2023年，疫情逐漸淡出人們的生活，但世界依然不平靜。多起地緣衝突、政治動盪影響全球局勢，科技業雖然因為AI迎來了一劑強心針，卻仍有多個產業陷在寒冬中，還未迎來該有的春風。
《數位時代》編輯部盤點了過去一年中重要的科技新聞，根據事件的重要性、影響力和討論度，精選出2023年十大科技新聞，包含中美晶片戰加劇、台灣電信業版圖重塑、科技巨頭爭搶AI話語權等等.....帶讀者一起回顧：
事件：黃仁勳三度旋風來台，輝達股價今年大漲240%
2023年5月底，輝達創辦人黃仁勳受邀參加台灣大學畢業典禮，擔任致詞嘉賓，他期許畢業生要全力衝刺，不要緩步前行。這次來台行程，黃仁勳出席COMPUTEX 2023開幕典禮演講、秀出輝達AI產品，還有多次走訪台灣當地，像是他逛饒河夜市手提麻花捲袋子，愜意逛街的親民形象就被不少粉絲撞見。
時序來到10月，黃仁勳如同傳言出席鴻海科技日，宣布與鴻海展開新合作「AI工廠」。這次來到台灣，黃仁勳不忘抽空「逛夜市」，他在寧夏夜市依舊掀起轟動。相隔不到一個月，黃仁勳11月與夫人Lori Huang特地飛來台灣祝賀張忠謀獲頒「李國鼎獎」，這是黃仁勳近半年來第三度來台。
而作為驅動全球AI革命浪潮，輝達股票今年已累計上漲超過240%。5月底輝達市值正式突破一兆美元，成為率先跨進市值1兆美元俱樂部的半導體企業後，目前市值也來到1.15兆美元。
事件：OpenAI宛如宮鬥劇的人事變動，政變始末一次看
2022年11月底帶起AI浪潮的OpenAI與執行長長山姆．奧特曼（Sam Altman），一夕間備受全球關注。一年後的2023年11月17日，他們再次成為整個科技業焦點—該公司執行長奧特曼被董事會解職。
董事會以奧特曼在溝通中「不夠坦誠」將他罷免，這一舉動卻引爆一連串效應，包括總裁格雷格．布魯克曼（Greg Brockman）、OpenAI逾700名員工跟隨奧特曼跳槽。
過程中，一度傳出奧特曼有機會回到公司，但再度出現轉折，董事會最終沒讓奧特曼回歸並找Twitch前執行長艾梅特．謝爾（Emmett Shear）接棒。此外微軟也宣布奧特曼及布魯克曼將加入微軟，負責領導先進AI研究團隊。與此同時，臨時執行長艾梅特．謝爾考慮讓奧特曼回鍋。
經過一連串的反轉，這齣矽谷宮鬥劇劃下句點。奧特曼回歸OpenAI擔任執行長，至於董事會則大換血，僅留下先前成員Adam D'Angelo。
事件：純文字社群大戰敲響！Threads風光上線、推特大動作改名X
Meta推出全新社群平台Threads，上線短短5天用戶數超過1億，刷新社群平台有史以來最快的成長速度。Threada能如此快速成長的原因與它連動Instagram，以及買下對手推特（已改名X）的馬斯克有關。Threads使用上基本上與推特相似，但綁定Instagram帳號的操作，等於是讓Threads已經擁有20億用戶基本盤。
至於推特，馬斯克2022年10月正式收購，廣告商接連逃離、推特的廣告收入下滑50％。在Meta推出Threads之際，馬斯克更是直接將推特改名「X」，後續推出付費訂閱制，目標想把X打造成超級App。
Threads看似風光上線，但隨著新鮮感退去，活躍用戶數量崩跌，7月底僅剩800萬活躍用戶，Meta為了挽救人氣推出Threads 網頁版，究竟能不能與X繼續抗衡，有待觀察。
事件：台灣迎碳有價時代！碳權交易所揭牌、首批交易啟動
台灣碳有價時代來了！台灣碳權交易所在8月7日於高雄軟體園區正式揭牌。碳交所的成立這與1月立法院三讀通過「氣候變遷因應法」有關，因應2024年即將開徵碳費，需搭配碳權交易所 。
