當遊戲程式與文史串聯，將激盪出什麼樣的跨界創意？在科技整合的浪潮下，臺灣文史不再只是靜態展品，而是能被參與、被體驗的互動故事。牧天有限公司正是跨界整合的實踐者，從實境解謎到打造AI文史資料庫，要為文化產業創造新局。
擁有遊戲攻略寫手、臺灣史研究的多元專業與經歷，促使鄭力瑜在2019年創立牧天有限公司，將嚴謹的歷史研究轉化為生動的遊戲體驗。她笑說：「放牧天馬行空，翱翔亙古通今，這就是牧天的理念。我們希望用輕鬆的方式，讓大家認識臺灣的歷史。」
跟著牧天的代表作品，彷彿神遊臺北古今時空：第一款遊戲《尋找河神的家》，把玩家帶到臺北景美、萬隆，透過解謎認識地方的河川文化；《草山宅宅》認識陽明山老房子，《陪半1935》重現臺北帝國大學渡假勝地的秘辛，還有疫情期間開發的《城內偵探團──榮町通篇》，則讓人走進衡陽路的過往小故事。
除了遊戲設計，牧天也提供教育延伸應用，進入校園協助師生設計校園導覽解謎遊戲，或是替社區與場館設計一日遊戲工作坊。此外，牧天也承接歷史研究，將資料轉譯成遊戲內容。鄭力瑜說，她的終極夢想是「一校一遊戲」，讓新生透過學長姐自製的遊戲，認識校園與在地歷史。
與 SNET臺灣（日本台灣教育支援學者連線） 合作，是讓鄭力瑜最有成就感的一次推廣經驗。2024年10月，牧天帶領來自日本大阪的300位高中生走進臺北，從師大校園到西門町電影公園，體驗臺灣文化。短短30分鐘的遊程設計，搭配摺紙道具，讓日本學生不僅玩遊戲，更看見台北的深度與精采，使遊戲化身跨文化的教育實驗，格外動人。
從「沒人來」到「想再來」！破解文史場域的冷寂
牧天的商業模式是以「文化需求」為核心，提供「遊戲解方」。鄭力瑜解釋，許多合作單位的痛點都是「場地冷清、缺乏吸引力」，牧天則以解謎遊戲設計，以「好玩、有趣」號召人潮。
舉例來說，《尋找河神的家》 在2018年推出首月就吸引超過 3,000人次參與。原本必須走進戶外的遊戲，後來更改編成室內版，讓歷史隨時隨地被體驗。《義民總動員》則是2024年為桃園市平鎮區的「1895乙未保台記憶展示空間」設計的無科技版解謎遊戲，考量小學生手機使用受限，牧天捨棄數位工具，讓學生透過觀察與同儕互動來解謎，「解謎遊戲可以每年重複使用，年年疊加使用率」讓4所鄰近小學、每校約300名學生，推估每年約有 1,200名學生參與，影響力隨時間加乘。
牧天再以社會投資報酬率（SROI）來衡量《義民總動員》的效益。開發成本約 20萬元，場館年度維護成本約 5萬元；每位學生的教育價值估算約 500元，換算每年創造 60萬元社會價值；以SROI計算，第一年即可達到 1.4：1 的回報，第二年起更提升至 11：1。
「這就是永續。」鄭力瑜強調，「遊戲一旦設計完成，只要場域展示內容不變，就能持續使用，帶來長期的教育與文化效益。」
專案募資：域見方舟 航向數位文化的新未來
隨著專案累積，牧天的文史資料愈來愈龐大：文字、影像、聲音，甚至論文片段。資料龐雜、難以檢索，成為新的瓶頸。於是，牧天啟動「域見方舟系統」的研發。「就像聖經裡的諾亞方舟一樣，」鄭力瑜形容，「我們希望把這些文化記憶載進方舟，讓它們不會消失，還能駛向更遠的未來。」
「域見方舟系統」的核心是小型語言模型（SLM），在單機離線環境中運作，確保資料乾淨、安全。未來，系統有望一鍵生成研究報告、小說，甚至短劇劇本，加速台灣文史的國際輸出。為「域見方舟系統」專案募資，也是牧天參與文策院文化創業加速器的目的。
鄭力瑜分享，因為參與文化創業加速器而能系統性接受業師指導，從商業簡報的語言，到市場需求的驗證，再到國際應用的差異化思考，都有實質收穫。透過文化創業加速器，她學會用投資人的視角檢視計畫，也學會把研究者的語言轉化為市場能理解的價值。她也直言，「我們最需要的是『銀彈』，因為AI開發的迭代非常快，硬體與技術都在更新，資金就是推動方舟持續航行的燃料。」並許願能在今年底開出基礎版本域見方舟系統的銷售佳績。
未來，牧天也將透過專案募資，讓更多地方團隊能使用域見方舟系統，不只嘉惠整理在地資料，更能進一步授權分潤，讓文化資源轉化為產業動能。
