串起臺灣包袋綠色供應鏈!品卓自有品牌deya打造零碳背包,實現零廢棄循環模式
專題報導| 創新未來式,商業永續力量!企業真的走得通的創新路徑 —— SIIR服務業創新轉型實戰專題
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串起臺灣包袋綠色供應鏈!品卓自有品牌deya打造零碳背包,實現零廢棄循環模式

透過參與SIIR計畫,成功建置企業訂閱制減碳商模,更重要的是,他們所開發的全回收材質商品,已獲得產品碳足跡計算並申請ISO 14067碳足跡認證。

常有人說願意創業的人都有顆強心臟,想要做出市場上別人沒有做過、或未曾嘗試的創舉,品卓企業(以下簡稱品卓)董事長許能竣就是一例!透過參與SIIR計畫,成功建置企業訂閱制減碳商模,更重要的是,他們所開發的全回收材質商品,已獲得產品碳足跡計算並申請ISO 14067碳足跡認證,成為企業綠色採購鏈的領頭羊,引領更多夥伴落實永續決心。

品卓自有品牌deya,讀音念法即是台語「袋子」之意。他們有句經典的Slogan「夢想再大,deya都裝得下」,象徵他們希望用包袋承載人們的夢想與故事,做出最在地的世界品牌。事實上,在臺灣要做一個品牌並不容易,許能竣在26歲時創立公司,先以OEM/ODM代工業務起家,項目涵蓋禮品、贈品、雜貨。

因應大環境局勢,面對供應鏈競爭,許能竣做了大膽嘗試,將代工腦轉變成品牌腦,決定在臺灣成立包袋品牌deya。品牌必須有文化內涵及底蘊,deya創立初期面臨到市場挫折,聘請國外設計師打造的包款,儘管在海外反應熱烈,但如果把熱銷款拿回臺灣百貨販售,卻發現「賣不太動」。

於是,許能竣不斷思考品牌的定位,直到某次參訪法國品牌歐舒丹(L'Occitane)獲得啟發,體認到品牌差異化必須結合在地優勢與獨特理念。他表示,「臺灣是全世界相當重視環保的國家,並且我們結合強大的寶特瓶回收與紡織品技術,所以deya從環保材料的利基點切入,將環保永續理念融入到品牌DNA。」

打磨第一個零碳背包,成為永續包袋的先行者

俗話說「坐而言不如起而行」,deya確立環保定位後,確實展開一系列先行者的實踐之旅。回溯到十幾年前,當時環保材料在臺灣市場仍屬稀缺,deya就開始投入寶特瓶回收材料(rPET)的開發與應用。2016年成功開發寶特瓶回收產品,並攜手臺灣黑熊保育協會合作,推出「deya光點熊森林系後背包」,每個包袋使用6~8支寶特瓶製作,並將營收的1%提撥給黑熊保育協會,讓「買包救熊」故事吸引更多人響應。

接著到2019年,deya進一步投入「海洋回收材料」的產品開發。許能竣指出,「海洋回收廢棄材料更難取得,第一次下單到實際拿到材料就花了8個月,因為我們想做的東西都是別人沒做過的,身為先行者就要花費更多時間、精神乃至於成本的投入。」

Deya的創舉尚未停歇,許能竣進一步挑戰自我,推出臺灣第一款經過碳足跡計算與碳盤查的零碳背包,並獲得SGS等第三方公正單位認證碳足跡,確保減碳成效真實性。一個包要完全零碳,除了材料本身還涉及配件、加工、物流、能源等環節的廠商共同響應,因此deya號召夥伴,串起一條「綠色供應鏈」,並訴求100%在臺灣「短鏈生產」,除了綠色製造也促進在地就業。

攜手綠色供應鏈夥伴,SIIR計畫落實企業循環訂閱制

看準越來越多企業有綠色採購需求,許能竣再次踏出創新步伐,以「永續採購減碳創新全回收材質商品企業訂閱制減碳商模推廣建置」為題參加SIIR計畫。這個構想,簡單來說,就是專為企業量身打造的一站式閉環服務,從產品使用到回收再生,實現零廢棄模式。

第一是源頭減碳,deya根據企業需求,提供訂閱制年度採購模式。大量訂單除了有相關折扣,而且是使用獲得GRS(Global Recycled Standard)回收認證的塑膠類回收材質(rPET),為企業設計規劃產品(例如員工禮品或活動贈品),目前已開發四項高價值產品:背包、商務托特包、休閒托特袋、T-shirt,而且可於產品上印製公司Logo便於商務使用。

SIIR計畫的第二個執行重點,針對開發產品進行產品碳足跡計算。並申請ISO 14067碳足跡認證。相關碳足跡驗證報告,可作為採購企業實踐ESG的依據,特別是上市櫃公司在撰寫永續報告書的時候,就能附上實際證明,同時還可提升企業形象,展現企業社會責任。

第三個創新項目是響應SDGs第12項「責任生產制」,指的是在循環經濟概念之下,業者不只生產綠色產品也須負責回收。因此在產品使用期間,deya提供維修服務,隨著產品磨損或不再使用後,採購企業還可以統一回收後通知deya安排物流取回。如果是個人將報廢產品送到deya專櫃,還可獲得購物金以促成二次消費。後續deya就會把舊包打碎分解成可用材質,重新製作成新的低碳產品或材料,真正實現永續循環。

品卓企業股份有限公司
重獲新生的舊包包,發揮更多元的功用,陪伴大家永續共存。
圖/ 數位時代

一包一世情!永續結合AI智慧的雙軸轉型

經過SIIR計畫的驗證,deya成功打造嶄新的企業訂閱制商業模式,除了提升企業團購訂單與營收,又能確保「從設計、生產、使用、維修、回收到再生」的產品生命週期完整銜接。許能竣表示,「SIIR計畫執行過程,我們獲得許多專家的建議,除了攜手更多採購企業邁向永續的決心,正重要的是,鞏固我們在市場中強化『綠色採購鏈的領導者』形象。」

在許能竣眼中「一個包就是一個生命」,因此deya也希望包袋從承載物件的單品,轉型成提供解決方案的載體。例如零碳包加入感測晶片,除了掌握包袋的使用壽命,也能藉由數據蒐集,進行AI分析使用者背負的重量,甚至未來可能具備提供導航或引導功能,兼顧智慧化與永續化的雙重價值。由此可見,deya未來不光是乘載使用者的夢想,更是陪著大家,細細品味人生酸甜苦辣種種歷練!

品卓企業股份有限公司
企業循環訂閱制創造deya的永續創新價值。
圖/ 數位時代

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