Gemini超車ChatGPT，登iPhone免費App第一名！奈米香蕉2周吸引2,300萬新用戶|數位時代 BusinessNext

iPhone免費App第一名換人了！Gemini憑什麼擠下ChatGPT？這功能2周吸引2300萬新用戶

Gemini近日在iPhone免費App排行上超越ChatGPT登頂，這次成長則要歸功於先前圖像功能Nano Banana在社群上掀起的熱潮。

Nano Banana爆紅，帶動Gemini下載率持續攀升

Nano Banana是Google新推出的AI圖像編輯功能，能夠依照用戶各種需求修改照片，甚至可以輸入「將角色變成 1/7 比例的公仔，放在電腦桌上」這樣的指令，將照片轉換成精緻3D擬真公仔，放在透明的收藏盒中，在社群上引發病毒式傳播。

Google Gemini 2.5 Flash Image（代號Nano Banana）近日引發社群熱烈討論，最近暴紅的「一鍵公仔化」功能，只需上傳個人或寵物照片，搭配特定生成指令，即可在數秒內免費產出極度逼真的1/7比例公仔圖片。

圖／ Gemini生成

這股風潮從今年8月起在社群上爆紅，從一般使用者到知名公眾人物都紛紛加入Nano Banana的浪潮。短短兩週內，Gemini應用程式就新增了2,300萬用戶，而透過Nano Banana編輯的圖片更是突破5億張。

這股熱潮，也讓人聯想到幾個月前ChatGPT曾憑藉「吉卜力風」圖像生成功能，將照片轉化為手繪動畫風格的插畫，同樣引發一波下載狂潮。儘管風格迥異，這些病毒式傳播的AI應用，都證明了具備社群魅力的功能，是吸引大量用戶加入，引爆成長的關鍵。

Google DeepMind 執行長發文慶賀：這只是個開始！

面對Gemini登上Apple App Store排行榜冠軍的喜訊，Google DeepMind執行長德米斯．哈薩比斯（Demis Hassabis）難掩興奮之情。他親自在X上發文向團隊祝賀，「榮登App Store第一名，恭喜Gemini App團隊的辛勤工作，這只是一個開始，未來還有更多東西推出！」

Gemini超車ChatGPT登頂，也顯示AI領域沒有永遠的贏家。誰能更好地理解使用者需求，將複雜的AI技術轉化為有趣、實用的功能，誰就能在競爭中脫穎而出。

另外，Gemini的這次成功，可說間接反駁了近期關於應用程式商店排名的爭議。此前，特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）曾多次公開指控，他的AI助理 Grok 排名被蘋果公司刻意打壓，甚至為此提告。然而，在馬斯克提出批評後，包括Gemini在內的許多AI應用程式相繼登上排行榜榜首。

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 陳建鈞

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。