創業活動|數位時代 BusinessNext

新聞

莫以募資金額論英雄

新創團隊 | 7 年前

收購頂新台北101股份的伊藤忠商事，明年將籌組日本新創團參加InnoVEX

創業 | 7 年前

創業怎麼獲得初期用戶？從LINE在台灣從0到1的秘密談起（上）

創業活動 | 7 年前

矽谷創投大咖P&P看台灣新創：有技術卻缺乏說故事力

創業 | 7 年前

歷經高通加速器洗禮，海歸博士回家為台灣新創找出路

創業活動 | 7 年前

台大創創Demo Day：50組新創集聚台大，要成為「企業創新彈藥庫」

新創團隊 | 7 年前

美國創業加速器的十年蛻變

創業 | 7 年前

從創意、創值到創業，夢田文創蘇麗媚「化想像力為真實」的管理心法

創業活動 | 7 年前

真正的創業家是反脆弱的

創業活動 | 7 年前

「火箭不等人，跟不上就等著被淘汰」四家台灣新創的用人心法

創業 | 7 年前

世足賽韓國光榮淘汰有感：先求不敗，甚至退求少敗，再敗中取勝

創業 | 7 年前

從「房門內」210元的生意做起，18歲中輟生創業讓微軟買單

人物 | 7 年前

創投、新創前進歐洲的時機已到？來自比利時創投的第一手觀察

創業活動 | 7 年前

創業活動

莫以募資金額論英雄

資本主義的世界裡，吸收越多資本就得生出越多回報，這是很根本的道理，只可惜我們還是常常看到記者吹捧募得鉅資的新創，卻絕口不提資本效率。

新創團隊 | 7 年前

收購頂新台北101股份的伊藤忠商事，明年將籌組日本新創團參加InnoVEX

日本伊藤忠商事表示，明年將有望籌組日本代表隊來台參加 InnoVEX新創特展，增加台、日新創連結。

創業 | 7 年前

創業怎麼獲得初期用戶？從LINE在台灣從0到1的秘密談起（上）

創業怎麼獲得初期用戶？透過朋友，透過核心社群，找到初期幾十幾百個用戶一般來說真不是創業者的問題。真正的努力應花在快速迭代打磨產品體驗，觀察並作出出用戶愛上產品的關鍵。至於怎麼確認抓到關鍵，達成PMF？就看你關鍵指摽是否呈現了指數型的爆發。

創業活動 | 7 年前

矽谷創投大咖P&P看台灣新創：有技術卻缺乏說故事力

矽谷最大的創投之一 Plug and Play，其國際與政府關係經理 Christian Knipfer 觀察到台灣新創的最大弱點：「有科技力，但不會說故事」。

創業 | 7 年前

歷經高通加速器洗禮，海歸博士回家為台灣新創找出路

科技部的「海外人才歸國橋接方案」，期望能夠號召台灣赴海外留學的人才返國，將知識帶回台灣。不過，在國外能夠坐高位、領高薪的博士們，為什麼要回到台灣來？

創業活動 | 7 年前

台大創創Demo Day：50組新創集聚台大，要成為「企業創新彈藥庫」

台大創創今年不過第二屆，團隊數量就高達了50組，其中當然有部分不成熟、商業模式仍有待商榷的團隊，卻也足以看到台灣不斷迸發的新創熱力！

新創團隊 | 7 年前

美國創業加速器的十年蛻變

一個成熟的新創生態必須要有既有的企業力量和產業通路銜接，而不能只是一個青創家扮家家酒的封閉社群。

創業 | 7 年前

從創意、創值到創業，夢田文創蘇麗媚「化想像力為真實」的管理心法

「創意應該有權有責，既然有權利提出創意，你也要有責任去擔當」，在上周中華開發創新加速器舉辦的「創業，有我陪你」系列講座中，蘇麗媚分享一位文化產業工作者如何從創意、創值到創業，一步步將想像力化作真實。

