府對面板業者京東方科技投入大量補貼，協助其發展技術、拿下大量訂單，LCD面板出貨居全球之冠，這是其他同業無法獲得的資源。（想逃離中國，卻越陷越深！蘋果對中國依賴為何逐年加大？）
中國一天，台灣三年
從企業面來看，騰訊、阿里、京東等巨型企業早已咬走市場大餅。像是K姐所在的線上閱讀平台產業，騰訊在2015年收購盛大文學，合資成立閱文集團，在2017年於港交所上市。巨人想切入的領域，沿途必然躺滿了其他玩家的屍體。
中國產業變動步調很快，一發生變數，心態、公司營運模式與方向隨時都要修正步調，「中國大陸一天，台灣三年！」K姐說。（止血！特力宣佈和樂大幅撤出中國，僅留兩間門市）
製作本期封面故事期間，正值中美貿易戰、香港反送中抗爭，國際政經情勢緊張，不少創投均婉拒在這個相對敏感的時期談論中國市場。
找尋靠一己之力於中國成功落地的新創，也並不如想像中那麼容易。在中國發展桃花運線上算命平台「桃桃喜」的簡子復，用了一個問題回答這個現象：「如果年薪1,500萬，你還會選擇創業嗎？」言下之意，比起創業維艱，台灣人在中國似乎還有更多選擇。
儘管經貿局勢不確定性升高，在《數位時代》2019年創業大調查當中，中國市場仍以33%，成為台灣新創前進海外所選市場的第二名，其中近6成是為了取得更大、更新的市場與用戶。
接下來的章節裡，在中國創業的網路算命平台桃桃喜、跨境電商樂利數位，以及攜手小鵬汽車共做自駕車大夢的歐特明，將分享他們在這個機會與危機並存的大市場中的生存之道。
3分鐘掃描中國市場
人口：14億人
人均GDP：10,100美元（2019年）
實質GDP成長率：6.1%，較2018年下滑0.5%
資料來源：IMF、記者整理
前進中國市場的機會：
消費力最強的千禧世代，中國就擁有4億人，是台灣的近70倍。
地理位置、語言、文化等對台灣來說容易理解、熟悉。
微信、抖音等App覆蓋率高，利於大範圍的行銷。
前進中國市場的隱憂：
收入高度M型化，2.8億低收人口人均可支配的年收入僅為3.2萬元。
國家說了算，政策難以捉摸，還有「被國家入股」的風險。
經濟成長放緩，根據外媒《BBC》的報導，現在是中國經濟成長自1990年代後最慢的年代。
責任編輯：林美欣、張庭銉
