不必擔心財務、法律與生涯發展，能讓創作者專注在舞台盡情發揮，又擁有穩定的經濟續航力，友善且給力的經紀公司，是醞釀成功的重要關鍵。當台灣原創內容發展蓬勃，安貝司有限公司正是看準經紀需求，讓創作者無後顧之憂、奮力前進，成為鼓舞高飛的能量。
「我們希望成為創作者的後盾。」安貝司經紀總監喬瑟夫開宗明義。曾合作超過30位創作者，包括插畫家馬來貘作者Cherng與圖文創作者Duncan，累積10餘年的原創IP授權與經紀經驗，如今，他以這些經驗，為藝術家BOUNCE規劃國際發展藍圖，從街頭塗鴉文化延伸至跨國IP，合作橫跨時尚潮流、玩具、展演以及商業授權，展現台灣原創文化走向國際的能量。
喬瑟夫強調，經紀不只是推廣創作者的原創內容，更重要的是協助創作者處理職涯規劃、活動安排，甚至站在法律與財務角度保障他們的權益。「全台能同時具備專業與國際授權知識的經紀人，為數不多。安貝司要做的就是讓創作者專心創作，其餘都由我們來處理。」
以友善公正創造信賴經紀 助創作者有夢高飛
如此「有肩膀」的經紀公司，方能建立最關鍵的核心優勢：讓創作者信任。安貝司與創作者的合約，非但沒有設置困難的解約門檻，反而在保護彼此的基礎上，加上兼顧客戶權益為前提，提供創作者在合約年限及合約存續與否更高的自由度，也正是因為對創作者的友善、公正及值得信賴，成為安貝司在市場中脫穎而出的原因。
創作有價，但如何讓市場認同藝術的價值？這是創作者經紀公司最大的挑戰之一。喬瑟夫以BOUNCE為例，與安貝司合作後，洪昭華與團隊堅持為其重新調整市場定位，花了3年時間不斷與市場溝通，最終讓BOUNCE的品牌獲得更多客戶的認同。
「過程並不容易，但那是一條必須走的路。」洪昭華回憶，像BOUNCE一開始沒有Facebook等社群經營、知名度也尚未向外擴散，在那重新調整的3年裡面，有些客戶因此掉頭離開。他同時必須持續為藝術家建立信心，鼓勵其「耐得住沉潛」，另一方面也不斷嘗試、積極與客戶溝通，最終找到屬於BOUNCE的市場定位。
而今走過11年，安貝司讓BOUNCE已從街頭塗鴉塗鴉作品從大中華區，已拓展至馬來西亞美里、美國休士頓與夏威夷，而授權作品更是銷售至全球，讓更多人能都能有機會接觸BOUNCE的藝術作品。
跨界合作驅動成長引擎 海外佈局加速國際落地
安貝司的商業模式，以創作者經紀為本，除為其規劃更完整的發展藍圖，更是積極佈局海外，尋求不同領域授權合作。以BOUNCE為例，近年作品跨足塗鴉牆、平面設計、產品銷售，遍及台灣、中國、馬來西亞、美國、瑞士、法國、日本、香港等地。今年更一口氣簽下三個海外代理商，推動品牌在地落地。11年來，BOUNCE的商業成長超過百倍，正式象徵其價值獲市場肯定的最好證明。
而在文化部「文化黑潮之臺灣圖像角色IP品牌發展」專案，安貝司更是協助BOUNCE製作新的動畫作品，並在今年文博會首發，獲義大利、馬來西亞、日本、泰國投資者關注。這部作品正在募資階段，期望很快可以向大眾推出，為台灣原創動畫邁向國際盡一份力。
為了能夠持續成長，今年安貝司更是參加文策院文化創業加速器，將重新檢視自身商業模式，並啟動全新的股權募資計畫。過程中「業師不斷提醒我們，經紀公司除了依靠創作者合作分潤作為公司收入，更應該發展自己的商業模式，創造主動營收。」安貝司行銷經理黃亭英補充，文化創業加速器讓他們重新檢視營運盲點，將浪漫放進現實，建構出更穩固的藍圖。
加速器促建立自主商模 股權募資打造營運藍圖
喬瑟夫表示，安貝司將規劃「股權募集」，預估募資新台幣800萬元，釋出8%股權。募資用途分為四大項，包括：（1）Showcase與Roadshow（30%）：建置1個沉浸式體驗房間，驗證票房與觀眾反應；（2）內容開發（20%）：與2位台灣藝術家共創在地內容；（3）市場驗證（20%）：透過預售門票、品牌贊助測試合作意願；（4）團隊與法務（30%）：完成與美國Meow Wolf Houston專案經理的MOU簽署，布局亞洲代理。
同時，擘劃三年期程的藍圖，預計2025-2026年完成台灣Showcase，並簽署國際合作備忘錄；2026-2027年成立台北首座沉浸館；2028年起進軍東京、馬來西亞等亞洲主要城市。
喬瑟夫認為，參加文化創業加速器最大的收穫，是把理想與現實重新校準。「執行比想像中困難，但幸好我們在課堂上就發現盲點，而不是進場才付出代價。」
展望未來，安貝司有兩大願景：其一，爭取Meow Wolf亞洲代理權，建立自主營運能力；其二，把台灣圖像帶往更多市場，進一步回饋並培力新一代創作者。「台灣創作者能量很強，但在國際場上，未能好好串聯，希望安貝司能成為催化劑。」喬瑟夫期許，在5到10年內，安貝司能建立讓台灣IP國際化的橋樑，讓創作者更容易走向世界。
