特力集團引領智慧零售新體驗,利用AI人流分析迎來營運效率、來客數雙軌成長
專題報導| 創新未來式,商業永續力量!企業真的走得通的創新路徑 —— SIIR服務業創新轉型實戰專題
01
讓「不完美」成為永續!restyle2050平台打造3大分級制度擁抱循環經濟
02
零邁移動ZEMO開創低碳商務新紀元:打造全電動車隊助攻企業客戶加速淨零轉型
03
甘蔗渣也有大價值!鉅田潔淨開發環保甘蔗袋以「共好」理念打進國際供應鏈
04
串起臺灣包袋綠色供應鏈!品卓自有品牌deya打造零碳背包,實現零廢棄循環模式
05
一根蒲草吸管開拓綠色商機!玩艸植造邀請企業認養綠田,共築蒲草永續生態鏈
06
開創智慧綠色空間新典範!高圻企業打造低碳循環AI互動平台,建築廢棄物減量達60%
07
從紙本邁向智慧化!捷思科技驅動運動數據革新,AI賦能記者實現99%準確率的運動報導
08
貳樓餐飲智慧轉型之路:打造AI派單與IoT遊戲獎勵機制,提升效率也留住人心
09
燦坤力推「樂齡CARE服務平台」:科技與溫度兼容,三大應用串起獨居長者關懷連結
10
都市騎行新創舉!SEic單車工廠打造3D AR智慧平台,加速選購效率新增30%成交率
11
突破毛小孩傳統就醫困境!珍寵獸醫線上諮詢平台,推動寵物健康產業數位轉型
12
二代接班造新局!打造一條龍售後服務訂閱制,全面翻轉空調業價值鏈
13
誠臻健康打造一站式健康管理平台,推出虛擬諮詢家健康服務陪跑50plus世代
14
以AI技術結合衛星!悠由數據幫助全球農民實現數據驅動耕作,對抗極端氣候風險
15
台灣鐵人三項攜手未來式互動藝術、正能量運動,共同打造AI賽事助手「小喜」推動運動產業智慧化
16
冷門興趣養出全臺唯一螞蟻生態博物館!飼養遊戲化吸引上萬會員社群
17
舊山線鐵道自行車服務新紀元,祺峰休閒結合SIIR計畫落實「智慧、低碳、國際」願景
18
智慧與永續的融合:妮娜巧克力啟動智慧無紙化與環保教育,引領觀光工廠綠色轉型
19
從佛系宣傳到數據導流!密室創意以「導、留、續」三階段行銷策略打造實境遊戲新模式
20
瞄準全球市場!跨界聯盟共建iTailift數據生態系,賦能製造業AI轉型跨國佈局
21
AI助攻打造全新挑廚具體驗!山恩實業創新三部曲成功落地美國市場
22
飼養水母的療癒經濟學!海洋生物參加SIIR計畫實現三大創新,塑造一條龍服務型態
23
把輔具變時尚精品!北之特樂銀開發AI步態分析應用,精準推薦熟齡顧客選對產品
24
特力集團引領智慧零售新體驗,利用AI人流分析迎來營運效率、來客數雙軌成長
25
akaSwap透過區塊鏈技術搭配NFT應用,打造會員經濟新商模
24

特力集團引領智慧零售新體驗,利用AI人流分析迎來營運效率、來客數雙軌成長

特力集團以「門市AI人流分析之行銷創新服務」主題參與SIIR計畫,借助AI力量幫助每位想要修繕居家品項的消費者,在門市獲得特力屋專業人士的協助建議。

你是否有過這類情境:家裡空間要煥新,舉凡在挑選牆面油漆、窗簾、地板、衛浴設備等,常常站在偌大又眼花撩亂的貨架前,不知道該挑什麼型號、版型,才真正符合家中格局。對此,特力集團以「門市AI人流分析之行銷創新服務」主題申請SIIR計畫,借助AI力量幫助每位想要修繕居家品項的消費者,在門市獲得特力屋專業人士的協助建議,輕鬆找到商品,快速享受滿意的購物體驗。

專注經營、投資居家本業45年的特力集團,旗下擁有「特力屋」、「HOLA和樂家居」滿足消費者居家生活的一切需求。特別是「特力屋」在臺經營30年,是最早在臺灣推動居家裝修DIY風潮的品牌,小至螺絲釘、油漆刷具,大至居家裝修中心、社區管家服務,提供超過20大類品項,涵蓋從現場銷售到售後維繫的一條龍服務。

目前特力屋分店遍及全臺,總店數超過60家,為了更貼近消費者,設立多家小型社區店,更及時提供居家修繕服務。特力屋總經理張栢青提到,「我們非常重視顧客體驗滿意度回饋,根據2024年的調查,特力屋全臺整體門市平均滿意度均超過90%。」正因為重視顧客感受,這幾年特力屋積極善用AI科技優化購買流程,引領零售業智慧化轉型。

