職場|數位時代 BusinessNext

新聞

人資最愛告誡新鮮人的鐵條：「3年不離職」應該遵守嗎？

AI與大數據 | 6 年前

當你不認同老闆的決定時，該怎麼辦？

職場/工作術 | 6 年前

循台積電模式，宏碁宣布雙首長制

職場/工作術 | 6 年前

把員工當球員管，華碩調薪背後靈感來自Netflix

職場/工作術 | 6 年前

聯電涉美光竊密案遭罰200億美元？數字可能高估了

品牌經營 | 6 年前

科技巨頭為了降低成本，讓矽谷的臨時工越來越多了

職場/工作術 | 6 年前

AI專家已經不夠看，現在年薪最高的職業是這個

職場/工作術 | 6 年前

夢想型還是幻想型？6種不同領導風格該注意的帶人方式

職場/工作術 | 6 年前

辦公室變開放式，同事互動卻降六成？淺談辦公室發展史

職場/工作術 | 6 年前

面試怎麼看出對方個性？蘋果用一個問題，觀察新人3種態度

蘋果 | 6 年前

為了在Mac上更流暢操作Windows，我做了這6件事

職場/工作術 | 6 年前

人生何處不談判？求加薪、擋直銷、報提案………你每天的生活，都是一部《延禧攻略》！

職場/工作術 | 6 年前

理科人有錢途，文科生好薪酸？科技龍頭沒說的事：Facebook前身是藝術網站、沒有書法課就沒有iPhone！

Facebook | 6 年前

職場

人資最愛告誡新鮮人的鐵條：「3年不離職」應該遵守嗎？

AI時代已經在未來的不遠處，當AI能勝任大部分的勞動工作時，人的勞動價值將被重新定義。如何在與人工智慧的競爭中保持競合、不敗，重點不是AI能做什麼，而是你能做什麼AI不能做的事！

AI與大數據 | 6 年前

當你不認同老闆的決定時，該怎麼辦？

我常常告訴自己：「Think big and always open」，而這也是當時公司的企業理念之一，老闆用這樣的方式內化了這個理念。

職場/工作術 | 6 年前

循台積電模式，宏碁宣布雙首長制

在台積電服務超過8年，宏碁董事長陳俊聖十分敬重台積電創辦人張忠謀，甚至在2014年接下宏碁執行長時還曾秀出張忠謀的鼓勵短箋：「樂觀是競爭優勢」，此次宏碁宣布雙首長制，是否在向台積電致敬？

職場/工作術 | 6 年前

把員工當球員管，華碩調薪背後靈感來自Netflix

打造爆紅影集的影視霸主Netflix管理哲學相當創新，被視為矽谷管理新聖經，而華碩的新薪酬制度也是來自Netflix管理靈感，截長補短，取出適合東方文化的精髓做改革，華碩能組合出最佳球隊打出全壘打嗎？

職場/工作術 | 6 年前

聯電涉美光竊密案遭罰200億美元？數字可能高估了

美國司法部可能對晉華和聯電罰款200億美元，該價格已是聯電市值的四倍以上。若罰款當真這麼高，將對聯電造成致命影響。不過對此罰金，聯電表示還在司法程序初期階段。

品牌經營 | 6 年前

科技巨頭為了降低成本，讓矽谷的臨時工越來越多了

矽谷臨時工增加，一方面是企業主沒有多餘的預算聘請正式員工，一方面，人才對於約聘工作的觀念也在變化。

職場/工作術 | 6 年前

AI專家已經不夠看，現在年薪最高的職業是這個

區塊鏈工程師需求暴增，現在年薪甚至跟人工智慧（AI）專家不相上下。

職場/工作術 | 6 年前

夢想型還是幻想型？6種不同領導風格該注意的帶人方式

不同領導方式在適當時機均有不錯的效果，但也有一定缺陷，可以根據不同的處境參考適用不同方法。

職場/工作術 | 6 年前

辦公室變開放式，同事互動卻降六成？淺談辦公室發展史

你喜歡怎麼樣的辦公室格局呢？

職場/工作術 | 6 年前

面試怎麼看出對方個性？蘋果用一個問題，觀察新人3種態度

不少部門主管、人資在面試新員工時，常常苦惱到底要問什麼問題，才能有效看出一個人的個性和工作態度。一位 Apple 市場經理就分享，有道問題簡單有力，他面試新人時總百問不厭：「你曾經犯下最好的錯誤是什麼？它教會你什麼？」

蘋果 | 6 年前

為了在Mac上更流暢操作Windows，我做了這6件事

本文作者是Mac使用者，因為工作關係需要使用到Windows系統，他用Bootcamp在Mac上裝了Windows 10雙系統，並總結他碰到的問題與解決辦法。

職場/工作術 | 6 年前

人生何處不談判？求加薪、擋直銷、報提案………你每天的生活，都是一部《延禧攻略》！

別以為「談判」這件事與你不相干：處理車禍，怎麼談才利己？死纏爛打的推銷，怎麼應對才能脫身？無時無刻都在進行的談判，該如何利用人性，完美達成目的？

職場/工作術 | 6 年前

理科人有錢途，文科生好薪酸？科技龍頭沒說的事：Facebook前身是藝術網站、沒有書法課就沒有iPhone！

網友一句：「文組薪水何時破4萬？」掀起讀文組/理組的優缺爭論，就連微軟創辦人比爾‧蓋茲、昇陽電腦創辦人柯斯拉都曾公開表示「文科無用」，然而追蹤科技巨擘的發展史，人文學養與洞察力竟才是企業初創的奠基石。

Facebook | 6 年前

看下一頁

15 of 50