創業活動 | 7 年前

真正的創業家是反脆弱的

真正的創業家是反脆弱的，他們不僅不逃避，反而會擁抱隨機亂數所帶來的應激，他們明白正因為這些不確定性，他們才有機會打敗大企業、顛覆市場。

創業活動 | 7 年前

「火箭不等人，跟不上就等著被淘汰」四家台灣新創的用人心法

新創人才媒合平台Yourator 23日舉辦新世代人才博覽會，邀請知名新創Pinkoi、iKala、AsiaYo、CHOCOLABS，從人資、技術長、營運長的角度進行分享，讓想加入新創的人才與想吸收戰力的企業兩方共同思考台灣新創團隊的未來願景與文化。

創業 | 7 年前

世足賽韓國光榮淘汰有感：先求不敗，甚至退求少敗，再敗中取勝

看2018世足賽(FIFA world cup)到深夜。起碼今天的韓國隊，很值得學習。恭喜韓國隊成為第一支打敗德國隊的亞洲隊伍、第一支打敗上屆冠軍的亞洲隊伍，寫下紀錄，光榮淘汰！

創業 | 7 年前

從「房門內」210元的生意做起，18歲中輟生創業讓微軟買單

13歲從7美元的伺服器生意開始，到10萬用戶的遊戲串流平台，薩爾薩蒙蒂憑著清楚的願景決定輟學創業，這就是他18歲前的巔峰人生。

人物 | 7 年前

創投、新創前進歐洲的時機已到？來自比利時創投的第一手觀察

2018 InnoVEX 邀請到來自比利時創投 Imec.xpand 的創辦人暨管理合夥人 Tom Vanhoutte ，及日本Deloitte Tohmatsu Venture Support事業統括本部長斎藤祐馬，分享他們近年對新創生態圈的看法，並帶來最新的世界新創趨勢觀察。

創業活動 | 7 年前

看下一頁

16 of 57

莫以募資金額論英雄

收購頂新台北101股份的伊藤忠商事，明年將籌組日本新創團參加InnoVEX

創業怎麼獲得初期用戶？從LINE在台灣從0到1的秘密談起 （上）

矽谷創投大咖P&P看台灣新創：有技術卻缺乏說故事力

歷經高通加速器洗禮，海歸博士回家為台灣新創找出路

台大創創Demo Day：50組新創集聚台大，要成為「企業創新彈藥庫」

美國創業加速器的十年蛻變

從創意、創值到創業，夢田文創蘇麗媚「化想像力為真實」的管理心法

真正的創業家是反脆弱的

「火箭不等人，跟不上就等著被淘汰」四家台灣新創的用人心法

世足賽韓國光榮淘汰有感：先求不敗，甚至退求少敗，再敗中取勝

從「房門內」210元的生意做起，18歲中輟生創業讓微軟買單

創投、新創前進歐洲的時機已到？ 來自比利時創投的第一手觀察

莫以募資金額論英雄

收購頂新台北101股份的伊藤忠商事，明年將籌組日本新創團參加InnoVEX

創業怎麼獲得初期用戶？從LINE在台灣從0到1的秘密談起 （上）

矽谷創投大咖P&P看台灣新創：有技術卻缺乏說故事力

歷經高通加速器洗禮，海歸博士回家為台灣新創找出路

台大創創Demo Day：50組新創集聚台大，要成為「企業創新彈藥庫」

美國創業加速器的十年蛻變

從創意、創值到創業，夢田文創蘇麗媚「化想像力為真實」的管理心法

真正的創業家是反脆弱的

「火箭不等人，跟不上就等著被淘汰」四家台灣新創的用人心法

世足賽韓國光榮淘汰有感：先求不敗，甚至退求少敗，再敗中取勝

從「房門內」210元的生意做起，18歲中輟生創業讓微軟買單

創投、新創前進歐洲的時機已到？ 來自比利時創投的第一手觀察

創業怎麼獲得初期用戶？從LINE在台灣從0到1的秘密談起（上）

創投、新創前進歐洲的時機已到？來自比利時創投的第一手觀察

創業怎麼獲得初期用戶？從LINE在台灣從0到1的秘密談起（上）

創投、新創前進歐洲的時機已到？來自比利時創投的第一手觀察