投入SIIR計畫致力邁向全通路整合並洞察顧客數據

現在各行各業都在談「數據驅動商業洞察」重要性,對於已拓展全通路的特力屋,要掌握顧客數位軌跡與旅程不難,但要深度分析實體賣場中的消費者行為卻是大不易。特力屋資訊系統管理部副總經理黃淑華指出,「過去我們很難知道客人走到哪裡去,或是100位客人進來有60位結帳,那麼其他四成的客人為什麼停下來、拿起商品,最後卻沒購買?」

這類懸而未決的提問困擾著特力屋,因此他們希望透過參與SIIR計畫,整合零售各部門資源與需求,串起線上線下的營運、行銷、業績數據。特別是藉由AI來分析門市的人流停留時間長短、十大貨架熱區落點,更深入洞察消費者的行為與喜好,藉此提升集團數位實力並優化服務流程,再度提高客戶的消費滿意度。

布建三大工程,有效增長來客數、提高門市管理效率

「特力集團門市AI人流分析之行銷創新服務計畫」是一項龐大的轉型工程,黃淑華分享他們將SIIR計畫拆解成三個階段執行。第一個階段專注在硬體佈建、線下數據即時收集與初步處理。特力屋在門店出入口、商品十大熱區附近架設攝影機,藉此偵測客人的動線、對什麼樣商品感興趣,接著將影像數據傳送到門市的邊緣設備(Edge Server)進行初步AI運算,藉此辨識人數、性別、年紀、特徵值(例如長/短頭髮、是否戴帽子)等指標。當數據運算後,系統再進行去識別化技術處理,並將數據回傳到總部的系統。

特力屋在門市的出入口及商品熱區架設攝影機,偵測顧客的動線、性別、年齡及興趣。
特力屋在門市的出入口及商品熱區架設攝影機,偵測顧客的動線、性別、年齡及興趣。
圖/ 數位時代

來到第二階段,將去識別化的數據回傳到特力屋總部的客戶數據平台(Customer Data Platform, CDP),並將門市收集到的人流軌跡、購物行為、特徵標籤與會員數據進行疊合工程。接著在CDP上透過AI軟體進行更進階模型運算,產生更細緻的客戶標籤、分群,多維度剖析全通路來源的客群輪廓。

持續蒐集多元化的標籤數據後,第三階段就要把資料轉變成實際的營運決策與行銷策略。黃淑華提到,他們會依據AI分析結果鎖定高潛在購買意願的客群,搭上銷售計畫及促銷檔期,將商品投放給最適合的受眾,達成精準行銷目的,藉此提升客戶與品牌的黏著度。

另外特力屋在門市運營方面,也會運用前兩階段的數據持續優化管理,例如根據AI分析結果掌握哪個時間區段在哪個商品熱區的人流最多,進而更有效率調配門店服務人員、收銀員的排班,縮短客人在現場的等待時間。另外門市也能藉助熱區數據,掌握熱銷品販售情況與庫存進度,讓店長提早調撥商品、準備補貨,有效降低缺貨狀況,不會錯失任何銷售機會。

社區管家服務前進家中,持續借助AI放大品牌價值

經過SIIR計畫的測試及上線,特力屋觀察在多個面向獲得實際效益。首先是顧客與會員成長方面,來客數提升10%、會員成長2.02%;其次是透過數據洞察,提高熱區商品的銷售率以及行銷命中率。甚至後續針對「看了、拿了但沒有買」的顧客屬性進行剖析,進而重新優化賣場區域規劃、商品陳列方式,藉此有助於增加提袋率。

後續特力屋積極將AI科技導入到核心的專業服務流程之中,張栢青舉例,目前他們開發AI服務助理(AI Agent)應用於「社區管家服務」,藉此解決居家修繕情境長期遇到專業知識門檻高、維修技師養成不易等痛點。

張栢青進一步解釋「社區管家服務」的實際情境,特力屋的服務人員將配備平板及AI工具,到顧客家中查看,並根據實際狀況,系統運算後快速提供相對應的裝修方案建議。甚至未來AI結合繪圖設計,讓現場快速拍照及建模,短時間內生成規劃方案,有效縮短顧客的決策週期,同時以更專業服務滿足需求,進而提高成交率。

總結而言,特力屋從帶動DIY風潮的零售業者,成功轉型成具備AI科技含量、提供精準行銷並全面優化銷售流程的整合服務供應商。SIIR計畫的成果,不僅證明AI在實體零售場域應用的巨大潛力,並且鞏固特力屋在臺灣居家修繕的龍頭地位,成為消費者打造安全舒適居家空間的超級神隊友。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