碳交所是由台灣證券交易所與國發基金共同出資成立，主要提供業務包含3項：國內碳權交易、國外碳權買賣、碳諮詢及教育訓練。碳交所也依各碳權的性質及對象不同，分為3大交易板塊：自願減量額度交易、增量抵換交易、國際碳權買賣，其中，自願減量額度交易、增量抵換交易屬於國內碳權交易。
至於台灣的碳權交易何時會上路？碳交所已開始提供碳諮詢服務，國外碳權買賣預計12月22日啟動，初期僅限國內法人購買；國內碳權交易仍需等待環境部公告「氣候變遷因應法」相關子法及政策確定後才會進行。
事件：台台併、遠亞併上路！電信三雄時代揭開，價格戰落幕？
國內兩大電信合併案纏鬥多時，終於迎來結局。台灣大哥大與台灣之星在12 月1日完成合併，遠傳電信與亞太電信則將於 12 月15日合併，台灣電信正式由過去的「五大電信」重組為「電信三雄」新格局。
回顧合併案，2021年台灣大宣布合併台灣之星，遠傳也宣布併購亞太電，兩大合併案經過逾一年的審查，今年國家通訊委員會 （NCC）有條件通過，公平會也緊鑼密鼓審查。7月公平會以三項附加條件先通過遠亞併，接著在10月放行台台併。
根據NCC最新統計，全台行動通訊用戶數達3,014.6 萬戶，中華電信行動電話客戶數為1,284萬，台灣大合併台灣之星後，用戶數來到達970萬，遠傳合併後也突破920萬用戶，三方實力勢均力敵，未來可望由過去的價格戰改變為良性競爭。
在合併當日，台灣大總經理林之晨也宣示，台灣電信產業回到三分天下，告別過去價格競爭惡性循環，邁向價值新局。
事件：台灣創新板放寬資本額標準！多家公司成功掛牌
台灣證券交易所在7月宣布多項變革。亮點之一是「刪除資本額1億元以上規定」，對想上市的公司來說，相較於一般上市標準需達6億元的資本額門檻，創新板在這一塊本身的門檻較低，更容易走向資本市場。
背後的推手是證交所董事長林修銘，他在接受《數位時代》專訪時曾提到，「創新板就是證交所的主板之一，絕不是預備板。」在他的藍圖裡面，包含生技醫療、綠能環保、數位雲端等產業領域都是「明日之星」，但這些新興商模的共同點是「還在燒錢」，如果一味要求這些公司的獲利能力，將不利於科技新創企業發展。
不過他也坦言，萬事起頭難，但隨著創新板的知名度提升，近期有許多新創公司主動送件。
2023年登上創新板的公司包含：錼創科技、泓德能源、雲豹能源、倚天酷碁、走著瞧（Gogolook）、台灣虎航、巨鎧精密、鴻華先進、金萬林（預計12月21日）。
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事件：華為一支Mate 60 Pro 震撼產業界，美國升級版禁令反擊
受到中美晶片戰影響，中國手機巨頭華為沉寂多年，但今年無預警推出新款旗艦機Mate 60 Pro，時間點就在iPhone 15發布的前一週。雖然華為沒有舉辦發佈會，仍激起中國人的「愛國」搶購潮。
最讓人震驚的是，華為Mate 60 Pro「疑似」有5G網路功能，另外，內建的處理器「麒麟9000s」效能逼近7奈米等級產品。根據調查公司的數據，零件中有高達47%是中國製。
對此，美國也在10月時宣佈升級禁令，擴大出口限制範疇，希望進一步阻擋中國。
在升級版禁令中，將輝達、英特爾的的AI晶片都被列入管制名單，其中輝達先前為規避禁令而推出的「中國版」產品A800、H800等也在名單內，這可能導致輝達痛失明年來自中國地區50億美元的訂單。執行長黃仁勳則說，未來仍會持續找方法供應中國市場。
事件：巨頭間的生成式AI大戰開打，微軟、Google佔上風
