新創管理
省下客服成本70%!聊天機器人Robin瞄準企業痛點、掌握商機
大家還記得蝙蝠俠最好的夥伴:Robin嗎?現在人類與機器人也能像蝙蝠俠與Robin一樣,成為彼此最好的夥伴!
2017-10-02
公開資訊先從「薪資」開始:求職天眼通結束了,所以慣老闆贏了嗎?
如果一家公司沒辦法訂出一份工作的薪資(下限),徵才時沒辦法公開薪資區間的話,我實在想不出什麼理由可以幫這家公司辯護。要不就是管理無能,要不就是抱持僥倖心理,存心想要透過資訊不對稱,看能不能用低價買到優...
2017-09-28
求職天眼通驚傳倒閉!團隊犯了哪些台灣新創都會犯的經典錯誤?
「天眼通」是一個很多人關心和支持的案例。但我從最新篇天眼通的倒閉心得,發現整個團隊與許多廣大的網民,並沒有正確的心態。這種心態若不健全,對改善社會、增進總體福祉毫無幫助。
2017-09-25
我的創業切身之痛:#1會飛的豬,沒有一隻過得舒服
這文章談的副作用不是指公司資本不足、團隊技能不足以做公司想做的事情、公司找不到業務方向、追不到使用者等淺而易見的問題,而是看似光明,卻絆自己一跤的可怕陷阱。
2017-09-18
為台灣共同發聲!2017 年創業大調查起跑
數位時代與 Startup Genome 合作參與國際調查。與全球 55 座城市共同發聲!台灣本地成績除在 2017 Meet Taipei 台北創新創業嘉年華發表外,也將在明年春季揭露全球調查成果。
2017-09-11
從培訓員工到開發啤酒杯:波士頓啤酒公司創辦人共享所學,維持創新動能
要怎麼品嘗啤酒才對?啤酒杯的形狀也會影響風味?波士頓啤酒公司創辦人吉姆.庫克(Jim Koch)在培訓員工或改善產品時,皆秉持著「用指尖觸摸」的精神親力親為,持續灌注公司創新活力。
2017-09-04
創業進行式:保姆老闆 vs. 慣老闆
有了團隊後,我常在想:如何才能成為一個「正確」的領導者?如何在保姆老闆跟慣老闆中間找到個平衡點?
2017-09-04
不會用捲尺?Cubit 讓你量測與設計一手包辦
不會用捲尺測量、配上家具、擺飾的室內設計現實與理想總是有些差距?配有雷射量測與 App 的 Cubit 也許可以幫你。
2017-08-28
創業失敗公式: #2. 想做自己的產品
想做自己的產品,可與想要養員工,並列許多創業團隊失敗的主因。具體可分成「想」做自己的產品、想「做」自己的產品、想做「自己的」產品、想做自己的「產品」等四個層次來探討。
2017-08-28
做企業與 Chatbot 的橋樑!Botimize 要讓企業擁有自己的 AI
Botimize 打造針對 Chatbot 進行分析的服務,而非進入即將殺成紅海的 Chatbot 開發浪潮。
2017-08-22
眾安保險、陸金所都不比他賺錢!一個「卡奴」CEO打造的FinTech獨角獸
「公司最慘的時候,連櫃檯和清潔阿姨都走了,但我們還是活下來了,而且挖到了金礦。」51信用卡,成立於2012年,用一個「信用卡管理工具」網羅了超過1億信用卡用戶,而在三年後,他們又挖到了另一座金礦。
2017-08-16
創業失敗公式: #1. 想要養員工
想要養員工,是許多創業團隊失敗的主要或次要原因之一。這裡指的員工,是指那些你可以在任何時候,在市場上找到一個可以快速替代他工作的同仁。
2017-08-14
台北不是我的家,但我租到了想要的「生活」——共生公寓「玖樓」專訪
台北是一個房價所得比在全世界數一數二高的城市。一個不婚、不生小孩的城市,一個畢業生起薪停滯了20年的城市,一個年輕人只能蝸居的城市。而在這個城市中有一群人想要扭轉這個現況,他們是「玖樓」共生公寓的團隊。
2017-08-10
移山養魚的亞泥能安全下莊,Uber為什麼沒辦法?
如果Uber是大財團的子公司,還會無法營運嗎?
2017-07-27
董事會成員只剩CEO!曾獲比爾蓋茲、李嘉誠投資的「植物蛋」新創陷困局
食品科技公司總是伴隨爭議性,但Hampton Creek除了在產品方面惹議外,公司管理也引來不少爭議。近期,董事會成員紛紛出走,只剩下CEO一人,Hampton Creek會成為下一隻倒下的獨角獸嗎?
2017-07-20
蘋果如何實現它的「醫療野心」?先給每位病患配備一部iPad
蘋果早就想把iPad推廣到醫生手中,不過他們的計劃還不只這樣,蘋果不僅要讓醫生享受iPad辦公的便利,還想讓病患們也人手一台iPad,用於閱讀體檢數據、呼叫護理人員、跟著康復指南進行復健程序。
2017-07-19
獨角獸與他們的產地
新創代表著風險:無論是不被理解、難以估值、獨特定義與貢獻,往往可能在類似的競爭狀況中提早夭折。倘若不了解這樣的脈絡與意義,就不可能把新創文化帶回風雨飄搖的台灣,且在這塊土地上孕育新的可能。
2017-07-17
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