2019年台灣成為亞洲第一個同性婚姻合法的國家，被譽為「人權燈塔」。在這樣的社會氛圍下，變裝皇后文化逐漸從夜店舞台，走進更廣闊的公共空間。2024年，灣島娛樂有限公司由陳俊元與禹珮辰共同創立，企圖將「皇后經紀」轉化為具體的商業模式，發展一條屬於台灣的變裝產業鏈。
灣島娛樂誕生於2024年，時機點恰好站在變裝文化的重要轉折。這一年，台灣裔變裝皇后 Nymphia Wind（妮妃雅）奪下美國《RuPaul’s Drag Race》冠軍，點燃了全球對台灣變裝皇后的關注，也讓變裝皇后的表演與議題在台灣掀起熱潮。
「台灣其實早在十年前就出現了本土變裝皇后，但多半被侷限在夜店與同溫層中，外界對這個文化的理解仍有限。」長期關注性別議題、灣島娛樂共同創辦人陳俊元表示，台灣是亞洲第一個同性婚姻合法的國家，民眾較具性平意識，他整合過去行銷、廣告與品牌經營的經驗，投入打造全台首家以變裝為核心的灣島娛樂公司，正是看好發展性。
另一位創辦人禹珮辰，則有近二十年旅遊與行銷經驗，長期推動性別友善活動，深知台灣在觀光與文化多元上的潛力。「我們想要突破框架，把皇后的能量帶到日常與旅遊產業中。」她補充。於是，從觀光巴士導覽、跨界演出到YT數位內容，規劃完整的變裝皇后產業鏈，更以亞洲巡演為願景，提升台灣變裝文化的國際能見度。
從商演到彩虹巴士 讓變裝皇后文化走進主流市場
成軍短短一年多，灣島娛樂的商業模式多元又精采。首先是商演，過去一年，旗下合作的11位變裝皇后，邀約數量倍數成長，也讓年收入成長超過3倍，不僅受邀參與「大港開唱」、「將軍吼音樂祭」，也出現在文化總會除夕夜活動等，真正跨出同溫層。
其次是觀光與遊行。灣島娛樂與高雄、台北同志遊行合作，推出「彩虹巴士」導覽行程，由皇后帶領旅客遊覽城市觀光勝地，更加入 LGBTQ+ 友善景點，並以變裝表演作結。2024年，高雄舉辦的10趟彩虹巴士，共吸引300名旅客，其中不乏來自泰國等地的國際觀光客；台北場則透過20趟的巴士之旅中迎來800人次，顯示「彩虹觀光」的可行性。陳俊元分析，台灣在人權、友善多元族群的優勢下，反而吸引意想不到的觀光族群，為本土文化注入觀光與經濟效益，展現多元平權與創意產業的雙重力量。
然而，要將小眾文化轉型為具體產業，挑戰不小。「變裝皇后產業在歐美市場成熟，但在亞洲並沒有產業化的經營經驗，泰國能參考的經驗也有限，只能摸著石頭過河。」陳俊元坦言，表演如何達到票房規模？如何在市場上找到可持續的獲利模式？這些問題，都需要更系統性的商業思維。
透過加速器募資 檢視營運商模、推動亞洲跨國競賽
這也促使灣島娛樂參加文策院文化創業加速器，「團隊多來自文化與表演背景，在商業財務面並不擅長。文化創業加速器的課程與業師輔導，讓我們學會從投資、募資的角度重新檢視計畫。」陳俊元說。
灣島娛樂提出「專案募資」模式，目標在2026年啟動亞洲區域的「台、泰變裝皇后生死鬥」實境秀競賽。屆時，台灣將以人權與多元文化的優勢，結合泰國成熟的彩虹娛樂產業，串聯實境秀、競賽與粉絲互動，推動「亞洲首個跨國 Drag Lip-sync 實境秀」品牌。
在業師建議下，灣島娛樂提出市場數據做為投資人的參考指標。全球彩虹經濟市場規模高達150兆台幣，其中亞洲市場約占88兆台幣，展現龐大潛力。以人口比例估算，台灣與泰國的彩虹經濟產值達1.4兆台幣，正是變裝文化與娛樂產業最具發展與落地機會的核心市場。業師也提醒：當全球保守主義正在抬頭，意味著文化溝通需要更縝密柔軟——這也讓灣島娛樂必須深刻思考如何透過表演藝術的轉化與延展，持續為族群差異與多元價值發聲。
參加文化創業加速器，不僅帶來募資指引，也拓展了跨界合作的網絡。陳俊元透露，灣島娛樂已和同期的文化創業加速器團隊天馬戲、揪喜郎（嚎哮排演）等團體交流，期待有機會合作推出融合派對與音樂元素的演出。未來，灣島娛樂規劃四大方向：穩定皇后演出的經濟基礎、發展彩虹觀光、推動亞洲跨國競賽、以及數位內容的持續累積。「變裝文化本身就充滿娛樂性與藝術性，我們希望它能成為台灣新的文化出口。」這是陳俊元、禹珮辰的共同理想。