生成式AI成為今年各家科技巨頭爭搶地盤的重點領域，聲勢最大的要屬微軟和Google。
首先，微軟在年初率先亮相結合ChatGPT的Bing搜尋，接著推出聊天機器人Copilot，以及Copilot Windows，可以協助用戶寫文章草稿、製作PPT，甚至在Excel中回答報表問題。
Google以AI機器人Bard應戰，在5月的I/O大會上，亮相從LaMDA升級至全新PaLM 2語言模型的Bard，結合了地圖、Google試算表等生態系服務。接著在今年12月，Google再端出更強大的新模型Gemini，號稱有30項測試都贏過GPT-4。
而最早讓生成式AI走入大眾視野的OpenAI，今年3月推出了升級版的GPT-4，可以分析圖片甚至是梗圖，也可以處理2.5萬字長篇內容，下半年新增了語音對話、連網等功能。
其他巨頭方面，亞馬遜AWS在11月底推出自家的聊天機器人「Amazon Q」，鎖定企業客戶。Meta則是發表了AI大型語言模型Llama 2，並攜手微軟，將軟體開源放上Azure，讓更多企業、新創公司、研究人員能夠免費使用。
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事件：一人拯救娛樂圈！泰勒絲經濟橫掃全球
美國流行天后泰勒絲（Taylor Swift）今年在世界各地展開巡演，所到之處都掀起熱潮，各地「Swifties」（泰勒絲粉絲名）漏夜排隊搶票，只為一睹天后的演出。
泰勒絲的巡演對當地經濟和旅遊業都產生顯著影響，例如在芝加哥舉行的演出期間，飯店入住率接近97％；拉斯維加斯的後疫情旅遊支出報告指出，泰勒絲比賭博娛樂、高級餐廳和品酒更能帶動經濟。甚至在美國有多個城市為慶祝巨星到來，特地將市名改為「泰勒絲城」（Swift City），在納什維爾市更展覽了泰勒絲歷年專輯的原版服裝。
這趟巡演估計將帶來50億美元的經濟效益，超越40多個國家的國內生產總值。其他多個現象也可以體現這股熱潮，例如美國甘尼特報團開出了「專門報導」泰勒絲的記者職缺，巴西則修法加強對黃牛票的刑法，被稱為「泰勒絲法案」。
泰勒絲成功結合了音樂和商業，創造「泰勒絲經濟」，榮登《時代》2023年度風雲人物，成為96年來首位獨自獲選的藝人。《時代》總編輯指出，泰勒絲在充滿黑暗的2023年，以她獨特的魅力感動著全球。
事件：矽谷銀行倒閉衝擊新創圈！最大兇手其實是「社群媒體」
美國矽谷銀行（Silicon Valley Bank）在當地時間3月10日宣布破產，是自2008年金融危機以來美國銀行規模最大的倒閉事件，被稱為矽谷的雷曼時刻。事件的導火線是，矽谷銀行拋售了210億美元的債券，造成18億美元實際虧損。消息被曝光後引發了更多不信任，矽谷創投教父彼得．提爾（Peter Thiel）更是建議旗下投資的新創公司撤資。
在當地的工作者觀察，實際上矽谷銀行總資產為2,000億、資本額為300億（美元），投資虧損的數目並不足以造成破產。因此，背後更大的原因是來自於恐慌擠兌，事件爆發後，投資者和儲戶試圖從矽谷銀行提取420億美元。
更有專家分析，擠兌現象背後的推手正是社群媒體，由於造成恐慌的消息透過網路快速蔓延，加快了矽谷銀行的殞落。
此事衝擊最大的是矽谷新創圈。自1983年成立以來，矽谷銀行主要為矽谷地區的科技企業提供貸款和其他金融服務，1990年代進一步擴大業務範圍，成為一家專門服務新創企業和創新型企業的商業銀行。
經歷了約一個月的動盪後，第一公民銀行（First Citizens）接手買下矽谷銀行。
責任編輯：錢玉紘
