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窺見近未來100微趨勢!哪些產業將大轉型?下一波商機在哪?

2020年疫情黑天鵝降臨,徹底顛覆了人類生活的一切準則,如今回顧過去這一年,改變了什麼、又創造了哪些機會,而明年我們又將面臨哪些挑戰?

世界變化愈來愈快速,人類對未來的好奇不曾消減,COVID-19這隻黑天鵝為人類的生活、工作帶來天翻地覆的巨變,形塑產業的新樣貌,站在2021年的開端,《數位時代》嘗試找出描繪未來的100個微趨勢,一些看似微小的變化,正激盪出意想不到的可能。

如果將時間倒回2020年的第1天,這個世界上除了中國武漢的某些醫護人員或患者,隱約覺得有不可明狀的災難山雨欲來之外,極少有人精準預測到COVID-19這隻「黑天鵝」,將對來年的世界帶來翻天覆地的改變。

預測未來原本就不容易,遑論世界的VUCA(多變、不確定、複雜、模糊)指數日益攀高。然而,就像蘋果創辦人賈伯斯曾說,人生做過的每一件事都是一個點,我們沒辦法眼光朝前去串連那些點,只能回望去串連起過去的點點滴滴,因此「你必須相信,這些點將會以某種方式,在未來串連起來。」

2021年世界經濟論壇以The Great Reset(大重置)為題,如果說疫情為世界按下暫停鍵,那2021年將是重新開機的契機。

Covid-19
新型冠狀病毒的突變性、人們對其缺乏抗體保護以及無症狀或輕症患者的出現等,皆為抗疫行動增添難度及不確定性。
圖/ shutterstock

新商機:全球化、雲端化、個人化

本期封面故事邀來16位跨領域專家學者,彙整跨產業趨勢報告,嘗試找出100個或將影響未來世界的「微趨勢」(microtrend),帶領讀者見微知著,窺見近未來。

16位跨領域專家,洞察未來100微趨勢

《數位時代》策畫年度微趨勢座談,由16位跨領域專業人士深度對談,洞察未來3年的趨勢,分為新生活、新自我、新教育、新家庭、新科技、新金融、新環境、新權力8大領域探討,以下按姓名筆畫順序排列:

  1. 丁曉菁——文策院董事長
  2. 呂冠緯——均一平台教育基金會董事長兼執行長
  3. 江前緯——Hahow好學校共同創辦人暨執行長
  4. 林宛瑩——奧沃市場趨勢顧問創辦人
  5. 詹婷怡——DTA數位經濟暨產業發展協會副理事長
  6. 蔡玉玲——理慈國際科技法律事務所共同創辦人
  7. 蔡明芳——淡江大學產業經濟學系教授
  8. 蔡嘉駿——NMEA新媒體暨影視音發展協會 理事長
  9. 陳庭寬——FunNow共同創辦人暨執行長
  10. 劉維公——東吳大學社會學系副教授
  11. 黃昭瑛——KKday營銷長
  12. 劉鏡清——資誠創新諮詢公司董事長
  13. 程開佑——iCHEF共同創辦人
  14. 簡立峰——Appier獨立董事、ikala董事
  15. 楊少夫——東方線上副總監
  16. 龔建嘉——鮮乳坊共同創辦人
簡立峰
由於中美貿易戰持續膠著,簡立峰認為,目前世界僅剩兩種權力,一個是中國網路、一個是非中國網路。
圖/ 蔡仁譯攝影
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Hahow創辦人江前緯坦言,因爲牽涉政府、學校體制及家長思維,教育往往是改變最慢的方面,但今年受到疫情影響,加速了遠距教育的腳步。
圖/ 蔡仁譯攝影

首先看到,疫情驅動各行各業展開數位轉型,延伸出 全球化雲端化個人化 三個維度的變化。

2020年宅經濟蓬勃發展,帶動串流影音Netflix、視訊會議軟體Zoom、電商亞馬遜平台使用需求激增,不但促使科技、電商平台發展出現「大者恆大」的兩極化現象,也更進一步加速了「全球化」的腳步。

與此同時,中美貿易戰方興未艾,「目前世界僅剩兩種權力,一個中國網路、一個是非中國網路。」Google台灣前董事總經理、現任Appier獨立董事與iKala董事簡立峰認為,過去20國集團(G20)對全球很重要,現在僅剩G2,連網路也切割2半。

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OTT平台走向「極大化」勢不可擋,不過,在巨型平台上,也讓多元內容有機會穿越國界。
圖/ IMDb

其次,為阻絕病毒擴散而推行的社交隔離政策,造成全球人員流動停滯,醫療、教育、健身到餐飲都被「雲端化」,特別是疫情較嚴重的歐美國家,帶動遠距醫療、遠距教育的發展,根據市調機構eMarketer最新調查,2020年美國使用遠距醫療服務人數達4,170萬,相較2019成長98.8%,預計2023年將增加至6,400萬人,主要是保險公司將遠距醫療納保以及科技公司建置平台,讓看病體驗更無縫。

就連遠距教育也加速奔跑,線上學習平台Hahow共同創辦人暨執行長江前緯認為,過去食衣住行育樂裡的「育」是改變最慢的,因爲牽涉政府、學校體制及家長思維,如今卻都在疫情的限制下,不得不改變。印度線上教育平台Byju創辦人拉文德蘭(Byju Raveendran)更被《彭博社》列為2020年度50大最具影響力人物之一,公司估值在一年內從80億美元成長至120億美元。

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為防堵疫情衍生的社交隔離政策,造成全球人員流動停滯,讓醫療、教育、健身到餐飲都被「雲端化」。
圖/ RossHele via shutterstock

第三,在人工智慧、數據分析的高速發展下,商務、教育、醫療都走向「個人化」服務,透過搜集相關使用數據,提供客製化體驗。更值得關注的是,當萬事萬物都在爭奪消費者的注意力,文策院董事長丁曉菁提到遊戲化的重要性,未來產品和服務,怎麼做到寓教於樂變得很重要。

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文策院董事長丁曉菁認為,產品和服務除了爭奪消費者的注意力,更重要的是寓教於樂,強調遊戲化的重要性。
圖/ 賀大新攝影

新課題:環境、人口老化、心理健康意識

世界不斷改變,變好變壞言人人殊。

對於人類的生存空間,第一個課題是環境浩劫。 十幾年前《紐約時報》專欄作家湯馬斯.佛里曼(Thomas L. Friedman)出版《世界又熱、又平、又擠》,探討地球人口激增的擁擠及氣候暖化問題,至今世界依然沒有解決這些課題。

當澳洲大火與暴風雨、印尼洪水、非洲蝗蟲肆虐等極端氣候頻繁發生,國際掀起碳中和風潮,企業主也迫對氣候變遷議題表態,「大家開始反思『低價的代價』,會污染環境的產業不再是趨勢指標。」淡江大學產業經濟系教授蔡明芳說。

第二個課題是人口結構老化。 根據聯合國統計,2019年全球平均壽命72.6歲,台灣平均壽命高達80.9歲,創下新高。國家發展委員會預估,2025年台灣高齡人口(65歲以上)將跨越20%的超高齡社會門檻,未來每5人有1位超過65歲,中高齡的照護及就業,都是值得關切的議題。

相對地,出生於1997年後的Z世代,則將成為消費主力。美國銀行(Bank of America, BofA)趨勢報告指出,「Z世代革命正開始,出生於網路第一代人正進入職場,迫使其他世代適應他們。」

最後一個隱形的社會危機,是常被人所忽視的心理健康。 網路讓人更容易連結,卻也讓人更封閉孤獨。而社會不斷追逐經濟成長、GDP數字,反倒輕忽了人究竟要如何面對自己、與世界共處。

迎向未來3年,會是一個更混亂的世界,還是充滿機會的世界,端看人們用什麼角度來看待這100個微趨勢,讓危機變成轉機,洞見微趨勢背後的大機會。

→新生活的微趨勢16個微趨勢

責任編輯:郭昱彣、林美欣

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